我国中小商业银行竞争力问题研究[文献综述].doc

题目: 我国中小商业银行竞争力问题研究
一、引言

随着我国市场经济的发展和改革开放的深化,我国金融市场已经形成各商业银行之间群雄逐鹿的竞争局面。竞争的焦点已从网点布局扩展到人才、技术、服务等各个领域。我国加入世界贸易组织后,我国的金融市场面临与国际金融市场接轨,在此过程中必将面临来自国际具有强大优势的金融巨头的竞争与挑战。国内“四大行”的垄断“坚冰”将被打破,金融市场的竞争白热化。
在我国的对外开放和金融改革的积极作用下,我国中小商业银行经过多年的发展,已经具备了相当规模的综合实力,但同国有银行相比还有较大差距,虽然我国中小银行在规模上无法与国有大银行直接抗衡,它在产权制度和内部治理结构上的不足也影响了它向中小、民营企业融资的能力。但中小银行不仅不会是“昨日黄花”,更将会是我国金融体系的重要组成部分。
因此,提升我国中小银行竞争力已迫在眉睫。
二、主体
(一)国外关于中小商业银行竞争力研究的文献回顾
1、竞争力
斯蒂格勒(e )指出:“个人(或集团或国家)之间的角逐,凡两方或多方力图取得并非各方均能获得的某些东西时,就会有竞争”(斯蒂格勒,1986) 迈克尔·波特的《竞争优势》关于竞争给了合理的解释。他用一组用以对产业和竞争者进行分析的综合性方法和技巧进行论述,进而逐个解析零散化产业,新兴产业,成熟产业,衰退产业和全球性产业中的竞争战略,运用纵向整合,业务能力扩展,放弃以及进入新业务的分析技巧。
在《竞争战略》(Competitive StrategyTechniques for Analyzing Industries petitors)中认为著名的"五力模型"它们分别是行业中现有对手之间的竞争和紧张状态、来自市场中新生力量的威胁、替代的商品或服务、供应商的还价能力以及消费者的还价能力。在激烈的商业竞争之中,只有灵活运用战略才能胜出
。波特为商界人士提供了三种卓有成效的战略,它们是成本优势战略、差异化战略和缝隙市场战略。公司应视具体情况和自身特点来选择战略方针,同时还应该考虑连接产品或者供给的系列信道,波特首次将这种信道称为价值链,他在每一条价值链上区分出内部后勤、生产或供给、外部物流及配送、市场营销及售后服务等五种主要的活动,而每一项活动都伴随着各自的派生活动,每一家公司的价值链相应地融入一个更为广阔的价值体系。
2、核心竞争力
“核心竞争力”一词最早是由普拉哈拉德提出。1990年,以美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德()和伦敦商学院教授哈默尔()在《哈佛商业评论》上发表《企业核心竞争力》一文为标志,核心竞争力理论正式提出。核心竞争力是知识、能力的不断积累和有效组合,是一种动态的能力,决定了银行的长期发展趋势和竞争优势,如果不能具备自身的独特优势,、互相弥补的一系列技能和知识的组合,借助该能力,能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。核心竞争力就是企业长期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的,支撑企业过去,现在和未来竞争优势,并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。
3、商业银行竞争力
(英)肯特﹒马修斯在《银行经济学》中以经济学的基础分析工具来考察银行行为,了解近年来国际银行业的