CI革命—塑造企业个性与美感的法宝（免费）.pdf

管理精英宣言

我是不合选择去做一个普通的人。如果我能够做到的话,我有权成为一
个不寻常的人。我寻找机会,但我不寻求安宁。我不希里在国家的熙顾下成
为一名有保障的市民,那将被人瞧不起而使我痛苦不堪。
我要做有意义的冒险。我要梦想,我娶创造,我要失败,我更娶成功。
我绝不用人格来换取施舍:我宁愿户主活挑战,而不愿过有保证的主活;
宁愿要达到目标时的激动,而不起要乌长邦式毫无主气的平静。我不舍拿我
的自由云与慈喜作交县,也不舍拿我的尊严去与发给气丐的食物作交易。我
决不会在任何一位人师的面前发抖,也不会为任何恐吓所屈服。
我的天性是挺胸直立,骄傲而无所畏惧,勇敢地面对这个世界。所有的
这一切都是一位企业家所必备的。
革命──塑造企业个性与美感的法宝
《革命——塑造企业个性与美感的法宝》系统及其功能

如果企业标志是文字标志,则要求企业标志=企业名称=商标名称。
一、魅力无穷的

□致胜利器—系统

随着国外企业识别系统( 系统)的兴起及导入,企业形象设计已成为
我国企业管理中的新兴领域,正逐步形成应用性很强、使用范围甚广、形式
各样的一套可操作的方法与技巧。它是企业塑造形象,获得竞争优势的有效
工具。是社会公众识别企业和企业向外展示风貌的一座桥梁。,是英文企
业形象识别( )的简称,台湾设计权威林磐耸先生
把其定义为:“将企业经营理念与精神文化,运用统一的整体传达系统(特
别是视觉传达设计),传达给企业周边的关系或者团体(包括企业内部与社
会大众),并使其对企业产生一致的认同感与价值观”。
企业识别系统简称(又称为系统),它是英文
的简写形式。它是现代企业通过企业形式的设计和宣传,
树立企业形象,增强企业公众(包括企业员工)归属意识的完整体系。
塑造, 初显锋芒
年代初,美国公司总经理小汤姆斯·华生采取公司名称=商标名
称,首次推出一整套企业识别系统。这一措施使公司获得了极大成功。
当时公司的总裁是小汤姆斯·华生,小汤姆斯·华生认为公司有必
要在世界电子计算机行业中树立起一个巨人形象,这一形象要涵盖公司的创
造精神和开拓精神,从而有利于市场竞争,脐身世界性大企业之列。设计师
把公司的全称“”浓缩成“”三字,
选用蓝色为公司的标准色,以此象征高科技的精密和实力,创造出富有美感
的造型,通过设计塑造了公司企业形象,并使之成为美国公众信任的
“蓝巨人”,在美国计算机行业长期居于首屈一指的霸主地位。但系统到
年代初才在美国真正兴起,近二三十年来,随着人们对企业形象的日益重
视,营销观念发生了很大变化。即营销不再是简单地针对产品,而提升到行
销自己的形象。正是这种新的观念导致了系统的广泛应用。在现代“白热
化”的商战中,企业的辉煌,常伴随着的辉煌。
“雪中送炭”与“锦上添花”
在国外, 系统使许多面临困境的企业起死回生。意大利最大的国营电
力公司先前与代表化学、人造纤维的权威公司合并为
之后,聚集了近百家各类企业,实力和规模足可以称为世界级
企业集团。然而,由于目标、行为诸方面的不一致带来的混乱,又使它陷入
严重的危机。经过聘请专家实施系统数年之后,情况有了明显的好转。日
本著名跨国企业音响的前身,曾是一家濒临倒闭的企业,也同样得
益于系统才免除了灭顶之灾。
如果说系统对于面临困境的企业是“雪中送炭”的话,那么,对于业
绩优秀的企业则是“锦上添花”。众所周知的麦当劳、可口可乐、富士胶卷
等世界著名企业都曾得益于系统的实施。
近年来,在我国, 系统已逐步引起企业界和学术界的关注。一批饮料
业、电器业及服务行业率先实践系统。虽然是初期的、不成熟的,但已给
企业明显地注入了新的活力,同时初步取得了良好的经济效益。然而就整体
而言, 系统仍是一个陌生的概念。因此有必要对系统的内涵作一介绍。
企业标志, 系统的核心
系统在企业形式的众多认识属性中,选择了最为典型的特征,包括:
企业标志、标准字体、企业色彩、企业口号等。这些典型特征通过办公系统、
产品系统、包装系统、服饰系统和广告系统等媒体反复地宣传,给人们造成
感觉冲击,使企业形象易于被人们记忆。
差异性,同一性与稳定性
创造与企业竞争对手之间的差异性,这是取得成功的关键。在当今竞
争激烈,对手如林的环境中,企业如果不能因势利导,标新立异,就可能被
淘汰。纵观的历史,大凡成功者,都敢于开拓创新。因而,企业应设计出
一个独特、鲜明的企业标志,给人以视觉上的先入感。
标志的空间视觉识别,据国际检测标准,已缩小到了毫米仍要有辨认性。
日本三菱公司的