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【实用文档】vendorannualqualityevaluationform.doc


文档分类:文学/艺术/军事/历史 | 页数:约42页 举报非法文档有奖
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:达到年度目标为满分,每低两个百分点减 5分。到货数量准确率 Rateofrightquantity:达到年度目标为满分,每低两个百分点减 5分。服务态度及对质量问题的回馈 Serviceattitudeandfeedbackforclaim:及时有效处理为满分,有处理但不及时 95分,没有有效处理 60分。供应商所提供的货品是否有价格竞争力,是否有良有的商业行为,供应商是否稳定可靠(财务领导层等方面)价格有竞争力,有良好商业行为和稳定可靠为满分评估得分: 评估结果级别:得分:得分:得分:/结构/得分:评估方法:二个部门各算出一个算术平均分。总分按权重加权平均:权重为质量 :采购=::A级,评估得分在 97分以上;B级,评估得分在 90分以上;C级,评估得分在 70分以上;少于 70分不合格。采购部意见: 质量部意见:签名: 日期: 签名: 日期:ments:分发Distribution: QA、生产、采购、物流美赞臣供应商(服务商)年度质量评估表 (01)-03MeadJohnsonVendorAnnualQualityEvaluationBPCSNo:10评估年度Year:2005-12-10名称Name:广州华侨糖厂地址Address:广州罗冲围松南路60号法人代表LegalRep:全民State:√集体Group:私人Private:三资JointVenture:外资Foreign制造商Manufacture:√服务商Service:代理商Agent:主要的经营产品或服务 MajorProductsand/orService::供货总批数和数量TotalLotsDeliveryanyQuantity:51/614550降级使用批数及数量MinorDefectDeliveryandQuantity:0退货批数及数量RejectedDeliveryandQuantity:10/139125首次合格率RTFT%:80%该项目以首次合格率做为评分项目:达到年度目标为满分,每低两个百分点减 5分。得分: 75使用过程质量问题QualityDefects:1、金属异物;2、结块该项目评分标准,以数量计,%过程问题扣减1分。得分:98质量审核(仅用于国内供应商)QualityAudit(onlydomestic):审核结果为“需改进”,有7个不符合项未完成审核达到合格的为满分,需改进的为95分,不合格的为80分。不按时完成纠正预防措施的另按每一个未完成的不合格项扣减10分。得分:25检验证书及其它质量问题COAandOther:OK,符合质量协议及时按QWP要求出具COA满分,不按要求项目提供但能反映QWP要求的质量指标的95分,不及时/没有或不能反映质量指标60分。得分::到货及时率RateofDeliveryintime:达到年度目标为满分,每低两个百分点减5分。得分:到货数量准确率Rateofrightquantity:达到年度目标为满分,每低两个百分点减5分。得分:服务态度及对质量问题的回馈 Serviceattitudeandfeedbackforclaim:及时有效处理为满分,有处理但不及时 95分,没有有效处理 60分。 得分:供应商所提供的货品是否有价格竞争力,是否有良有的商业行为,供应商是否稳定可靠(财务 /结构/领导层等方面)价格有竞争力,有良好商业行为和稳定可靠为满分 得分:评估得分: 评估结果级别:评估方法:二个部门各算出一个算术平均分。总分按权重加权平均:权重为质量 :采购=::A级,评估得分在 97分以上;B级,评估得分在 90分以上;C级,评估得分在 70分以上;少于 70分不合格。采购部意见: 质量部意见:签名: 日期: 签名: 日期:ments:分发Distribution: QA、生产、采购、物流美赞臣供应商(服务商)年度质量评估表 (01)-03MeadJohnsonVendorAnnualQualityEvaluationBPCSNo:23评估年度Year:2005-12-10名称Name:广州市羊城纸箱有限公司地址Address:广州市白云区广花公路法人代表LegalRep:陈北忠全民State:集体Group:√私人Private:三资JointVenture:外资Foreign制造商Manufacture:√服务商Service:代理商Agent:主要的经营产品或服务MajorProductsand/orService::供货总批数和数量TotalLotsDeliveryanyQuantity:199/1413925降级使用批数及数量MinorDefectDeliveryandQuantity:0退货批数及数量RejectedDeliveryandQuantity:0首次合格率RTFT%:100%该项目以首次合格率做为评分项目:达到年度目标为满分,每低两个百分点减 5分。得分: 100使用过程质量问题 QualityDefects:1、纸箱压痕较浅,需人手折后才能上机,2、部分内容无印刷,3、纸箱尺寸偏差较大,装箱机多次调整影响对应关系该项目评分标准,以数量计,%过程问题扣减1分。得分:99质量审核(仅用于国内供应商)QualityAudit(onlydomestic):非关键供应商,2年审核一次,今年未审核审核达到合格的为满分,需改进的为95分,不合格的为80分。不按时完成纠正预防措施的另按每一个未完成的不合格项扣减10分。得分:/检验证书及其它质量问题COAandOther:及时按QWP要求出具COA满分,不按要求项目提供但能反映QWP要求的质量指标的95分,不及时/没有或不能反映质量指标60分。得分::到货及时率RateofDeliveryintime:达到年度目标为满分,每低两个百分点减 5分。到货数量准确率 Rateofrightquantity:达到年度目标为满分,每低两个百分点减 5分。服务态度及对质量问题的回馈 Serviceattitudeandfeedbackforclaim:及时有效处理为满分,有处理但不及时 95分,没有有效处理 60分。供应商所提供的货品是否有价格竞争力,是否有良有的商业行为,供应商是否稳定可靠(财务领导层等方面)价格有竞争力,有良好商业行为和稳定可靠为满分评估得分: 评估结果级别:得分:得分:得分:/结构/得分:评估方法:二个部门各算出一个算术平均分。总分按权重加权平均:权重为质量 :采购=::A级,评估得分在 97分以上;B级,评估得分在 90分以上;C级,评估得分在 70分以上;少于 70分不合格。采购部意见: 质量部意见:签名: 日期: 签名: 日期:ments:分发Distribution: QA、生产、采购、物流美赞臣供应商(服务商)年度质量评估表 (01)-03MeadJohnsonVendorAnnualQualityEvaluationBPCSNo:30评估年度Year:2005-12-10名称Name:安姆科软包装(中山)有限公司地址Address:中山市中山四路法人代表LegalRep:曾照杰全民State:集体Group:私人Private:三资JointVenture:√外资Foreign制造商Manufacture:√服务商Service:代理商Agent:主要的经营产品或服务 MajorProductsand/orService:复合膜质量部评估 :供货总批数和数量 TotalLotsDeliveryanyQuantity: 162/4150362降级使用批数及数量 MinorDefectDeliveryandQuantity: 0退货批数及数量 RejectedDeliveryandQuantity: 4/109350首次合格率 RTFT%: 98%该项目以首次合格率做为评分项目:达到年度目标为满分,每低两个百分点减 5分。得分: 100使用过程质量问题 QualityDefects:1、上下偏移,左右摆动;2、复合膜表面有间断斑点(印刷不良);3、坚封有剥离分层现象;4、切口错位;5、热封不良,横封泄露该项目评分标准,以数量计,%过程问题扣减1分。得分:96质量审核(仅用于国内供应商)QualityAudit(onlydomestic):本年度未完成此供应商的审核审核达到合格的为满分,需改进的为95分,不合格的为80分。不按时完成纠正预防措施的另按每一个未完成的不合格项扣减10分。得分:/检验证书及其它质量问题COAandOther:及时按QWP要求出具COA满分,不按要求项目提供但能反映QWP要求的质量指标的95分,不及时/没有或不能反映质量指标60分。得分::到货及时率RateofDeliveryintime:达到年度目标为满分,每低两个百分点减 5分。到货数量准确率 Rateofrightquantity:达到年度目标为满分,每低两个百分点减 5分。服务态度及对质量问题的回馈 Serviceattitudeandfeedbackforclaim:及时有效处理为满分,有处理但不及时 95分,没有有效处理 60分。供应商所提供的货品是否有价格竞争力,是否有良有的商业行为,供应商是否稳定可靠(财务领导层等方面)价格有竞争力,有良好商业行为和稳定可靠为满分评估得分: 评估结果级别:得分:得分:得分:/结构/得分:评估方法:二个部门各算出一个算术平均分。总分按权重加权平均:权重为质量 :采购=::A级,评估得分在 97分以上;B级,评估得分在 90分以上;C级,评估得分在 70分以上;少于 70分不合格。采购部意见: 质量部意见:签名: 日期: 签名: 日期:ments:分发Distribution: QA、生产、采购、物流美赞臣供应商(服务商)年度质量评估表 (01)-03MeadJohnsonVendorAnnualQualityEvaluationBPCSNo:47评估年度Year:2005-12-10名称Name:Nijmegen地址Address:MeadJohnsonbv,,6504AANijmegen,herlands法人代表LegalRep:GertBekkenutle全民State:集体Group:私人Private:三资JointVenture:外资Foreign制造商Manufacture:√服务商Service:代理商Agent:主要的经营产品或服务 MajorProductsand/orService:ARA/DHA 混合粉,维生素预混料 :CRR9935,Y003401,Y051809,Y086823,Y086827质量部评估 :供货总批数和数量 TotalLotsDeliveryanyQuantity:降级使用批数及数量 MinorDefectDeliveryandQuantity:退货批数及数量 RejectedDeliveryandQuantity:首次合格率 RTFT%:该项目以首次合格率做为评分项目:达到年度目标为满分,每低两个百分点减 5分。 得分:使用过程质量问题 QualityDefects:该项目评分标准,以数量计,每 %过程问题扣减1分。 得分:质量审核(仅用于国内供应商) QualityAudit(onlydomestic):审核达到合格的为满分,需改进的为95分,不合格的为80分。不按时完成纠正预防措施的另按每一个未完成的不合格项扣减10分。 得分:检验证书及其它质量问题 COAandOther:及时按QWP要求出具COA满分,不按要求项目提供但能反映 QWP要求的质量指标的 95分,不及时/没有或不能反映质量指标 60分。 得分:采购部评估 :到货及时率 RateofDeliveryintime :达到年度目标为满分,每低两个百分点减 5分。到货数量准确率 Rateofrightquantity:达到年度目标为满分,每低两个百分点减 5分。服务态度及对质量问题的回馈 Serviceattitudeandfeedbackforclaim:及时有效处理为满分,有处理但不及时 95分,没有有效处理 60分。供应商所提供的货品是否有价格竞争力,是否有良有的商业行为,供应商是否稳定可靠(财务领导层等方面)价格有竞争力,有良好商业行为和稳定可靠为满分评估得分: 评估结果级别:得分:得分:得分:/结构/得分:评估方法:二个部门各算出一个算术平均分。总分按权重加权平均:权重为质量 :采购=::A级,评估得分在 97分以上;B级,评估得分在 90分以上;C级,评估得分在 70分以上;少于 70分不合格。采购部意见: 质量部意见:签名: 日期: 签名: 日期:ments:分发Distribution: QA、生产、采购、物流美赞臣供应商(服务商)年度质量评估表 (01)-03MeadJohnsonVendorAnnualQualityEvaluationBPCSNo:48评估年度Year:2005-12-10名称Name:VANLABCORPORATION地址Address:,RochesterNY14601-0207,USA法人代表LegalRep:全民State:集体Group:私人Private:三资JointVenture:外资Foreign:√制造商Manufacture:√服务商Service:代理商Agent:主要的经营产品或服务 MajorProductsand/orService:香草香精:CRR1596质量部评估 :供货总批数和数量 TotalLotsDeliveryanyQuantity:降级使用批数及数量 MinorDefectDeliveryandQuantity:退货批数及数量 RejectedDeliveryandQuantity:首次合格率 RTFT%:该项目以首次合格率做为评分项目:达到年度目标为满分,每低两个百分点减 5分。 得分:使用过程质量问题 QualityDefects:该项目评分标准,以数量计,每 %过程问题扣减1分。 得分:质量审核(仅用于国内供应商) QualityAudit(onlydomestic):审核达到合格的为满分,需改进的为95分,不合格的为80分。不按时完成纠正预防措施的另按每一个未完成的不合格项扣减10分。 得分:检验证书及其它质量问题 COAandOther:及时按QWP要求出具COA满分,不按要求项目提供但能反映 QWP要求的质量指标的 95分,不及时/没有或不能反映质量指标 60分。 得分:采购部评估 :到货及时率 RateofDeliveryintime :达到年度目标为满分,每低两个百分点减 5分。到货数量准确率 Rateofrightquantity:达到年度目标为满分,每低两个百分点减 5分。服务态度及对质量问题的回馈 Serviceattitudeandfeedbackforclaim:及时有效处理为满分,有处理但不及时 95分,没有有效处理 60分。供应商所提供的货品是否有价格竞争力,是否有良有的商业行为,供应商是否稳定可靠(财务领导层等方面)价格有竞争力,有良好商业行为和稳定可靠为满分评估得分: 评估结果级别:得分:得分:得分:/结构/得分:评估方法:二个部门各算出一个算术平均分。总分按权重加权平均:权重为质量 :采购=::A级,评估得分在 97分以上;B级,评估得分在 90分以上;C级,评估得分在 70分以上;少于 70分不合格。采购部意见: 质量部意见:签名: 日期: 签名: 日期:ments:分发Distribution: QA、生产、采购、物流美赞臣供应商(服务商)年度质量评估表 (01)-03MeadJohnsonVendorAnnualQualityEvaluationBPCSNo:49评估年度Year:2005-12-10名称Name:::SusanShook全民State:集体Group:私人Private:三资JointVenture:外资Foreign制造商Manufacture:√服务商Service:代理商Agent:主要的经营产品或服务 MajorProductsand/orService:碳酸钙/轻质碳酸钙质量部评估 :供货总批数和数量 TotalLotsDeliveryanyQuantity:降级使用批数及数量 MinorDefectDeliveryandQuantity:退货批数及数量 RejectedDeliveryandQuantity:首次合格率 RTFT%:该项目以首次合格率做为评分项目:达到年度目标为满分,每低两个百分点减 5分。 得分:使用过程质量问题 QualityDefects:该项目评分标准,以数量计,每 %过程问题扣减1分。 得分:质量审核(仅用于国内供应商) QualityAudit(onlydomestic):审核达到合格的为满分,需改进的为95分,不合格的为80分。不按时完成纠正预防措施的另按每一个未完成的不合格项扣减10分。 得分:检验证书及其它质量问题 COAandOther:及时按QWP要求出具COA满分,不按要求项目提供但能反映 QWP要求的质量指标的 95分,不及时/没有或不能反映质量指标 60分。 得分:采购部评估 :到货及时率 RateofDeliveryintime :达到年度目标为满分,每低两个百分点减 5分。到货数量准确率 Rateofrightquantity:达到年度目标为满分,每低两个百分点减 5分。服务态度及对质量问题的回馈 Serviceattitudeandfeedbackforclaim:及时有效处理为满分,有处理但不及时 95分,没有有效处理 60分。供应商所提供的货品是否有价格竞争力,是否有良有的商业行为,供应商是否稳定可靠(财务领导层等方面)价格有竞争力,有良好商业行为和稳定可靠为满分评估得分: 评估结果级别:得分:得分:得分:/结构/得分:评估方法:二个部门各算出一个算术平均分。总分按权重加权平均:权重为质量 :采购=::A级,评估得分在 97分以上;B级,评估得分在 90分以上;C级,评估得分在 70分以上;少于 70分不合格。采购部意见: 质量部意见:签名: 日期: 签名: 日期:ments:分发Distribution: QA、生产、采购、物流美赞臣供应商(服务商)年度质量评估表 (01)-03MeadJohnsonVendorAnnualQualityEvaluationBPCSNo:51评估年度Year:2005-12-10名称Name:惠州宝柏包装有限公司地址Address:惠州市仲恺高新技术开发区法人代表LegalRep:张瑞霖全民State:集体Group:私人Private:三资JointVenture:√外资Foreign制造商Manufacture:√服务商Service:代理商Agent:主要的经营产品或服务MajorProductsand/orService::供货总批数和数量TotalLotsDeliveryanyQuantity:56/1813000降级使用批数及数量MinorDefectDeliveryandQuantity:6退货批数及数量RejectedDeliveryandQuantity:3/58000首次合格率RTFT%:84%该项目以首次合格率做为评分项目:达到年度目标为满分,每低两个百分点减 5分。得分: 65使用过程质量问题 QualityDefects:1、上下偏移,左右摆动;2、复合膜表面有皱纹;3、坚封裂痕;4、切口错位;5、膜印刷不良该项目评分标准,以数量计,%过程问题扣减1分。得分:88质量审核(仅用于国内供应商)QualityAudit(onlydomestic):本年度未完成此供应商的审核审核达到合格的为满分,需改进的为95分,不合格的为80分。不按时完成纠正预防措施的另按每一个未完成的不合格项扣减10分。 得分: /检验证书及其它质量问题 COAandOther:及时按QWP要求出具COA满分,不按要求项目提供但能反映 QWP要求的质量指标的 95分,不及时/没有或不能反映质量指标 60分。 得分:采购部评估 :到货及时率 RateofDeliveryintime :达到年度目标为满分,每低两个百分点减 5分。到货数量准确率 Rateofrightquantity:达到年度目标为满分,每低两个百分点减 5分。服务态度及对质量问题的回馈 Serviceattitudeandfeedbackforclaim:及时有效处理为满分,有处理但不及时 95分,没有有效处理 60分。供应商所提供的货品是否有价格竞争力,是否有良有的商业行为,供应商是否稳定可靠(财务领导层等方面)价格有竞争力,有良好商业行为和稳定可靠为满分评估得分: 评估结果级别:得分:得分:得分:/结构/得分:评估方法:二个部门各算出一个算术平均分。总分按权重加权平均:权重为质量 :采购=::A级,评估得分在 97分以上;B级,评估得分在 90分以上;C级,评估得分在 70分以上;少于 70分不合格。采购部意见: 质量部意见:签名: 日期: 签名: 日期:ments:分发Distribution: QA、生产、采购、物流美赞臣供应商(服务商)年度质量评估表 (01)-03MeadJohnsonVendorAnnualQualityEvaluationBPCSNo:302评估年度Year:2005-12-10名称Name:嘉美塑料制品(珠海)有限公司地址Address:珠海市金湾区西湖南路法人代表LegalRep:苏家麟全民State:集体Group:私人Private:三资JointVenture:外资Foreign:√制造商Manufacture:√服务商Service:代理商Agent:主要的经营产品或服务MajorProductsand/orService::供货总批数和数量TotalLotsDeliveryanyQuantity:36/4759600降级使用批数及数量MinorDefectDeliveryandQuantity:0退货批数及数量RejectedDeliveryandQuantity:0首次合格率RTFT%:100%该项目以首次合格率做为评分项目:达到年度目标为满分,每低两个百分点减 5分。得分: 100使用过程质量问题 QualityDefects:勺子有油污该项目评分标准,以数量计,%过程问题扣减1分。得分:98质量审核(仅用于国内供应商)QualityAudit(onlydomestic):本年度未完成此供应商的审核审核达到合格的为满分,需改进的为95分,不合格的为80分。不按时完成纠正预防措施的另按每一个未完成的不合格项扣减10分。 得分: /检验证书及其它质量问题 COAandOther:及时按QWP要求出具COA满分,不按要求项目提供但能反映 QWP要求的质量指标的 95分,不及时/没有或不能反映质量指标 60分。 得分:采购部评估 :到货及时率 RateofDeliveryintime :达到年度目标为满分,每低两个百分点减 5分。到货数量准确率 Rateofrightquantity:达到年度目标为满分,每低两个百分点减 5分。服务态度及对质量问题的回馈 Serviceattitudeandfeedbackforclaim:及时有效处理为满分,有处理但不及时 95分,没有有效处理 60分。供应商所提供的货品是否有价格竞争力,是否有良有的商业行为,供应商是否稳定可靠(财务领导层等方面)价格有竞争力,有良好商业行为和稳定可靠为满分评估得分: 评估结果级别:得分:得分:得分:/结构/得分:评估方法:二个部门各算出一个算术平均分。总分按权重加权平均:权重为质量 :采购=::A级,评估得分在 97分以上;B级,评估得分在 90分以上;C级,评估得分在 70分以上;少于 70分不合格。采购部意见: 质量部意见:签名: 日期: 签名: 日期:ments:分发Distribution: QA、生产、采购、物流美赞臣供应商(服务商)年度质量评估表 (01)-03MeadJohnsonVendorAnnualQualityEvaluationBPCSNo:57评估年度Year:2005-12-10名称Name:JEBSEN&CO.,LTD地址Address:香港铜锣湾平道28号嘉兰中心28楼法人代表LegalRep:罗嘉清全民State:集体Group:私人Private:三资JointVenture:外资Foreign制造商Manufacture:服务商Service:代理商Agent:主要的经营产品或服务 MajorProductsand/orService:质量部评估 :供货总批数和数量 TotalLotsDeliveryanyQuantity:降级使用批数及数量 MinorDefectDeliveryandQuantity:退货批数及数量 RejectedDeliveryandQuantity:首次合格率 RTFT%:该项目以首次合格率做为评分项目:达到年度目标为满分,每低两个百分点减 5分。 得分:使用过程质量问题 QualityDefects:该项目评分标准,以数量计,每 %过程

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