下载此文档

《物联网工程项目管理》 练习答案(解相吾).pdf


文档分类:建筑/环境 | 页数:约23页 举报非法文档有奖
1/23
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/23 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【《物联网工程项目管理》 练习答案(解相吾) 】是由【青山代下】上传分享,文档一共【23】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【《物联网工程项目管理》 练习答案(解相吾) 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:..《物联网工程项目管理》?有哪些基本特征?答:项目是一项具有特定目标的有待完成的专门任务;是在一定的组织构架内,在限定的资源条件下,在计划的时间内,按满足一定的质量、进度、投资、安全等要求完成的一次任务。项目特征有5:(1)项目的一次性;(2)项目目标的明确性;(3)项目过程的周期性;(4)项目的整体性;(5)项目的不可逆性。?答:常见的项目有:科学研究项目,如基础科学研究项目、应用科学研究项目、科技攻关项目等;开发项目,如资源开发项目、新产品开发项目、园区开发项目等;建设项目,如工业与民用建筑工程、交通工程、水利工程等。。答:根据管理主体、管理对象、管理范围的不同,工程项目管理可分为三种类型:(1)业主方的项目管理;(2)设计方的项目管理;(3)施工方的项目管理。?答:,物联网建设工程可划分为一类工程、二类工程、三类工程和四类工程。每类工程对设计单位和施工企业级别都有严格的规定,不允许级别低的单位或企业承建高级别的工程。具体分类标准如下。1)符合下列条件之一者为一类工程:大、中型项目或投资在5000万元以上的物联网工程项目;省际物联网工程项目;投资在2000万元以上的部定物联网工程项目。2)符合下列条件之一者为二类工程:投资在2000万元以下的部定物联网工程项目;省内物联网干线工程项目;投资在2000万元以上的省定物联网工程项目。3)符合下列条件之一者为三类工程:投资在2000万元以下的省定物联网工程项目;投资在500万元以上的物联网工程项目;地市局工程项目。4)符合下列条件之一者为四类工程:县局工程项目;其他小型项目。)一般施工项目(合作施工项目)一般施工项目一般是雇主与施工队伍相互配合协作,施工团队根据雇主的设计文件进行施工的工程。2)交钥匙工程(turnkey项目)交钥匙工程包括规划、设计、生产、线缆建设、基础建设(机房、环境建设)、配套建设、系统集成等通讯施工之中所有的工程工作。在施工工程之中,雇主基本不参与工作。即在施工结束之后,“交钥匙”时,提供一个配套完整、可以运行的设施。、建成后能够独立发挥生产能力或效益的工程,是建设项目的组成部分。工业建设项目的单项工程一般是指能够生产出符合设计规定的主要产品的车间或生产线;非工业建设项目的单项工程一般是指能够发挥设计规定的主要效益的各个独立工程,如教学楼、图书馆等。物联网建设工程概(预)算应按单项工程编制。?答:物联网工程的大中型和限额以上的建设项目从建设前期工作到建设、投产要经过立项、实施和验收投产3个阶段。?:..答:物联网工程的施工阶段包括施工准备、施工招标、开工报告、施工及工程监理等过程。?答:物联网建设工程的可行性研究报告一般应包括以下几项主要内容:(1)总论。概述项目提出的背景、投资的必要性和意义,可行性研究的依据和范围。(2)需求预测与拟建规模。包括线路容量和数量的预测,提出拟建规模和发展规划。(3)建设与技术方案论证。包括线路组织方案、光缆、设备选型方案以及配套设施。(4)建设可行性条件。对于试点性质的工程尤其应阐述其理由。(5)配套及协调建设项目的建议。(6)建设进度安排的建议。(7)维护组织、劳动定员与人员培训。(8)主要工程量与投资估算及资金筹措。(9)经济及社会效果评价。包括财务评价和国民经济评价。(10)?请使用列举的形式,不超过100字回答。答:完成可行性研究报告一般要进行以下几个步骤的工作:(1)筹划、准备及资料搜集(2)现场条件调研与勘察(3)确立技术方案(4)投资估算和经济评价分析(5)编写报告书(6),还需要请第三方根据国家颁布的政策、法律法规等,从项目、国民经济、社会角度出发,对拟建项目进行各方面的评估。请简述项目评估报告主要包含什么内容?答:项目评估报告一般应包括以下内容:(1)项目概况。(2)评估目标。(3)评估依据。(4)评估内容。(5)评估机构与评估专家。(6)评估过程。(7)详细评估意见。(8)存在或遗漏的重大问题。(9)潜在的风险。(10)评估结论。(11)进一步的建议。,项目一经确定投资实施,必定要产生一个项目的目标,而且这个目标是经过仔细分析得出的,是一个清晰的目标,尽管对于项目的不同利益方,如客户方、承包商或其他相关厂商又有不同目标和把握的重点,但其最终结果是实现项目整体目标。简单地讲,项目目标就是实施项目所要达到的期望结果,即项目所能交付的成果或服务。项目的三个基本目标是(A)。、成本、、功能、、功能、、功能、(D)。:..,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中,除(B)外,都是项目经理应重点关注的。,不正确的是(C)。,合理设计技术方案,,、,包括法律道德、民族宗教、,一般情况下不会涉及(C)。,正确的是(A)。、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段。以下叙述中(D)是正确的。,,(A)等方面进行研究。、经济可行性、、经济可行性、、系统可行性、、系统可行性、?有何作用?答:招标是指招标人采取招标通知或者招标公告的方式,向不特定的人发出的,以吸引投标人投标的意思表示。投标是指投标人按照招标人的要求,在规定的期限内向招标人发出的包括合同全部条款的意思表示。招投标具有以下几个方面的特殊作用。1)确立了竞争的规范准则,有利于开展公平竞争2)扩大了竞争范围,可以使业主更充分地获得市场利益3)有利于引进先进技术和管理经验,提高发展中国家的国际竞争力通过国际竞争性招标,发展中国家不仅可以节省大量外汇,而且还可以引进发达国家的一些先进技术和管理经验。:..4)促进业主做好工程前期工作5)有利于降低工程成本6)有利于发包人目标的实现7)最大限度地避免了人为因素的干扰8)。答:施工项目招标应当经过以下主要环节。(1)招标申请(2)资格预审文件、招标文件的编制与送审(3)工程标底的编制(4)刊登招标公告或发出投标邀请书(5)资格审查(6)发售招标文件(7)组织勘察现场(8)?有哪些优点?答:公开招标又称无限竞争性招标,是指由招标人通过报刊、广播、电视、网络等公共传播媒体,介绍、发布招标公告或信息,邀请不特定的法人或者其他组织参加投标的方式。公开招标的优点是承包单位投标竞争激烈,利于业主获得有竞争性的商业报价,招标人有较大的选择范围,业主选择承包单位的范围较广,择优率较高,可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、信誉良好的承包商实施工程项目的建设,这有助于打破垄断,实行公平竞争;同时也可以在很大程度上避免招标过程中的***行为。?答:为缩短招标时间,简化投标程序,节约招标费用可采用邀请招标。?答:投标人或者投标人是否符合下列条件。①具有独立订立合同的权利。②具有履行合同的能力,包括专业、技术资格和能力,资金、设备和其他物质设施状况,管理能力、经验、信誉和相应的从业人员。③没有处于被责令停业,投标资格被取消,财产被接管、冻结,破产状态。④在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。⑤法律、行政法规规定的其他资格条件。?答:投标报价的依据:①《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2008)。②国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价办法。③企业定额,国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额。④招标文件、工程量清单及其补充通知、答疑纪要。⑤建设工程设计文件及相关资料。⑥施工现场情况、工程特点及拟定的投标施工组织设计或施工方案。⑦与建设项目相关的标准、规范等技术资料。⑧市场价格信息或工程造价管理机构发布的工程造价信息。⑨其他的相关资料。?:..答:投标技巧是指在投标报价中采用既能使招标人接受,而中标后又能获得更多利润的方法。投标技巧通常有。1)不平衡报价法2)突然降价法3)根据招标项目的不同特点采用不同的报价4)多方案报价法5)先亏后盈法6)许诺优惠条件7),若招标文件对投标人资格条件有规定的,则联合体(C)。,可以不进行招标的环节是(B)。,如果出现总价金额和分项单价与工程量乘积之和的金额不一致时,应当(D)。,,,,,(C)不是《中华人民共和国招投标法》的正确内容。,应当发布招标公告。,应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。,也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。,并将安防系统分包给了B公司。依据相关法律法规,针对该项目,以下关于责任归属的叙述中,(A)是正确的。,,,,,2017年3月1日发招标文件,定于2017年3月20日9点开标,(C)做法是恰当的。,,在征得其他投标人同意后,,,对省内企业要求系统集成二级资质,对省外企业要求系统集成一级资质:..,下列中的(A)应在开标之前完成。,招标人与中标人应当自中标通知发出之日(C)天内,按招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。。答:(1)按成本控制需要,从成本发生时间来划分,工程项目成本可分为承包成本、计划成本和实际成本。(2)按生产费用计入成本的方法来划分,工程项目成本可分为直接成本和间接成本两种形式。(3)按生产费用与工程量关系来划分,工程项目成本可分为固定成本和变动成本。?答:成本估算的类型(即所用的工具和技术)主要如下。(1)类比估算法,又称为自上而下估算法。(2)资源单价法,又称为确定资源费率。(3)工料清单法,也叫自下而上的成本估算。(4)参数估算法。(5)猜测法。。答:成本的核算过程,实际上也是各成本项目的归集和分配的过程。主要包括:(1)人工费核算(2)材料费结算(3)周转材料费核算(4)结构件费核算(5)机械使用费核算(6)其他直接费核算(7)施工间接费核算(8)?答:影响工程项目成本升降的内部因素包括以下几个方面。(1)材料、能源利用(2)机械设备的利用(3)工程质量水平的高低(4)).?答:成本控制工作伴随项目施工的每一阶段,在施工过程中,项目经理应根据目标成本控制计划,从多方面采取措施实施控制,做好人工费用控制管理,材料物资控制、用量等管理,现场设施、机械设备的管理,分包管理达到节约增收,对实际成本进行有效管理。另外,索赔也是管理成本的有效方法之一。?答:在施工活动中,常常由于某种原因的影响,既出现成本偏差又出现进度偏差,这时,必须应用挣值分析法、因果分析法等进行施工项目的成本分析。?:..答:影响工程项目成本变动的因素有两个方面,一是外部的属于市场经济的因素,二是内部属于企业经营管理的因素。影响工程项目成本升降的内部因素包括以下几个方面。(1)材料、能源利用(2)机械设备的利用(3)工程质量水平的高低(4)用工费用水平的合理性(5),除了存款利率、贷款利息和税率外,还包括(D)。,(D)不是成本估算的方法。(D)。、B、C和D的工期都是三年,在第二年末其挣值分析数据如表3-2所示,按照趋势最早完工的应是(D)。表3-2挣值分析数据项目预算总成本PVEVACA1400**********%,实际成本只用了预算成本的60%,首先应该(D)。,,出现成本偏差CV<0的情况,说法正确的是(A)。、成本预算和成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述,不正确的是(C)。,,,,正在估算该项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是(A)。?应注意的问题有哪些?:..答:工程项目采购又称物联网建设工程项目采购,是一种有形的采购,通过招标或其他商定的方式选择工程承包单位,即选定合格的承包商担任项目工程施工任务。例如,修建大型数据服务中心、信息机房的土建工程、海底光缆工程等,并包括与之相关的服务,如人员培训、设备维修等。应注意工程采购不等于工程招投标。?答:招投标法是规范工程招投标活动的一部程序法,实行政府采购的工程,如果采用招投标的方式,毫无疑问应该按照招投标法的程序进行,这其实也是政府采购法的要求。但政府采购法规定了采购方式有5种,招投标只是5种采购方式中的2种,所以政府采购法在公共工程采购规范的注意事项比招投标法多。公共工程没有达到工程招投标的限额的,应该受到政府采购法的规范。再者,工程政府采购不包括工程管理的所有事项,现行有关工程管理事项有:计划管理,由计划部门立项并安排投资计划;预算管理,工程立项后,财政部门据此安排投资预算,并对工程财务进行监管;建筑管理,即工程项目的建设由建设部门对工程的设计、施工和监理等事项进行管理。而政府采购处于预算的执行阶段,与工程的计划管理没有冲突,与建筑管理也没有矛盾。政府采购旨在规范采购行为,提高透明度,并没有改变现行建安管理模式。?答:财政部门要认真按照政府采购法和招投标法的规定履行好自己的职责:(1)审核部门编制的工程采购预算;(2)审批采购方式;(3)监督采购工程在财政部门指定媒体上发布招标公告和其他有关信息;(4)接受供应商对工程政府采购的有关事项的投诉;(5)监督工程合同遵循政府采购法的规定,合同副本报财政部门备案;(6)工程款项直接拨付。?答:采购工作包括以下内容:1)安排采购工作,确定各个资源的供应方案,分解采购活动,编制采购供应网络,并进行相应的时间安排。2)确定采购批量和采购时间3)选择采购方式。工程项目中所采用的采购方式较多,常见的有:(1)直接购买。(2)供求双方直接洽商,签订合同,并按合同供应。(3)采用招标的方式。。答:(1)编制询价文件。(2)进行供应商资格预审,确认合格供应商,编制项目询价供应商名单。(3)评审投标文件,确定供应商。通常需要对投标文件进行有关技术标、商务标的评审,在此基础上,进行综合评审,确定中标供应商。(4)签订采购合同(5)?答:在运输过程中涉及的问题很多:(1)运输方式的选择。(2)承运合同的洽商。(3)进出口的海关税及限制。:..(4)运输时间应纳入总工期计划中,应及早地订好仓位及交货时间,及时催货,并在运输过程中不断地跟踪货物。(5)特殊运输要求,如对危险品,以及体积大、单位重量大的专有设备的运输,则要考虑到一些特殊方运输方案,进行专门的运输组织。?答:在施工设备采购供应中应注意以下问题:(1)对施工设备方案要考虑:是采购还是租赁?是修理旧设备还是购买新设备?采购什么样的设备(进口先进的或一般的,一套大设备或几套小设备)?采购哪个供应商的?(2)设备操作和维修人员的培训及保障。在许多国际工程中常常由于操作人员不熟悉设备,不熟悉气候条件造成设备损坏率高,利用率低,折旧率高。(3)保障设备配件的供应。施工设备零配件的储存量一般与以下因素有关:①工期的长短;②磨损量和更换频率;③设备制造商或供应商的售后服务网络,服务条件,维修点的距离;能否及时提供维修和构配件,以及零配件供应价格。?答:企业实施外包后带来的主要利益包括降低服务成本、专注于核心服务、品质改善和专业知识获取等。外包带来的并不总是正面利益,其负面影响主要表现如下:①无法达到预期的成本降低目标。②以前内部自行管理领域的整体品质降低。③未和服务供应商达成真正的合作关系。④无法借机开拓出满足客户新层次需求和符合弹性运作需求的机会。⑤企业内部知识流失。。招标文件要求投标企业必须通过ISO9001认证并提交ISO9001证书。在评标过程中,评标专家发现有多家企业的投标文件没有按标书要求提供ISO9001证书。依据相关法律法规,以下处理方式中,(B)是正确的。,招标无效,,,,《中华人民共和国政府采购法》的表述中,错误的是(D)。、工程和服务。需要采购的货物、、工程和服务。。其中集中采购由国务院统一确定并公布;,下列陈述中错误的是(B)。,对有资质的供应商免于资格审查:..,并且参加政府采购活动前三年内,,错误的是(D)。,《中华人民共和国政府采购法》的规定,当(C)时不采用竞争性谈判方式采购。,《中华人民共和国政府采购法》的规定,供应商可以在知道或者应知其权益受到损害之日起七个工作日内,以书面形式向采购人提出质疑。(C)不属于质疑的范围。、,应准备的采购文件中不包括(B)。?答:一般包括以下条款:(1)标的(2)数量(3)质量(4)价款或者酬金(5)履行的期限、?答:物联网建设工程合同订立的原则:(1)“合同当事人的法律地位平等,一方不得将自己的意志强加于另一方。”(2)“当事人依法享有自愿订立合同的权利,任何单位和个人不得非法干预。”(3)“当事人应当遵循公平原则确定各方的权利和义务。”(4)“当事人行使权利、履行义务应当遵循诚实信用原则。”(5)“当事人订立、履行合同,应当遵守法律、行政法规,尊重社会公德,不得扰乱社会经济秩序,损害社会公共利益。”?要约与要约邀请有哪些区别?答:要约是一种法律行为。根据《合同法》的规定,要约的特征表现为以下几方面:第一,要约是以订立合同为目的的意思表示,表现为要约人主动要求与受要约人订立合同;第二,要约的内容具体确定,即要约的内容应当包括合同得以成立所必需的条款;第三,表明经受要约人承诺,要约人即受该意思表示约束,要约一经受要约人接受,合同即可成立。要约不同于要约邀请。要约邀请是希望他人向自己发出要约的意思表示。要约与要约邀请的主要区别为:第一,两者的含义不同,前者是以订立合同为目的的意思表示,后者是希望他人向自己发出要约的意思表示;第二,两者对意思表示人的约束力不同,在要约确定的承诺期限内,要约对要约人具有法律约束力,而要约邀请的发出人并不受要约邀请的约束;:..合同订立的过程。.签订合同有哪些程序?答:订立物联网建设工程合同的过程一般先由当事人一方提出要约,再由另一方作出承诺的意思表示,签字、盖章后合同即告成立。在法律上,把订立物联网建设工程合同的全过程分为要约和承诺两个阶段。《建设工程项目管理规范》还对施工合同的订立作了具体的程序规定:(1)接受中标通知书。(2)组成包括项目经理在内的谈判小组。(3)草拟合同专用条件。(4)谈判。(5)参照发包人拟定的合同条件或施工合同示范文本与发包人订立施工合同。(6)合同双方在合同管理部门备案并缴纳印花税。,应该做好哪几个方面的工作?答:为了有效地实施合同,以实现合同双方当事人的权利和责任,应该做好以下几个方面的工作。(1)责任细分在进行了合同分析与交底的前提下,将合同中约定的责任做进一步的细分,然后,将这些责任落实到具体的岗位、具体的人员。(2)适当授权责任与权利是相对应的,有时责任的完成是以权利的运用为前提条件的。所以,为了保证这些从业人员能够很好地完成合同中约定的义务,应该授予其相应的权利。(3)资源保证合同管理中的资源是指为了实现合同目的所必需的物质条件,包括生产资料、生产工具、生产人员、资金等。如果资源不足,就会影响到合同的有效实施。(4)有效监管合同义务完成的好坏,不仅受到当事人自身的影响,也受到外界环境的影响。因此,合同管理人员应该为合同的实施建立有效的监管机制,通过外部监控来反馈合同实施的信息并强化合同当事人履行合同义务的责任感。?答:解决合同纠纷主要有四种方式:协商、调解、仲裁和诉讼。?答:索赔的程序如下:(1)意向通知索赔事件发生后,承包商要做的第一件事就是将自己的索赔意向书面通知监理工程师(业主)。(2)资料准备(3)索赔报告的提交(4)监理工程师审核索赔报告(5)谈判解决(6),当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的,可以以协议补充;不能达成补充协议的,按照(D)或者交易****惯确定。:..的投标文件,此为(B)。《中华人民共和国合同法》,隐蔽工程在隐蔽以前,承包人应当通知(B)来检查。若其没有及时来检查,承包人可以顺延工程日期,并有权要求赔偿停工等造成的损失。,固定单价合同适用于(C)的项目。、、、、,一般应采用(C)的形式。,但是当事人对合同变更的内容约定不明确的,推定为(A)。(B),不属于合同管理的范畴。(D)。?答:为了提高进度计划的预见性和进度控制的主动性,在确定进度控制目标时,必须全面细致地分析影响项目进度的各种因素,采用多

《物联网工程项目管理》 练习答案(解相吾) 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数23
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人青山代下
  • 文件大小2.36 MB
  • 时间2024-03-25