幼儿园深化管理经验交流材料：深化管理 提升内涵 创造精彩.pdf

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步修订、完善。首先是制度执行力不够。有制度,有实施,但欠缺有效的监督、奖励、惩罚,奖励机制和惩罚机制不健全,导致很多关键性的制度实施都是虎头蛇尾、推进不畅。三、在管理中缺乏科学性。对重要部门工作的开展监督、监管欠缺,没有严格要求。如财务工作,对政策法规学****不够,财务工作制度、监管制度、工作流程不够健全,造成了财务管理工作中出现违规的问题。在下一步的工作中,幼儿园决心以本次整改为契机,进一步提高认识、明确职责、落实责任、健全制度、强化督查,为幼儿园健康发展创造良好的内部防范风险的环境。五、2017年工作规划:..年,幼儿园的发展战略是“深化管理,提升内涵,创造精彩”。(一)深化管理管理体制机制的健全是确保幼儿园品牌的关键。在2016年工作的基础上,各个部门都将总结不足、都为自己确立了更高的发展目标。下一步,幼儿园将紧紧围绕三大主题,即“紧绷安全弦、常念质量经、守住保障线”开展各项工作,不断完善管理机制,大力加强监管力度,大胆创新、锐意进取。(二)提升内涵幼儿园将围绕“十三五规划”的五大理念(创新、协调、绿色、开放、共享),提高内涵,创建品牌。一是征集幼儿园园歌,包括幼儿之歌和教职工之歌。二是确定各园所特色,大力发展园本课程。三是打造幼儿园教师阳光形象。四是加大宣传,树立幼儿园品牌形象。五是积极协调人事部门,争取完成编制核定。(三)强化宗旨意识。幼儿园将进一步增强服务群众的理念,不断提高以人为本、服务群众的自觉性和主动性,把维护群众的利益作为幼儿园全部工作的出发点和落脚点。每一位教职工都要做到“知其责、尽其责、尽到责”,争做一名遵纪守法的好员工;每一位共产党员都要做“讲政治、有信念,讲规矩、有纪律,讲道德、有品行,讲奉献、有作为”四讲四:..每一位班子成员都要牢记“政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”,带好队伍,不断提升管理水平,争做一名优秀管理者。2016年,幼儿园全体教职工忘我拼搏、无私奉献,向幼儿、家长和社会交了一份满意的答卷。这其中,饱含着各级领导的鼎力相助和关怀指导,也凝聚着幼儿园领导班子的智慧和责任,更浸透着每一位教职工的心血与汗水。2017年,面对教育发展的新形势,面对教育局领导对幼儿园发展的新要求,面对广大人民群众对幼儿园发展的新期待,领导班子将以“思想政治觉悟高、行政管理水平优、专业引领能力强”为标准,以改革的勇气、创新的精神、发展的谋略、振奋的精神,带动幼儿园稳步发展、再创佳绩。