第四课管理人员对工作改善思维技巧.ppt

该【第四课管理人员对工作改善思维技巧 】是由【落意心冢】上传分享，文档一共【64】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【第四课管理人员对工作改善思维技巧 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。第四课管理人员对工作改善思维技巧可爱卡通创意手绘通用PPT幻灯片演讲工作改善的目的未了追求更有效率的生产、更高的产品质量如何改善工作、简化工作,强化企业的兢争力将是工作改善的极终目标工作改善的目的在激烈的企业经争之下,企业要生存无非从开源与节流方向位企业造就生路,惟在产品成本、质量与服务各方面皆已达到瓶颈之阶段,节流就成了此刻最佳竞争的利器了。工作改善就可以位企业谋求更顺畅的生产、更节省的成本、更快速的供应,使企业竞争力更加犀利現況理想值高低管理水平問題解決改善能力現況認識改善意願現在未來差距基準改善時間問題意識何谓改善?改改变善良善成为更改善先从观念改变改善最大的阻碍不在于技术面,而在于人际面——人的想法——观念如果不能突破传统过去的****惯、经验的束缚,就无法发现另外一个广阔的天地可供改善。欲改变成果,必须改变行动欲改变行动,必须改变目标欲改变目标,必须改变观念欲改变观念,必须改变****惯欲改变****惯,必须改变过去欲改变过去,必须改变知识欲改变知识,必须改变欲望欲改变欲望,必须改变成果工作改善些什么?----费时、费力、----工作流程稳定、------------,发挥独创之构想,针对工作中所存在的问题,提出创新的意见或新的方法,进而使公司不断改善不断进步,而对提案之员工给予适当之奖励与表扬。