下载此文档

肉类食材供货服务方案.doc


文档分类:行业资料 | 页数:约123页 举报非法文档有奖
1/123
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/123 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【肉类食材供货服务方案 】是由【夜紫儿】上传分享,文档一共【123】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【肉类食材供货服务方案 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。(总经理工作职责:负责货物配送项目的整体工作调度、指挥和管理:按照操作规范工作。2(行政人事经理工作职责:(1(在总经理的直接领导下:全面负责配送中心管理工,作:掌握业务范围:拟定工作计划:负责执行或督导管理。(2(负责行政工作:建立文件使用管理办法:负责草拟、,审查和修改公司重要文件:对文件中设计的重要事项进行跟踪,检查和督导:发现问题及时解决和汇报。(3(负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和,人员进行公司管理策划:及时制定完成有关管理制度和方案:推进公司的管1肉类食材供货服务方案理。(4(熟悉定岗定编方案:协助部门经理按定编方案:招,聘、选配合适人员充实到各岗位工作。(5(负责调查分析员工报酬福利情况:分析各岗位报酬,的合理性:适时提出改善措施和办法。(6(解答员工就劳动法规、政策和公司人事制度方面疑,问:协助处理人事劳资纠纷。(7(完成上级交办的其他任务。3(行政人事文员工作职责(1(在部门经理的工作指导下:协助做好部门经理的日,常工作。(2(按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离,职手续。(3(协助部门经理落实员工劳动合同的签订、续订、保,证每位员工劳动合同及时签订。(4(及时将公司各部门的申购汇总给采购部、定期发放,办公用品、建立办公用品台账。(5(记录人员考勤。(6(完成上级交办的其他任务。4(财务部经理工作职责(1(负责财务部的日常管理工作及财务部所属员工工作的指导及培训:根据公司的经营情况做出财务分析说明:为公,司管理层的决策提供可靠的数据:为公司提供全面的财务、会,计服务协调财务部与其他相关部门接口的工作:保证财务部门,的各项工作能按时保质完成。2肉类食材供货服务方案(2(熟悉国家相关财税法律法规:在合理的范围内合理,避税:为公司节约营运成本。(3(完成上级交办的其他任务。5(财务部会计工作职责(1(按照会计制度规定对本单位各项业务收支进行记帐、,算帐、报帐工作做到手续完备内容真实数字准确帐目清楚日清,月结按期提出会计报表。按照国家会计制度规定妥善保管会计凭证、帐簿、等档案资料。(2(完成上级交办的其他任务。3(财务部出纳工作职责(1(收、付款业务工作目标——目标细化:?收取现金及现金支付时的清点、核对:保证各项收支准确无误,?收取支票、汇票时查验核对:审核申领支票付款手续等,确保款项及时到账。(2(现金管理工作目标——目标细化:?根据公司的相关规定:进行现金的提取、送存、保管等工作:保证企业经营活动的正常进行,?完成公司现金和银行存款的清查工作:确保账账、账实相符。(3(账目记录工作目标——目标细化:?对发生的收、付、缴等项业务及时登记“现金日记账"和“银行存款日记账”:账目填写清楚。(4(工资发放与日常报销工作目标——目标细化:3肉类食材供货服务方案?协同公司综合管理部进行员工工资的发放工作:员工工资发放及时、准确,?根据公司的规定:办理有关款项的报销工作。(5(原始凭证管理目标——目标细化:?审核各类收付项目原始凭证:保证符合会计制度及企相关规定。?定期整理、汇总各类原始凭证:并妥善保管。(6(支票、印章管理目标——目标细化:?按照企业的相关规定管理空白支票:按相关程序开具票,据。?按照企业相关规定保管相关印章:外出使用无遗失、丢,失等现象发生。(7(完成上级交办的其他任务。7(物流部经理工作职责(1(全面负责物流部的管理工作:协调仓储物流接口的,关系:制定和执行仓储物流工作计划:完善仓库物流及外部仓库管理各项作业规范及流程:提高内部运作效率:有效降低仓,储物流总成本,(2(负责根据实际运作情况:对公司仓库管理体系、物,流管理体系进行相应规划、建立和完善:实现公司库存管理、内部物流及外部物流系统的优化,(3(负责科学规划和调整仓储材料和成品的库存和库位,,提出改进方案:合理利用仓库空间:保证仓库最大化的使用率;(4(负责组织仓储物流部门正常运作的准确无误与高效,率:监控仓库的安全、温湿度及清洁等日常工作:使其符合国家相关规定:4肉类食材供货服务方案确保物资储存:运输和防护符合规定要求,(5(负责监控仓储存货物资的质量状况:建立呆滞不良,存货协调处理机制:及时提报和组织异常库存处理:避免存货超储、短缺、毁坏等现象:确保库存物资安全、有效。(6(规划督导库房环境:合理控制库存:配合采购部组,织季节性屯货。(7(贯彻物资管理制度:完善库存及配送管理。落实防,火、防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉等安全、卫生措施:确保保管配送全过程的安全。(8(组织落实月末盘点:完善档案积累及帐务管理:确,保帐物相符、帐帐相符:及时反馈各种信息:并按制度要求及时完成各项报表、报告。(9(完成上级交办的其他任务。8(收货员工作职责主要负责在货物入库过程中选用搬运工具与调派工作人员,,并安排工具使用时段与人员的工作时间、地点、班次等。(1(制定相应的货物入库管理制度及工作流程。(2(建立货物入库台帐:每日进行货物入库记录及统计。(3(严格按照手续办理产品入库。(4(完成上级交办的其他任务。9(仓库保管员工作职责(1(主要负责保管区内物资的保管工作:对保管区内的,货物:5肉类食材供货服务方案做到账、卡清楚:账卡物相符。(2(定期清扫保管区:保证保管区内清洁卫生:无虫害、,鼠害。(3(定期检查保管区内的通风设施、照明设施、防雨防,潮设施的情况:保持库区内通风、干燥、温湿度适宜。(4(定期检查保管的货物品种、数量、质量状况:定期,或不定期地对保管货物进行盘点:及时掌握保管物资的动态。(5(严格执行保管区的安全检查:包括消防器材的配备,及有效性:区内电器线路的使用状况:是否存在老化:破损等安全隐患。(6(完成上级交办的其他任务。11(发货员职责(1(主要负责货物出库过程中选用搬运工具与调配工作人员:并安排工具使用时段:以及人员的工作时间、地点、班,次等。(2(严格按照出库凭证发放货物:做到账、卡、物相符。(3(严格对货物进行复查:当出库货物与所载内容不相,符合时应及时处理:视具体情况:对出库货物进行加工包装或整理。(4(严格监督货物的装载上车:进行现场指挥管理。(5(完成上级交办的其他任务。10(拣货员职责(1(核对货物品种、数量、规格、等级、型号和重量:,照凭单拣选货物:认真完成每日的拣货作业任务。(2(对拣出的货物进行复核:验货物的包装、标志:对,出库待运的货物进行包装、拼装、改装或加固包装:对经拼装、,改装和换装6肉类食材供货服务方案,的货物填写装箱单。(3(在出库货物的外包装上设置收货人的标记。(4(按货物的运输方式、流向和收货地点将出库货物分,类整理、分单集中:填写货物启运单:通知运输部门提货发运。(5(对货物进行搬运、整理、堆码。(6(鉴定货运质量:分析货物残损原因:划分运输事故,责任。(7(办理货物交接手续。(8(完成上级交办的其他任务。12(客服订单人员工作职责(1(处理客户投诉。(2(异常处理:若有异常情况要第一时间向上级反馈:,自己能处理的自己处理:处理不了的一定要反应。(3(顾客满意程度的统计分析工作以及客服档案时时更,新。(4(完成上级交办的其他任务。13(釆购部经理工作职责(1(主持釆购部的全面工作。(2(领导采购部门按部门的工作职能做好工作。(3(根据项目营销计划和施工计划制订采购计划:并督,导实施。(4(制定本部门的物资管理相关制度:使之规范化。(5(制定物资釆购原则:并督导实施。(6(做好釆购的预测工作:根据资金运作情况:材料堆,放程度:合理进行预先釆购。7(7(定期组织员工进行釆购业务知识的学****精通釆购,业务和技巧:培养釆购人员廉洁奉公的情操。(8(带头遵守釆购制度:杜绝不良行为的产生。(9(控制好物资批量进购:避开由于市场不稳定所带来,的风险。(10(监控项目物流的状况:控制不合理的物资采购和消,费。(11(进行釆购收据的规范指导和审批工作:协助财会进,行工程的审核及成本的控制。(12(完成上级交办的其他任务。14(送货员工作职责(1(保证装卸、搬运和行车时商品的绝对安全:避免人,身伤害。(2(运输途中:司机要遵守交通规则:正常行驶。禁止,超速、抢行:避免因急刹车造***员的伤害火货物的损伤。(3(商品在出货前:要详细检查货物是否齐备、齐全。(4(在规定的时间内将货物交到顾客手中并要求顾客签,订收货单。(5(完成上级交办的其他任务。

肉类食材供货服务方案 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数123
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人夜紫儿
  • 文件大小433 KB
  • 时间2024-03-26