《项目管理学第九章》课件.pptx

该【《项目管理学第九章》课件 】是由【1660287****】上传分享，文档一共【34】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【《项目管理学第九章》课件 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。《项目管理学第九章》ppt课件项目管理学概述项目管理的基本概念项目计划与执行项目风险管理项目质量管理项目收尾与项目评估项目管理软件与应用目录CONTENT项目管理学概述01项目管理学:一门研究如何在有限资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目从投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。项目管理学的研究对象是项目,其目标是实现项目的目标,其核心是项目的全过程管理。项目管理学的应用范围非常广泛,可以应用于各种领域和行业,如建筑、工程、科研、军事等。项目管理学是管理学科的一个分支,它以项目为研究对象,以系统工程思想为指导,综合运用各种理论、方法和技术,对项目的全过程进行有效的管理。项目管理学的定义降低项目成本项目管理学通过对项目进行有效的成本控制和资源管理,可以降低项目的成本。促进团队协作项目管理学通过促进团队成员之间的协作和沟通,可以提高团队的效率和绩效。提高项目质量项目管理学通过对项目进行全面的质量管理,可以保证项目的质量,提高客户的满意度。提高项目成功率项目管理学通过对项目进行科学的管理,可以提高项目的成功率,避免项目失败的风险。项目管理学的重要性项目管理学的发展历程以美国项目管理协会(PMI)发布的《项目管理知识体系指南》(PMBOK)为代表,建立了完善的知识体系和标准,推动了项目管理学的普及和发展。项目管理知识体系建立阶段以工程管理、进度控制和质量控制为主要内容,强调对具体项目的计划、组织、协调和控制。传统项目管理阶段以项目管理知识体系为核心,强调对项目全过程的管理和整体协调,注重项目与战略目标的结合。现代项目管理阶段项目管理的基本概念02项目与项目管理项目项目是一种临时性工作,具有明确的目标、预算和时间表,旨在产生独特的产品、服务或结果。项目管理项目管理是运用知识、技能、工具和技术,在项目活动中满足项目干系人的需求和期望的过程。项目生命周期项目生命周期是项目从开始到结束所经历的阶段,通常包括启动、规划、执行、监控和收尾阶段。项目管理过程组项目管理过程组是项目管理中一系列相互关联的活动,包括项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理和项目风险管理。项目生命周期与项目管理过程组项目管理原则项目管理原则:项目管理原则是指导项目管理实践的基本准则,包括满足项目干系人需求和期望、实现项目目标、关注项目整体利益、实施有效的风险管理等。