下载此文档

A公司分销渠道冲突管理研究的任务书.docx


文档分类:论文 | 页数:约2页 举报非法文档有奖
1/2
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/2 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【A公司分销渠道冲突管理研究的任务书 】是由【niuww】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【A公司分销渠道冲突管理研究的任务书 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。A公司分销渠道冲突管理研究的任务书一、研究背景在现代市场竞争中,渠道是企业获取市场份额的重要手段。合理、稳定的渠道网络可以保证企业产品的销售和市场占有率的稳定增长;不合理、冲突的渠道问题则会导致企业失去市场合理的份额和客户信任。A公司作为一家规模较大的企业,其产品销售网络较为复杂,分销渠道有可能产生冲突问题,需要制定相应的管理措施进行防范和解决。二、,了解分销渠道冲突的具体发生情况。,深入分析产生冲突的原因和机制。,总结成功案例和教训。,包括建立有效的沟通机制、完善法律条款、制定合理的销售政策等。三、,掌握A公司分销渠道现状和特点。,掌握代理商、经销商和终端客户的反馈及对分销渠道冲突的认知和态度。、案例和数据资料,分析分销渠道冲突产生的原因和机制。,制定相应的解决方案和管理措施。四、(1个月):分析A公司分销渠道特点,掌握市场需求和竞争情况。(2个月):开展问卷调查和深入访谈,掌握代理商、经销商和终端客户的反馈及对分销渠道冲突的认知和态度。(2个月):分析分销渠道冲突的产生机制和原因。(1个月):总结成功的案例和教训,提出解决方案和管理措施。五、,包括市场分析、分析分销渠道冲突产生原因和机制、总结成功案例和教训,提出解决方案和管理措施。,用于向A公司管理层进行汇报。,用于A公司分销渠道冲突的预防和解决。

A公司分销渠道冲突管理研究的任务书 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数2
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人niuww
  • 文件大小10 KB
  • 时间2024-03-26