BG有限公司战略管理研究的任务书.docx

该【BG有限公司战略管理研究的任务书 】是由【niuww】上传分享，文档一共【3】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【BG有限公司战略管理研究的任务书 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。,目前正在扩大其业务并进入市场。为了在今后的发展中取得更大的成功,公司需要制定一项战略管理计划。因此,本次研究旨在帮助BG有限公司开展其战略管理计划。,并制定可行性建议。具体目标如下:-研究资料收集,包括市场研究、业务分析和竞争情况分析。-对现有战略进行评估和分析,确定其弱点和机会。-制定合适的战略管理计划,包括各种方案和计划的落实情况、时间表和资源分配。-提供可行性建议,包括推荐战略、制定结构和流程模式、分配资源和确定成功指标。:-评估BG有限公司的现有市场、业务和竞争情况。-分析其战略目标和策略。-制定适合BG有限公司的战略管理计划。-推荐战略、结构和流程模式、资源分配和成功指标。:-从既有的文献中收集分析数据。-调查研究,包括面对面访谈、问卷调查和网络调查。-分析BG有限公司的内部和外部环境以及竞争情况。-进行SWOT分析。-基于研究结果,制定适合BG有限公司的战略管理计划。:-现有市场、业务和竞争情况的分析。-BG有限公司的SWOT分析报告。-制定的战略管理计划,包括各种方案和计划的落实情况、时间表和资源分配。-可行性建议的报告,包括推荐战略、结构和流程模式、分配资源和确定成功指标。。具体时间表如下:-第一个月:数据收集和分析。-第二个月:制定战略管理计划。-第三个月:制定可行性建议。,包括人员费用、调查研究费用和其他支出。:-研究主管:XXX。-研究员:XXX。-资源专家:XXX。