下载此文档

M公司绩效考评体系研究的任务书.docx


文档分类:论文 | 页数:约2页 举报非法文档有奖
1/2
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/2 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【M公司绩效考评体系研究的任务书 】是由【niuwk】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【M公司绩效考评体系研究的任务书 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。M公司绩效考评体系研究的任务书任务背景:M公司是一家中型企业,目前面临着绩效考评体系不够完善的问题。随着公司业务扩展和规模逐步扩大,公司需要制定适合自身特点的绩效考评体系,以便更好地评估员工的表现、鼓励优秀的员工继续保持高水平的工作表现,并通过考核促进员工的个人成长与发展。任务目的:本项研究任务旨在制定出适合M公司自身特点的绩效考评体系,以更好地激励员工、提高企业绩效。任务范围:本项研究的范围包括以下几个方面:、管理理念、企业文化等因素,确定适用于M公司的绩效考核标准,并明确考核的指标体系。,建立考评体系中的得分计算方法。,包括考核周期、考评表格、评分标准及规则等。,并总结经验,优化考核体系。任务步骤:,了解M公司管理理念、企业文化、员工结构、业务特点等相关信息,根据这些因素制定适合M公司的绩效考评标准和指标体系。,设计一套适合M公司的考核指标和权重计算方法,以此来制定绩效考核标准和考核指标。,制定一套符合实际的考核流程及管理方案,同时为员工提供充分的信息,包括考核标准、流程、计算方式、得分分析方法等内容。,总结考核经验,不断优化绩效考核体系,最终达到推动员工表现优化、促进个人能力和公司发展的目的。任务成果:

M公司绩效考评体系研究的任务书 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数2
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人niuwk
  • 文件大小10 KB
  • 时间2024-03-27