该【企业流程改善与标准化建立 】是由【相惜】上传分享,文档一共【9】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【企业流程改善与标准化建立 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。企业流程改善与标准化建立整理ppt以一个实际企业案例为主线,运用实际案例对企业运营中的流程引进、建立体系进行透彻分析,系统讲解企业流程管理建立的方法,并且通过常用的office工具来标准流程管理。使流程管理在企业中真正发挥作用,而非停留在文件档案中。整理ppt收益:,帮助学员了解并深刻领会应用流程管理来提升企业运营效率的思路和方法。,了解企业流程管理的驱动因素,掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况,把流程管理运用到自己的实际工作中去,而不仅仅是理念上的了解。,有极强的应用参考作用。整理ppt流程无处不在、浪费与次优化行为?案例:〔订单的问题〕?案例:〔签字的代价〕何为流程改进——产生需要的结果——资源消耗最小化——能够适应不断变化的客户和商业需求—流程导入的方法:降低本钱、缩短周期建立流程管理,没有相同的流程模式:收银员收银操作流程。流程穿越测试流程——效果——效率持续改进——让工作成为比赛,改进越明显——金钱和荣誉?整理ppt流程改进机制〔质量环〕:分析个人费用报销流程
企业流程改善与标准化建立 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.