该【供应链剩余价值的获得与分配 】是由【晓楠】上传分享,文档一共【24】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【供应链剩余价值的获得与分配 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。供应链剩余价值的获得与分配目录供应链剩余价值概述供应链剩余价值的获得供应链剩余价值的分配供应链剩余价值管理的挑战与对策供应链剩余价值管理的未来展望CONTENTS01供应链剩余价值概述CHAPTER0102供应链剩余价值的定义供应链剩余价值不仅包括产品或服务的增值,还包括通过优化供应链管理所带来的成本节约、库存降低、交货期缩短等价值。供应链剩余价值是指企业在整个供应链运作过程中,通过优化资源配置、提高运作效率、降低成本等方式所创造的价值。提升企业竞争力通过获取和分配供应链剩余价值,企业可以降低成本、提高产品质量和差异化程度,从而增强市场竞争力。实现可持续发展优化供应链管理有助于减少资源浪费、降低环境负荷,从而实现企业可持续发展。提升整个供应链的效率供应链剩余价值的获取与分配有助于提升整个供应链的协同效应和运作效率,实现整个供应链的价值最大化。供应链剩余价值的重要性供应链剩余价值的来源资源配置优化通过合理配置资源,提高资源利用效率和降低成本,创造供应链剩余价值。运作效率提升通过改进生产流程、降低库存、提高物流效率等方式,提升运作效率,创造供应链剩余价值。成本节约通过降低采购成本、减少生产浪费、降低销售费用等方式,实现成本节约,创造供应链剩余价值。差异化竞争优势通过创新产品或服务、提高产品质量、满足个性化需求等方式,创造差异化竞争优势,获取供应链剩余价值。02供应链剩余价值的获得CHAPTER通过集中采购,降低采购成本,提高采购效率。集中采购建立供应商评价体系,选择优质供应商,确保采购产品质量。供应商管理与供应商建立长期合作关系,实现供需平衡,降低市场波动风险。长期合作优化采购策略通过生产流程的优化,降低生产成本,提高生产效率。生产流程优化引入自动化生产线,减少人工干预,提高生产质量。自动化生产采用精益生产理念,消除浪费,提高生产效益。精益生产提高生产效率库存管理建立科学的库存管理制度,实现库存的有效控制。库存优化通过库存优化算法,降低库存成本,提高库存周转率。需求预测通过准确的需求预测,降低库存积压和浪费。降低库存成本
供应链剩余价值的获得与分配 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.