当前位置:淘豆网 > 管理/人力资源 > 管理学资料 > 文档列表

管理学资料文档下载

公共部门战略规划的未来
43Pages
公共部门战略规划的未来
公共部门战略规划的未来:连接战略管理和性能作者西奥多·h·Poister第一个发表:2010年12月3日完整的出版历史...
上传人:AIOPIO| 上传时间:2020-10-29
(完整word版)管理学周三多版考试重点总结,推荐文档
14Pages
(完整word版)管理学周三多版考试重点总结,推荐文档
(完整word版)管理学周三多版考试重点总结,推荐文档.docx 管理学复习总括10会展 张鑫一. 名词解释决策决策一词的意思就是为了到达一定目标,采用一定的科学方法和手段...
上传人:花双韵芝| 上传时间:2020-10-29
高品质沟通完整版本
46Pages
高品质沟通完整版本
高品质沟通沟通的本质:心与心的交流Thinking-Imagination沟通的本质:思想与思想的交流沟通的本质:思想与思想...
上传人:sanshenglu2| 上传时间:2020-10-29
领导科学与艺术
56Pages
领导科学与艺术
领导科学与艺术学科性质与任务《领导科学与艺术》是一门具有很强的政治性、理论性和现实性的课程,本课程针对...
上传人:sanshenglu2| 上传时间:2020-10-29
关于绩效考核的计划方案方案最新范例参阅
5Pages
关于绩效考核的计划方案方案最新范例参阅
关于绩效考核的计划方案方案最新范例参阅l协助人力部门宣传绩效管理思想、管理办法及相关要求,同时客观及时...
上传人:wxc6688| 上传时间:2020-10-29
公司战略与风险管理资料
116Pages
公司战略与风险管理资料
【经典资料,WORD文档,可编辑修改】【经典考试资料,答案附后,看后必过,WORD文档,可修改】考前基础版星星点点...
上传人:wxc6688| 上传时间:2020-10-29
公司领导对试用员工评语
10Pages
公司领导对试用员工评语
公司领导对试用员工评语.doc 公司领导对试用员工评语领导对每一个员工的能力都知道很清楚,甚至于试用期员工。本文是我为大家整理的公司领...
上传人:lixinwxy99999999| 上传时间:2020-10-29
公共关系与管理沟通山东联盟选修课答案
3Pages
公共关系与管理沟通山东联盟选修课答案
公共关系与管理沟通山东联盟选修课答案问:以下对经典的特征的描述正确的是()答:经得起检验,能够引起共鸣悖逆...
上传人:wxc6688| 上传时间:2020-10-29
八大浪费
2Pages
八大浪费
八大浪费1.不良、修理的浪费所谓不良、修理的浪费,指的是由于工厂内出现不良品,需要进行处置的时间、人力、...
上传人:wxc6688| 上传时间:2020-10-29
主管领导考评评语
13Pages
主管领导考评评语
主管领导考评评语.doc 主管领导考评评语"以人为本"的现代管理思想已成为当今企业界、管理界的共识,吸引、保留和激励员工,并使之成...
上传人:lixinwxy99999999| 上传时间:2020-10-29
主管领导给员工的评语
9Pages
主管领导给员工的评语
主管领导给员工的评语.doc 主管领导给员工的评语知识经济时代,企业的战略资源已转变为信息和知识,这意味着企业新的战略重点在于员工;下...
上传人:lixinwxy99999999| 上传时间:2020-10-29
全员绩效考核管理办法
12Pages
全员绩效考核管理办法
绩效考核管理办法第一章总则第一条目的为建立激励与约束、权利与责任相结合的管理机制,完善公司绩效管理和考...
上传人:wxc6688| 上传时间:2020-10-29
上级给下级工作评语
8Pages
上级给下级工作评语
上级给下级工作评语.doc 上级给下级工作评语员工考核是以事实为依据进行客观的评价和奖惩,从而激励员工不断改进工作、提高整体履职绩...
上传人:lixinwxy99999999| 上传时间:2020-10-29
党校团队建设方案1
5Pages
党校团队建设方案1
第四十二期党校建设方案目录团队介绍团队章程团队目标主题介绍之责任铸就使命之信仰指明前途之志当存高远第...
上传人:wxc6688| 上传时间:2020-10-29
组织行为与领导力
29Pages
组织行为与领导力
名      称 组织行为与领导力对应章节 第一章成绩类型 分数制截止时间 2017-12-3123:59题  目  数5总  分  ...
上传人:zhongxinado| 上传时间:2020-10-29
做一个卓有成效的管理者
2Pages
做一个卓有成效的管理者
做一个卓有成效的管理者在现实的许多企业里面,管理者发挥的作用是不够的。而其原因并不是管理者能力不高或者...
上传人:wxc6688| 上传时间:2020-10-29
供应商管理办法
30Pages
供应商管理办法
采购供应商管理办法第一章总则第一条为进一步规范物资、设备采购供应商管理,打造公开、公平、公正的市场竞争...
上传人:wxc6688| 上传时间:2020-10-29
实用方法战略评价方法
55Pages
实用方法战略评价方法
实用方法:战略评价方法战略发展过程的重点全面地理解形势行业与竞争形势;资源与能力情况;期望与目标发掘尽量...
上传人:中华文库小当家| 上传时间:2020-10-29
实用IE及效率提升
78Pages
实用IE及效率提升
IE應用及瓶頸改善方法实用工业工程IE=IndustrialEngineering3A理念:现场现物现实永续经营之根本所谓管理,是...
上传人:PAN| 上传时间:2020-10-29
留住那份童真
2Pages
留住那份童真
留住那份童真“哇塞,下雪了,快出来看那……”我循声望去,邻居家们的小孩子又出来玩了。他们伸出那双小手,在...
上传人:文库旗舰店| 上传时间:2020-10-29
阅读TOP