下载此文档

聚焦业绩提升的绩效管理.pdf


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约14页 举报非法文档有奖
1/14
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/14 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【聚焦业绩提升的绩效管理 】是由【和合】上传分享,文档一共【14】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【聚焦业绩提升的绩效管理 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:..打造HR高手系列课2017打造HR高手系列课2017聚焦业绩提升的绩效管理讲师:Open:..:..绩效管理思想的三个观点组织绩效员工绩效组织+员工:..实践中的绩效含义?完成工作任务?工作结果(产出)?行为?结果+过程?做了什么+能做什么:..典型岗位绩效定义核心考核指标人事助理完成工作任务准确率、及时招聘完成率、转正比例、新员工A及比例招聘专员、主管工作结果(产出)、用人经理满意度案例:如何定义绩效决定如何管理培训专员结果+过程培训效果评估、人均培训时长员工关系结果+过程员工体验度、核心员工流失率经理工作结果(产出)核心人才到岗数、人力投资回报率:..:..80%的企业没有用对绩效管理?没有管理到过度管理?缺乏形式到流于形式?过度神话到全盘否定:..:..坚持正确的绩效管理理念以能力建设为核心以持续提升业绩为目标以过程管理和目标管理为手段:..聚焦业绩,组织和员工绩效两手抓企业业绩=战略*组织能力:..案例:中集集团的绩效管理?绩效管理部主导实体?关注组织效率、流程、成本、质量等绩效?考核对象是部门长绩?主要工具:绩效看板、最佳管理实践效?人力资源部主导个体?关注员工绩效提升、价值观统一等绩效?考核对象是除部门长外管理者和员工?主要工具:业绩和价值观考核、述职:..做对的事情(正确的流程+内容)?制定绩效计划,而非只定目标?治病救人而非做尸检?确保考核的客观公正?要共识不要惊喜?必须有利于激励和保留牛人:..回顾与思考思考:重新审视公司绩效管理,发现问题,带着问题学?:..谢谢聆听!更多精彩,尽在HRBar微课堂!

聚焦业绩提升的绩效管理 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数14
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人和合
  • 文件大小636 KB
  • 时间2024-03-27