1.增收节支活动的倡议书.doc

关于深入开展增收节支活动的倡议
公司全体员工:
深入开展增收节支活动,是实现公司稳健高效发展、确保完成和超额完成全年目标任务的重要举措,也是全体员工践行以厂为家、对公司高度负责的重要体现。扩销增效和加强管理是公司今年工作的两条主线。在营业一线努力“开源”的同时,公司及各事业部后勤作为节支的主战场,更应当从自身做起,把“节流”工作做实、做好、做到位,为此我们倡议:
一、人人增强节支意识。牢固树立“节约就是增效”的理念和“公司发展,人人有责”的主人翁意识,彻底摒弃“事不关己,高高挂起”的狭隘思想,养成处处精打细算、事事勤俭节约的良好****惯,杜绝各种铺张浪费和一切不必要开支。
二、切实降低费用支出。业务宣传注重有效投入;本着“热情、节约、适度”的原则做好业务招待工作;大额费用项目实行公开招标;物品采购等坚持货比三家;合理融资,降低财务费用;实行项目预算管理,降低项目制造成本和资金投入;积极争取上级职能部门的优惠和扶持政策。
三、坚决杜绝浪费现象。加强各种设备的日常维护和管理,延长使用寿命,降低维修费用。加强水电气管理,下班要关闭电源,杜绝“长流水”、“长明灯”等跑冒滴漏现象;冷暖空调设备要适时调节,专人负责,合理控制,降低能耗;加强办公耗材管理,杜绝流失,提倡无纸化办公,控制文件打印数量。加强车辆管理,合理派车,安全行车,爱护车辆,节省燃油费和车辆维修费。加强用工管理和劳动出勤管理,提高工作效率和工作质量,克服出工不出力和人浮于事现象,节省人力成本。
点滴积累汇聚波澜壮阔。让我们携起手来,从自身做起,从小事做起,从现在做起,通过完善制度流程,创新管理方式,开展节支攻关,掀起浓厚的增收节支氛围,为实现公司增收节支目标、建设节约型企业作出不懈努力!