下载此文档

管理学2(管理过程).ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约23页 举报非法文档有奖
1/23
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/23 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【管理学2(管理过程) 】是由【sanyuedoc2018】上传分享,文档一共【23】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【管理学2(管理过程) 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。管理学2(管理过程)目录CONTENCT管理学概述管理过程管理学理论管理实践与案例分析01管理学概述管理学是一门研究组织中管理活动规律的学科,旨在提高组织效率和实现组织目标。管理学涉及计划、组织、领导和控制等基本职能,以及人员、物资、财务和信息等方面的资源管理。管理学定义管理学的重要性管理学是现代社会和经济发展的重要支柱,能够提高组织的竞争力和适应能力。有效的管理能够实现组织目标,提高员工的工作满意度和绩效,促进组织的可持续发展。010203管理学的起源可以追溯到工业革命时期,当时的企业家们开始意识到管理的必要性和重要性。科学管理理论、人际关系理论、系统理论等经典理论为管理学的发展奠定了基础。当今的管理学研究更加注重跨学科的融合和创新,不断推动着管理学的进步和发展。管理学的发展历程02管理过程01020304计划的概念计划的类型计划的过程计划的作用计划包括确定目标、分析环境、制定备选方案、评估和选择方案、制定实施计划等步骤。根据不同的分类标准,可以将计划分为长期计划、中期计划和短期计划,战略计划、战术计划和作业计划等。计划是对未来行动方案的一种预先安排,它规定了组织的目标、战略、策略和具体行动方案。计划有助于组织成员明确工作方向和目标,协调组织活动,提高组织的效率和效果。组织的概念组织的类型组织结构组织文化组织组织是指一个有明确的目标、一定的结构和制度的团体。它通过协调成员的活动,实现组织的目标。根据不同的分类标准,可以将组织分为企业、政府机构、非营利组织等。组织结构是指组织的框架体系,包括组织的层级结构、部门设置和职权关系等。组织文化是指组织的价值观、信仰和行为规范等,它对组织成员的行为和态度有重要影响。领导是指通过影响和激励组织成员,引导他们实现组织目标的过程。领导的概念根据不同的理论,可以将领导风格分为民主式、权威式、放任式等。领导风格领导素质包括沟通能力、决策能力、激励能力等。领导素质领导的作用是引导和激励组织成员,协调和解决组织内部的矛盾和问题。领导作用领导

管理学2(管理过程) 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数23
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人sanyuedoc2018
  • 文件大小2 MB
  • 时间2024-03-28