下载此文档

管理学原理-04-人事与人力资源管理.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约31页 举报非法文档有奖
1/31
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/31 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【管理学原理-04-人事与人力资源管理 】是由【435638】上传分享,文档一共【31】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【管理学原理-04-人事与人力资源管理 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。管理学原理-04-人事与人力资源管理目录人事管理概述人力资源规划招聘与选拔培训与发展绩效管理薪酬福利管理01人事管理概述人事管理是对组织中员工关系、招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等方面的管理活动。确保组织的人力资源需求得到满足,提高员工满意度和工作效率,促进组织的长期发展。人事管理的定义与目标目标定义人事管理的角色与职责角色人事管理在组织中扮演战略合作伙伴、行政管理者、员工关系管理者等角色。职责制定人力资源政策,招聘和选拔人才,培训和发展员工,绩效评估与反馈,薪酬福利管理等。03战略人力资源管理阶段将人力资源管理与组织战略相结合,强调人力资源的竞争优势和长期发展。01传统人事管理阶段以“事”为中心,强调对员工的控制和监督。02人力资源管理阶段强调以人为本,注重员工的激励和发展。人事管理的发展历程02人力资源规划总结词01人力资源需求预测是根据组织的发展战略、业务计划和人力资源政策,对未来一定时期内组织所需的人力资源数量、质量和结构进行预测。详细描述02人力资源需求预测是组织制定人力资源规划的基础,通过对组织战略、业务计划和人力资源政策的分析,预测未来人力资源需求的变化趋势,为组织制定人力资源规划提供依据。总结词03人力资源供给预测是指对未来一定时期内组织内部和外部可供给的人力资源数量、质量和结构进行预测。人力资源规划人力资源需求预测详细描述人力资源供给预测需要考虑组织内部的人才储备、员工流失率、外部市场的人才供给状况等因素,预测未来人力资源供给的可能性,为组织制定人力资源规划提供依据。总结词人力资源供需平衡是指组织在一定时期内的人力资源需求与供给达到相对平衡的状态。详细描述人力资源供需平衡是组织制定人力资源规划的重要目标,通过合理配置人力资源,实现组织战略和业务计划的有效实施。人力资源规划人力资源需求预测人力资源规划的制定与实施是指组织根据人力资源需求预测、供给预测和供需平衡的结果,制定具体的人力资源规划方案,并采取措施加以实施。总结词制定人力资源规划需要综合考虑组织的战略目标、业务计划、人才需求和供给状况等因素,制定出符合组织实际的人力资源规划方案。实施人力资源规划需要采取一系列措施,包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬福利等,以实现人力资源规划的目标。详细描述人力资源规划人力资源需求预测

管理学原理-04-人事与人力资源管理 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数31
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人435638
  • 文件大小2.36 MB
  • 时间2024-03-28