管理学周三多第四版第3-4章.ppt

该【管理学周三多第四版第3-4章 】是由【165456465】上传分享，文档一共【22】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【管理学周三多第四版第3-4章 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。管理学周三多第四版ppt第3-4章contents目录管理学概述管理学的基本原理管理学的基本职能管理学与其他学科的关系01管理学概述03管理学通过系统地分析各种管理职能和管理过程,帮助管理者更好地实现组织目标。01管理学是一门研究组织中管理活动规律的学科,旨在提高组织效率和效果。02管理学涉及对组织内部的人、财、物、信息等资源进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。管理学的定义管理学是现代组织运作的核心,有效的管理能够提高组织的生产效率和服务质量。管理学能够帮助管理者更好地应对复杂多变的环境,提高组织的适应性和竞争力。管理学能够促进组织的创新和发展,帮助组织在不断变化的环境中保持领先地位。管理学的重要性以经验总结和案例分析为主,强调管理者的个人经验和直觉。早期的管理学研究以泰勒为代表,强调科学方法和标准化操作,以提高生产效率。科学管理运动以威伯为代表,强调组织的层级结构和制度化管理。行政管理学派综合运用多种理论和方法,强调创新、变革和适应性。现代管理学管理学的发展历程02管理学的基本原理系统原理是管理学的基本原理之一,它强调将组织视为一个整体,各个部分之间相互关联、相互影响。系统原理概述系统具有目的性、整体性、层次性、环境适应性等特征,这些特征使得组织能够更好地适应外部环境,实现组织目标。系统的特征在管理实践中,系统原理的应用非常广泛,例如在制定战略、组织结构设计和变革、人力资源管理等方面都需要考虑系统的整体性和层次性。系统原理的应用系统原理人本原理概述01人本原理强调人在组织中的主体地位,认为管理的核心是激发人的积极性和创造性,以实现组织目标。人本原理的原则02人本原理的原则包括关心员工需求、尊重员工意愿、激发员工潜能等,这些原则要求管理者关注员工的发展和成长,为员工提供良好的工作环境和发展机会。人本原理的应用03在管理实践中,人本原理的应用主要体现在员工激励、培训与开发、绩效管理等方面,这些措施有助于提高员工的满意度和忠诚度,增强组织的竞争力。人本原理责任原理在管理实践中,责任原理的应用主要体现在组织结构设计、职位分析和说明、绩效评估和奖惩等方面,这些措施有助于明确职责和权力,提高组织的效率和绩效。责任原理的应用责任原理强调在组织中明确职责和权力,建立科学合理的管理体制和规章制度,以保证组织目标的实现。责任原理概述责任原理的原则包括目标明确、权责对等、责任法定等,这些原则要求管理者明确自己的职责和权力,承担相应的责任,同时保证组织的稳定性和连续性。责任原理的原则