管理理论专题行为决策理论.ppt

该【管理理论专题行为决策理论 】是由【wyj199215】上传分享，文档一共【23】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【管理理论专题行为决策理论 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。管理理论专题-行为决策理论目录contents行为决策理论概述行为决策理论的主要内容行为决策理论的应用行为决策理论的挑战与未来发展结论01行为决策理论概述行为决策理论是研究决策过程中人的行为和决策过程的理论。定义它强调决策者的有限理性、认知偏差、情感因素等对决策的影响,并试图解释和预测决策者的行为。概念定义与概念行为决策理论的重要性提高决策质量通过理解行为决策理论,决策者可以更好地理解自己的决策过程,减少认知偏差和情感因素的影响,从而提高决策质量。增强组织竞争力组织中的决策者通过应用行为决策理论,可以做出更明智、更有效的决策,从而提高组织的竞争力和绩效。促进管理学科发展行为决策理论的发展和应用有助于推动管理学科的发展,为管理实践提供更科学的理论指导。中期发展到了20世纪70年代,行为决策理论开始关注情感、价值观等非理性因素对决策的影响,并提出了许多重要的理论模型,如期望效用理论和前景理论。早期发展行为决策理论的发展可以追溯到20世纪50年代,早期的研究主要关注于人的认知过程和判断偏差。近期发展近年来,随着行为经济学和神经科学的发展,行为决策理论的研究更加深入,开始探索决策过程中的神经机制和心理过程。行为决策理论的发展历程02行为决策理论的主要内容有限理性是指决策者在决策过程中受到信息处理能力的限制,无法完全理性地分析所有可能的方案和结果。总结词在现实生活中,决策者往往面临着复杂多变的情境和大量信息,无法做到完全理性的分析。因此,决策者通常只能根据有限的信息和认知能力,做出相对合理的决策。有限理性理论认为,决策者应该注重信息的收集和处理,尽可能地减少信息的不确定性,以提高决策的准确性。详细描述有限理性总结词预期理论是指决策者在决策时会根据对结果的预期来做出选择。详细描述预期理论认为,决策者通常会根据对结果的预期来权衡不同方案的优劣。如果一个方案的结果被认为更有利,那么这个方案就更有可能被选择。预期理论强调了决策者对未来的预期在决策过程中的重要作用,有助于解释一些传统经济学无法解释的现象。预期理论总结词框架效应是指不同的信息呈现方式会影响决策者的判断和选择。详细描述框架效应指出,同样的信息以不同的方式呈现出来,可能会影响决策者的判断和选择。例如,对于同一个商品的价格,如果以不同的货币单位呈现,可能会导致消费者做出不同的购买决策。框架效应提醒我们,在决策过程中要注意信息的呈现方式,避免因为信息呈现方式的不同而导致的决策失误。框架效应