下载此文档

管理者必备的八项技能.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约35页 举报非法文档有奖
1/35
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/35 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【管理者必备的八项技能 】是由【wyj199215】上传分享,文档一共【35】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【管理者必备的八项技能 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。管理者必备的八项技能contents目录决策能力沟通能力团队建设能力领导力时间管理能力创新能力问题解决能力学****能力01决策能力一个好的决策首先要明确要解决的问题或达成的目标,确保团队成员对目标有共同的理解和认识。目标明确目标可衡量目标具有挑战性目标应该是具体、可衡量的,以便评估决策的效果和进展。目标应具有一定的挑战性,既不过于容易也不过于困难,以激发团队积极性和创造力。030201明确目标在做出决策之前,应全面收集相关信息,包括市场动态、竞争对手情况、技术发展趋势等。信息全面确保所收集的信息准确可靠,避免因错误或不实信息导致决策失误。信息准确及时获取最新信息,以便在决策时能够反映最新的市场变化和趋势。信息及时收集信息选择最佳方案方案对比将多个备选方案进行对比分析,评估各方案的优缺点。风险评估对每个方案的风险进行评估,并考虑如何降低潜在的风险。最佳选择根据对比分析和风险评估,选择最能满足目标要求且风险可控的方案。02沟通能力总结词能够清晰、准确地传达信息,使对方理解并接受。详细描述管理者在沟通时需要使用简洁明了的语言,避免使用模糊或含糊不清的表达方式。同时,要确保信息传递的准确性,避免因误解或歧义导致不必要的麻烦。清晰表达积极倾听对方的意见、建议和反馈,以更好地理解对方的需求和期望。总结词管理者需要具备良好的倾听能力,不仅要听取对方的意见,还要理解对方的情感和需求。通过积极的反馈和回应,可以更好地与对方建立良好的沟通关系。详细描述倾听反馈掌握有效的沟通技巧,包括提问、倾听、表达和反馈等,以提高沟通效率和效果。总结词管理者需要掌握多种沟通技巧,如提问技巧可以帮助了解对方的需求和关注点;倾听技巧可以更好地理解对方的意见和建议;表达技巧可以更清晰地传达自己的观点和想法;反馈技巧可以提供建设性的意见和建议,帮助对方改进和提高。详细描述有效沟通技巧

管理者必备的八项技能 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数35
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人wyj199215
  • 文件大小6.53 MB
  • 时间2024-03-28