下载此文档

精益生产培训(TPM).ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约28页 举报非法文档有奖
1/28
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/28 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【精益生产培训(TPM) 】是由【duzw466】上传分享,文档一共【28】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【精益生产培训(TPM) 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。精益生产培训(TPM)目录精益生产概述TPM(全面生产维护)精益生产工具与技术精益生产案例研究精益生产面临的挑战与解决方案未来精益生产的趋势与展望01精益生产概述精益生产是一种以客户需求为导向的生产方式,通过消除浪费、持续改进和优化流程来提高生产效率和产品质量。定义强调客户需求、减少浪费、持续改进、全员参与、追求卓越。特点定义与特点通过消除浪费和优化流程,精益生产能够显著提高生产效率,降低生产成本。提高生产效率提升产品质量增强企业竞争力精益生产注重质量第一,通过持续改进和标准化作业,提高产品质量和客户满意度。实施精益生产有助于企业提高市场竞争力,快速响应市场需求,赢得市场份额。030201精益生产的重要性精益生产的历史与发展起源精益生产起源于日本丰田汽车公司的生产方式,旨在消除浪费、提高效率和产品质量。发展随着全球化和市场竞争加剧,精益生产逐渐成为主流的生产方式,广泛应用于各行各业。未来趋势随着数字化、智能化技术的发展,精益生产将进一步与新技术融合,实现更高水平的智能化、自动化和柔性化生产。02TPM(全面生产维护)定义TPM(TotalProductiveMaintenance,全面生产维护)是一种以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,以全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。目标通过全员的参与,消除设备故障,提高设备效率,降低生产成本,提高企业的生产效益。TPM的定义与目标质量维护确保设备的维护和维修工作达到质量标准,保证设备的稳定性和可靠性。计划维护根据设备的运行情况和维修计划,进行预防性的维护和维修。焦点改善针对设备的关键问题进行改善,以提高设备的效率和性能。自主维护员工对自己负责的设备进行日常检查、清洁、润滑等维护工作。专业维护由专业维修人员定期对设备进行深度检查和维修。TPM的五大支柱试点实施选择部分设备进行试点,总结经验教训,优化实施方案。制定TPM计划明确TPM的目标、计划和实施方案。培训与宣传对全体员工进行TPM培训,提高员工的意识和技能。全面推广在所有设备上全面实施TPM,确保所有员工都能积极参与。持续改进根据实施情况,不断优化TPM方案,提高设备效率和生产效益。TPM的实施步骤

精益生产培训(TPM) 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数28
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人duzw466
  • 文件大小5.56 MB
  • 时间2024-03-28