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中小制造企业ERP实施若干关键技术研究的任务书.docx
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中小制造企业ERP实施若干关键技术研究的任务书.docx
该【中小制造企业ERP实施若干关键技术研究的任务书 】是由【niuwk】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【中小制造企业ERP实施若干关键技术研究的任务书 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。中小制造企业ERP实施若干关键技术研究的任务书任务名称:中小制造企业ERP实施若干关键技术研究任务背景:随着经济的发展和技术的进步,中小制造企业在市场竞争中遭受较大的压力。为了提高生产效率、降低成本、改善管理、提升市场竞争力,中小制造企业需要引入ERP系统。但由于中小制造企业的特殊性,如企业规模较小、经营管理较为简单、软件实现成本相对较高等因素制约了ERP系统的应用。因此,研究中小制造企业ERP实施若干关键技术具有重要的理论和现实意义。任务目标:研究中小制造企业ERP实施的若干关键技术,以提高中小制造企业的管理水平和市场竞争力,并为中小制造企业ERP系统的应用提供技术支持。任务内容:本项目主要研究中小制造企业ERP实施的若干关键技术,具体内容包括以下几个方面:1、ERP系统的选择。研究如何根据中小制造企业的特点选择适合企业的ERP系统。2、ERP系统的定制化开发。研究ERP系统的定制化开发方式,以达到满足企业特定需求的目的。3、ERP系统的实施。研究ERP系统的实施过程,如何规划、组织、执行ERP系统的实施工作,以及如何降低ERP系统实施的风险。4、ERP系统的应用。研究如何让中小制造企业更好地使用ERP系统,并探讨ERP系统对中小制造企业的管理水平和市场竞争力的影响。任务成果:完成本项目后,将获得以下成果:1、一份中小制造企业ERP实施若干关键技术的研究报告。2、一份中小制造企业ERP系统应用指导手册,供企业参考。3、一套ERP系统实施项目管理工具,可用于规划、监管、跟踪ERP系统的实施进展。4、一批ERP实施的成功案例,可供中小制造企业参考。任务要求:1、研究人员需有较强的ERP系统实施、程序开发能力,具备中小制造企业实际操作经验。2、本项目研究时间不超过6个月。3、本项目研究经费300万元,根据实际用途使用。4、研究人员需按时完成研究任务,并提交满足要求的成果报告。
中小制造企业ERP实施若干关键技术研究的任务书 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
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niuwk
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2024-03-28
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