下载此文档

美的供应链的双向挤压策略分析.ppt


文档分类:论文 | 页数:约20页 举报非法文档有奖
1/20
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/20 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【美的供应链的双向挤压策略分析 】是由【7489238】上传分享,文档一共【20】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【美的供应链的双向挤压策略分析 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。美的供应链的双向挤压策略分析引言美的供应链的上游挤压策略美的供应链的下游挤压策略美的供应链双向挤压策略的实施与效果结论与展望引言01美的集团是一家全球领先的智能制造和服务企业,成立于1968年,总部位于中国广东省佛山市。公司业务涵盖智能家居、智能机器人、智能物流等多个领域,致力于为全球消费者提供高效、智能、环保的家居和出行解决方案。美的集团在全球拥有200多家子公司,产品及服务覆盖200多个国家和地区,拥有近5万名员工,年销售收入超过3000亿元人民币。美的公司简介供应链双向挤压策略是一种通过优化供应链管理,降低成本并提高效率的方法。该策略的核心思想是在供应链的上游和下游同时进行优化,以实现整个供应链的价值最大化。通过双向挤压策略,企业可以更好地整合资源、优化流程、降低库存、提高交货速度,从而提升竞争力。这种策略不仅适用于美的集团,也适用于其他制造企业和服务企业。供应链双向挤压策略概述美的供应链的上游挤压策略02美的在选择供应商时会综合考虑供应商的供货能力、产品质量、价格、交货期和服务等因素,以确保供应商能够满足美的的生产需求。美的会对供应商进行定期评估,通过评估结果来衡量供应商的表现,并针对评估结果进行相应的调整和优化。供应商选择与评估供应商评估供应商选择美的会根据生产需求和市场变化制定相应的采购策略,包括集中采购、分散采购、固定价格合同和价格谈判等。采购策略美的通过与供应商的谈判和协商,以及优化采购流程和减少库存等方法,来降低采购成本。成本控制采购策略与成本控制供应商合作美的与供应商之间建立长期合作关系,通过信息共享、协同设计和生产等方式,提高供应链的效率和灵活性。供应商发展美的鼓励供应商进行技术升级和创新,通过提供技术支持和培训等方式,帮助供应商提高产品质量和降低成本。供应商关系管理美的供应链的下游挤压策略03

美的供应链的双向挤压策略分析 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数20
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人7489238
  • 文件大小3.25 MB
  • 时间2024-03-28