中小型石化企业全面预算管理模式研究的中期报告.docx

该【中小型石化企业全面预算管理模式研究的中期报告 】是由【niuwk】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【中小型石化企业全面预算管理模式研究的中期报告 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。中小型石化企业全面预算管理模式研究的中期报告中小型石化企业全面预算管理模式研究的中期报告一、研究背景和意义石化行业作为国民经济重要支柱产业,对于推动经济社会快速发展,提高国民经济水平,发挥着重要的作用。然而,在竞争日趋激烈的市场环境下,石化企业面临着诸多的经营管理难题,预算管理成为了石化企业经营管理中的一项核心内容。传统的预算管理方式已经不能完全满足中小型石化企业的需求,因此,研究中小型石化企业全面预算管理模式,对于提高企业的经营管理水平,推动石化行业的发展具有重要的现实意义。二、研究内容和方法本研究将中小型石化企业的预算管理模式分为以下几个方面进行研究:1、预算编制:通过对企业的商业计划、市场趋势、成本结构分析等多个方面进行综合考虑,采用求同存异的方法,确定企业经营目标和预算编制指标。2、预算审核:对预算编制工作的结果进行审核,确保预算内容符合企业经营发展战略,实现预算目标。3、预算执行:通过各部门合理的资源分配和预算执行管理机制,确保预算得到全面、有效的执行。4、预算监控:依靠信息化手段及时监控各项业务的执行情况,不断优化预算,提高预算的精度和实用性。研究方法主要采用了文献资料法、问卷调查法、案例分析法等方法,对中小型石化企业进行调研,获取企业实际情况和需求,结合理论与实践相结合,综合分析石化企业预算管理存在的问题和应对策略,最终形成中小型石化企业全面预算管理模式。三、预期成果通过本研究,将使中小型石化企业在预算管理中更加规范和科学,推动企业经营管理水平的提高,提高企业整体竞争力。同时,本研究还将对相关行业和学术界提供有价值的研究成果,为中小型企业预算管理的研究提供新的思路和方向。