下载此文档

《流程管理》课件.pptx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约31页 举报非法文档有奖
1/31
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/31 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【《流程管理》课件 】是由【1660287****】上传分享,文档一共【31】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【《流程管理》课件 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。《流程管理》ppt课件流程管理概述流程管理的基本要素流程管理的方法与工具流程管理的实施与优化流程管理的应用与实践流程管理的未来发展与挑战目录01流程管理概述总结词流程管理是对业务流程进行全面规划、设计、执行、监督和优化的过程。详细描述流程管理涉及对业务流程的各个环节进行系统性的规划、设计、执行、监督和优化,以提高组织的效率和效益。它不仅关注流程的设计和实施,还强调对流程的持续改进和优化。流程管理的定义流程管理对于提高组织效率和核心竞争力具有重要意义。总结词通过有效的流程管理,组织可以优化工作流程,减少浪费,提高工作效率。同时,良好的流程管理还能帮助组织降低成本、增强质量管理和风险管理能力,从而提升整体竞争力。详细描述流程管理的重要性流程管理应遵循标准化、持续改进、以客户为中心等原则。总结词标准化原则要求对业务流程进行规范化和统一化,确保流程的稳定性和可复制性。持续改进原则强调对流程进行定期评估和优化,以实现更好的绩效。以客户为中心的原则要求将客户需求作为流程设计和优化的核心,提高客户满意度。详细描述流程管理的原则02流程管理的基本要素010204活动活动是流程的基本单元,代表流程中一项完整的工作或任务。活动具有明确的目标,是流程执行中的最小单元。活动可以是手动、自动或半自动化的操作,也可以是多个任务的集合。活动的执行者可以是个人、团队或组织。03任务是活动中的具体工作或操作,是实现活动目标的基础。任务具有明确的输入和输出,以及相应的标准和规范。任务通常由具体的岗位或角色来承担,并对其完成情况进行考核和评估。任务执行过程中需要协调和沟通,以确保任务顺利完成。01020304任务职责是承担某项任务或活动的个体或组织所应承担的义务和责任。职责包括对任务的描述、执行标准、考核指标和责任追究等方面的规定。职责通常与组织结构、岗位设置和角色分配相关联,以确保任务得到有效执行。职责的明确和履行对于流程的顺畅运行和组织目标的实现至关重要。职责

《流程管理》课件 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数31
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人1660287****
  • 文件大小4.27 MB
  • 时间2024-03-28