下载此文档

饲料厂营销决策的关键是现金流分析.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约24页 举报非法文档有奖
1/24
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/24 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【饲料厂营销决策的关键是现金流分析 】是由【相惜】上传分享,文档一共【24】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【饲料厂营销决策的关键是现金流分析 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。CashFlowAnalysisisKeytoMarketingDecisions: EvaluatingFeedAgents 饲料厂营销决策的关键是 现金流的分析——上海美农系列管理培训精选课件Topics内容提要营销方案预计损益表(eStatement)现金流量及风险分析法进行营销决策案例分析精选课件饲料代理商体制仍是现阶段饲养业开展特点的现实要求谈到饲料营销,长期以来,在饲料产品供给链和价值链中,饲料生产者和最终用户都希望改变代理商一家独赢的局面。但事物的存在都有其合理的一面。大型的畜牧场数量和规模都有限,一旦有了一定规模,往往又建有自己的饲料厂。不用制粒的饲料更是如此。小规模的畜牧生产,一方面满足了广阔农户增加收入的要求,另一方面,因为资金匮乏的限制,多数小鸡场、鸭场、鱼场必然还将长期存在。精选课件……同时,小型畜牧场往往地处偏远信息闭塞技术、资金和交通运输手段都十分缺乏饲料厂在销售产品时,与其全部投入自己的人员、车辆和广告等,使用代理商可能是更加经济、高效的选择。所以,不管愿意与否,小型饲养户和代理商,今后仍将是饲料企业长期的效劳对象。精选课件……其实,饲料产品的代理商们可能比饲料厂经理们更理解这一点,。启动金、流动资金、奖金,只收不出。精选课件饲料行业的新变化饲料市场多年的剧烈竞争,使饲料产品的供需双方都出现了一些新的变化。经营成功的饲料企业的经理们,从原来单村关注生产及配方技术和依靠提高产品折扣来吸引客户,边的更加注重企业的经营策略和方法:战略、生产、财务和营销等等。精选课件……在营销管理上,饲料公司的经理人做了很多新的改进,特别是:更加注重经销商的信誉、实力的评估和售后的跟踪效劳。销售人员的选择、培训和考核方法也有不少创新。有的干脆转为直销。精选课件……但是,从现代企业经营和管理科学的角度上讲,饲料企业营销管理最重要的革新是,一些先进的企业已经开始制订科学的——营销方案精选课件企业的营销方案营销方案不是企业领导人对销售目标的期望。饲料企业的营销方案是企业经过对前一时期的产品销售实绩、市场现状和竞争对手的产品和策略进行科学分析之后,确定的企业在下一时期的营销目标、战略和行动的方案。精选课件营销方案的主要内容饲料企业的新年度的营销方案主要包括以下内容:自己的产品目前在市场上的现状分析:各产品、各市场的份额;主要优点;主要问题竞争状况:主要竞争对手是谁;其策略、产品特点新年度的营销目标:应分产品,分地区考虑主要营销策略:某些产品降低价格?提高质量?纸屑销?广告策略?行动方案:增加广告费?推广会次数?新经销点?营销效果的控制:考核方法及措施

饲料厂营销决策的关键是现金流分析 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数24
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人相惜
  • 文件大小1.30 MB
  • 时间2024-03-28