《数据、模型与决策》笔记-南大工商管理研修班.doc

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借贷。带来的风险不同。怎样用最低的风险融资。第三讲:线性规划PPT第二讲(一)线性规划研究的问题可以归结为两大类别:精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------MS(企业管理)1、在给定资源的情况下,充分利用资源,实现企业目标。(条件最大化)2、任务规定了,以最小的代价,完成任务。(条件极小化)运筹学:等价的条件极值。任何一个事物都是一个系统,总有因素影响目标的实现。系统包括:输入、过程、产出。控制要掌握关键要害。企业高管首先抓财权/其次市场和客户/再次人事产品质量广告研发出来,质量有保障,广告可以精简。研发好了,广告大规模,成本上升,非系统性考虑。世界哲学观六个方面:系统论、控制论、信息论(早期的老三论)混沌论、突变论、耗散论(新三论)最大化目标的实现讲究条件。只考虑目标,不讲究条件是没有系统论。第五张PPTK(3*8*30)=720*K(小时)生产8000个产品都有B生产,ACD全部限制。资源浪费。非最优。任何资源投入,一定要加快它的变现能力。+++(鉴于下列条件)+++<=+++<=+++<=+++<=2000X1X2X3X4>=0计算机操作Excle表格BOOK21目标系数方程为指数前的系数。目标函数前给定的值。、、、-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------6编写电子表格模型函数命令thesumofproduct积之和F列4行目标单元格第8行BOOK2给出最有的生产方法,实现最大的利润目标,充分利用资源。处理机器设备的有效使用外,还能把市场状况、原料买进等考虑进去,越来越贴近生活,只要添加约束条件就可以。如规定第三种产品大于等于100件。0X1+0X2+1X3+X4>=100规定第二种产品不能超过800件0X1+1X2+0X3+0X4<800复件BOOK2任何经济现象都不可能小于0敏感性报告:允许的增量、允许的总量。,决策中的参数在什么范围内需要调整。当范围处在-1E+。书本403页阴影价格:,要增加第一台机器的工时,每增加1,。如果企业要扩大投资,给出了每种资源的安排和顺序。复件(2)BOOK2如果制定生产方案,产品总是整数。未知数人为地规定为整数,表中结果有小数,怎么办?约束条件选取决策变量int整数整数规划一种产品生产还是不生产?如果有若干个产品,若干个项目,在现有资源下,做还是不做?复件(3)BOOK2做哪几种产品?0-1模型约束条件选取决策变量bin二进制四种产品都要生产。归纳:做一个产品组合方法,用运筹学。精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------步骤一:选取——做规模——目标:、8配料设计BOOK3任何一个线性规划模型都可归为第二讲PPT11PPT21页三次革命公差理论——批量生产——投料设计:劳动分工动力(二)五类最主要的线性规划问题本质:求条件极值(极大值与极小值)1、配料问题:代价最小的原材料,实现目标产品。产品结构是技术问题,产品要大规模生产,怎样进行原料的配合工商管理很重要。一种产品需要X1.。。Xn原料,购买价格分别为C1.。。Cn,共需多少钱?凡是成本的目标是最小越好:Min凡是利润的目标是越大越好:Max利润低,成本太高速度越大越好时间越小越好,有利于管理效率的事情。效率越高越好消耗越低越好。管理质量越高。三组对立成本——利润速度——时间效率——消耗PPT21Min:C1X1+…+...ainXn>=bii=1、2...mX1+X2.。。Xn=1(第一个原料占%多少)X1、X2。。。Xn>=02、资源利用问题精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------3、截料问题用最少的板砖装修好房间的地。再如需制一批包装盒怎样裁剪原材料最省。家具、成衣工厂等。Xj标识第j截所需要的原料j=1、2、。。。nMin X1+X2.。。. Ci1X1+...CinXn>=biX1、...Xn>=0且整数4、投资问题Xj=1表示投资 0表示不投资Max C1X+。。。CnXn (每个项目的投资不能超过一定的定额。不同的项目有不同的交易门槛。). ai1X1+...ainXn<=biX1、...Xn=、指派问题。假如一个企业要在15个地方开辟销售市场,如何把40个人分配到15个地方去?Xij=1 由这个人去做第j项工作 2 不由这个人去做第j项工作第四讲经济管理现象分析方法目标——方案——执行——考核——纠偏——实现目标企业人力资源部工作报告很重要的部分:内训投入——影响效率——a劳动生产率水平高;b单位产品的成本下降;c产品一次性合格率水平提升。员工投入越多,单位产品成本越大,内训投入。。。。。。企业管理、经济分析中把两类现象比较来看,才能给出重要结论。从相互联系的角度看待问题,不能就事论事。分析内训投入和劳动生产率之间的关系。如要提高劳动生产率多少,需要投入多少内训。管理目标实现的程序。重点:经济管理现象分析:定性分析:主要依据概念以及概念和概念之间的关系所作出的逻辑的判断。如一般产品价格上涨影响市场销售,所以走价格不上涨。。。。。;又如一企业员工的培训都不提供,企业管理有问题。定量分析:依据数字资料,靠模型来转换,用计算机软件处理数据和模型,得到的结果一定是数值。特征四个:依据数字资料、靠方法和模型来转换、会软件的使用、给出的结论是数值型。精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------90%的是做因果分析。因果分析主要靠相关与回归。定量分析——因果分析——相关与回归因果分析:如:一定是因果关系的现象——广告(因)与销售(果);价格与销量(有可能,奢侈品不同);技术与质量。(原因因素——果)采取管理措施和手段,为的是得到管理目标。目标是结果,手段是原因。手段对目标影响不大,对目标的手段没有帮助。如每年5种广告哪些对销售有关系,哪些没关系,要进行相关分析。一、相关和回归分析(一)相关分析。①作用:从定量角度分析,两两现象之间相关关系的程度(大小)、方向(正面、负面)②计算方法:correlpearson(relation)案例分析饮料销售和商品房销售分析一饮料销售:这款饮料销售受定价、温度、居民收入影响。问:三个要素对销售的影响程度如何?C51反映了产品的定价与销售量之间的关系。分析二商品房销售受面积、房间数、购房者年龄、附带车库影响。Round保存几位小数。③解读:a方向。算出来的值如是正数,表示正相关;如值为负数,表示负相关。正相关表示影响因素对目标其正面影响,即管理手段投入越多,带来的结果越好。手段和结果变化的方向一致。如销售面积越大,价格越大。同样,饮料定价越高,销售量下降,为负相关。定价越低,销售量越高。b程度。定价相关——。Correl绝对值>,称为强相关或者叫高度相关。,认为是中度相关。<=Correl<=。(corrle绝对值)Correl<。(corrle绝对值)两个中度相关以下的,虽然有关系,但管理中这样的手段措施没有必要付诸实践的,可以不作为主要参考依据。如饮料的定价与居民收入不用关注,只需关注气温变化。两个现象之间是什么关系,是单向的还是互为因果关系从表中看不出来。相关分析:根据给定的样本数据,,说明建筑面积和销售价格之间呈高度的正相关关系。假如一个现象和另一个现象呈中度相关以上关系,那么要分析这连个现象之间作用的边际效应。(回归分析)