下载此文档

企业工商管理的发展趋势与管理模式的创新.docx


文档分类:论文 | 页数:约10页 举报非法文档有奖
1/10
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/10 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【企业工商管理的发展趋势与管理模式的创新 】是由【fxxwwxb】上传分享,文档一共【10】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【企业工商管理的发展趋势与管理模式的创新 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。—1——2—企业工商管理的发展趋势与管理模式的创新[摘要]现阶段,企业在发展过程中,受到内外环境的影响,面临的竞争压力不断增大,管理效能也有所降低。其中,工商管理作为企业管理的重要内容,其传统的管理机制已不适应新时期的企业要求。随着经济全球化发展,企业需要积极改革,制定完善的战略目标,促进工商管理创新发展,应对市场提出的挑战,为企业创造效益和稳步发展提供保障。基于此,文章针对企业工商管理现状,提出可行的创新管理措施,旨在通过全面规划,探究企業工商管理发展趋势,使企业适应市场经济发展需要,推动企业健康长效发展。[关键词]企业工商管理;发展趋势;管理模式;创新一、企业工商管理概述企业工商管理是市场经济结构中重要的管理方式,是指企业结合实际情况,对经营、生产、成本等多方面进行管理。作为企业经济管理的基础方法,工商管理职能集中在经营战略和内部管理上,其通过监督制约主体行为,改善管理现状,保证企业的稳定运行。工商管理从企业所处环境出发,要求多部门协同,做好统筹规划,助力企业发展。工商管理要求企业改变以往片面的管理形式,建立全面、多方位的管理体系,为企业发展提供支撑和保障。企业要明确发展前进的方向,将工商管理贯穿于企业全部经营项目中,通过客观分析,找出问题所在,制定多层次管理策略,依托项目提升管理的实效性;通过优化调整管理制度和模式等,引进先进理念和技术,探究企业发展新出路,制订适应营商环境的方案,全面实现工商管理优化。—3——2—二、工商管理对于企业发展的意义(一)助力企业转型发展新的环境和发展背景,要求企业积极开拓创新,实现转型升级,适应新时期发展需要。工商管理工作的开展,能够助力企业转型升级,促进企业的技术革新。企业要想在市场经济环境中实现稳定发展,需要培养更多人才,为工商管理提供支撑。企业在转型升级过程中缺少应用型人才,现有的企业管理者无法将理论知识内化到实际管理中,业务能力还有待提升。工商管理能够提高管理者的素质和员工的素养,使其自觉维护企业利益,保证工作质量,形成内部合力,提升企业核心竞争力,推动企业良性发展。(二)构建企业的制度体系在市场经营过程中,企业往往面临着各种风险,加上市场经济的不确定性,使得一些隐性风险无法被预估。合理预防和规避风险,是企业必须树立的经营管理理念。工商管理是企业运作机制的“调节器”,应用最新的经营理念和方法,可加强企业与市场的联系。企业可利用工商管理根据实际制定科学的经营目标,切实提升工作的规范性;可通过工商管理运用科学技术收集分析市场信息,强化员工责任意识,建立健全的管理机制。通过工商管理,企业可整合市场信息,促进各部门的协同管理,保证信息互通,形成一体化管理模式,明确管理层级的权责,制定严格把关的制度,将经营风险扼杀在摇篮中[1]。—3——10—(三)推动企业管理质量提升受传统经营理念的影响,国内较多的企业在转型过程中,依旧沿用传统的管理模式,或是创新程度不足,导致管理缺乏实效性。在这种管理模式下,企业无法适应新的市场经济环境,管理内容存在交叉重叠现象,导致管理质量下降。工商管理工作有助于企业管理更加完善,能够基于业务、财务实施精细化管理,为企业转型发展提供支撑。企业运行的稳定性与经营管理策略有着密切联系,从经营角度来看,工商管理可为企业提供可行方案,保证生产、销售等合理运行,促进企业经济效益提升,助力企业做好内部调控,优化生产、销售等环节,帮助企业节约成本,达到降本增效的目的。同时也可帮助企业管理人员完善产品市场定位,推动销售活动开展,带给企业可观的销售额,提升企业利润。从管理规划角度来看,工商管理有助于管理者了解企业经营现状,根据实际制定长远规划,促进管理改革创新,做好企业与市场的衔接,提高企业的运营效率。—5——4—(四)提升企业竞争力随着各行业竞争加剧,如何在复杂的市场环境下寻求发展,成为困扰企业管理者的问题。经济全球化背景下,大量巨头企业涌入国内市场,加剧了市场竞争。一些外国企业依据丰富的管理经验和先进的营销理念,能够快速抢占市场份额,对国内企业发展造成打击。因此,国内企业需要通过创新工商管理,获得竞争优势,提高管理效率;同时应加大科技创新成果应用力度,针对性开发管理系统,优化管理路径,形成完备的组织结构,为企业抢占更多国际国内市场份额奠定基础[2]。三、企业工商管理发展趋势(一)企业管理发展现状当前,经济全球化对市场经济造成了很大的影响,发展局势存在不确定性。这也给企业的工商管理带来新的挑战和难题,要求企业明确新时期的发展形势,统筹做好工商管理工作,全面部署各项工作,推动管理升级,从思想到行为都能以现代化角度为切入点,保证工作符合当下发展需要。然而,有的企业偏重于转型发展,忽视了工商管理的合理性,对工商管理工作不够重视,无法充分发挥工商管理的作用;加上企业管理者的管理理念不够先进,影响了企业对市场的决策和判断,阻碍了企业在新时期的发展。企业只有保证工商管理的系统性发展,才能建立起良好的管理体系,为企业提供服务和引导,促进企业的良性发展,使企业实现多层次经营,降低企业管理中面临的风险。—5——10—(二)工商管理发展趋势优化工商管理体系,能够满足企业新时期的发展需求,保证管理的实效性,帮助企业站在长远角度制订发展计划,为企业的发展探寻新的出路。企业应结合现代化管理理念,优化管理模式,促进工商管理结构与管理模式相结合,呈现新的管理格局,形成各部门协同的管理架构,增强工商管理能力,为企业创新提供内驱力。当前,企业的价值更加多元化,只有从多维度提升企业价值,才能帮助企业更好地获利。新时期,要实现组织结构变革,要求将新的知识理念和技术应用在实际管理转型工作中,结合企业的发展情况,优化内部管理,重新审视管理层级,制定更加简约明了的审批流程。国际化趋势对企业有着重要的影响,是企业发展经营不可忽视的内容,企业应利用国内外的市场资源,塑造企业品牌形象,提升企业在国际市场中的影响力,使企业参与国际市场竞争,切实提升企业的竞争力[3]。企业在转型发展的同时,也要积极储备先进知识,立足当下,做好科技创新的研究,利用科技推动工商管理改革发展,提高工作质量和效率,建设企业独有的文化。这有助于企业寻找新的发展路径,减少成本消耗,确定发展目标,建立执行考核指标,确保任务有效执行与落实,实现降本增效,形成规范化的管理格局。同时,企业应优化管理环节,细化管理体系,研发高质量产品,打造企业口碑和品牌,奠定企业在国际、国内市场中的地位。—9——6—四、企业工商管理创新发展的有效路径(一)明确企业发展战略,增强管理效能工商管理的主要作用是把握市场动态,明确企业发展方向。新的市场经济体制框架下,企业要抓住市场机遇,把准行业脉搏,迎合市场发展趋势,找准自身定位,根据国内外环境和政策,制定科学的发展战略,做好企业内部部署,制定发展目标。企业通过推动工商管理可实现转型发展,增强核心竞争力。因此,企业应强化工商管理职能,明确管理目标,强调工商管理的重要性,坚持以目标为导向制定发展战略,重新整合工作路径。企业应构建各部门协同的体系,提升各部门协同作战的能力,增强管理效能;建立起完善的工作制度,整合各部门的单一功能,构建协同体系开展统一化管理,形成合力。企业应改革内部组织结构,减少管理层级,实行分级管理,通过组织再造升级,优化企业的组织结构和管理环境,保证各岗位员工落实工作责任;建立工商管理制度,使企业经营活动按照秩序进行,形成规范化经营。除了工商管理领域的管理工作外,企业还要明确划分好各部门、各个岗位职责,不同岗位员工应承担不同的工作任务,避免职责交叉导致工作重复,实现各部门的科学合作,使员工参与实际的业务管理,推动企业不断向前发展。—7——8—(二)明确工商管理发展方向,完善组织结构在激烈的市场竞争中,企业要想实现顺利转型,必须确保坚持正确的理念,引导企业正确的发展方向。企业要明确经营功能和服务,合理设计经营流程,调整具体流程,不断发现并解决运行中存在的问题。企业应掌握国家战略方针,在政策支持下找到转型之道,优化产业结构。同时,企业应重视企业文化建设,营造良好的文化氛围,为企业各方面的经营管理提供支撑,提升企业的市场竞争力,促进企业的长期发展[4]。工商管理创新角度下,企业为提高经营管理效率,必须优化内部组织结构,对组织的工作进行细致明确的分工,并在此基础上形成适应发展战略的组织机构,明确组织中各项工作的分配与责任的归属。传统的组织结构主要是按职能划分的,如设计、工艺、生产、销售、供应、财务等,在优化组织结构的过程中,企业可以将设计与工艺、生产与销售、采购与财务等部门合并,将传统的组织结构“瘦身”。这样可减少部门沟通频率,提高沟通效率,有助于更快更好地实现协作,高效完成工作任务。(三)加强人才培养,提升人员综合素质对于企业而言,新时期企业之间的竞争,更多的是人才的竞争,企业对人才需求量越来越大。人才可为企业发展提供动力和创新理念,企业的发展一定程度上也取决于其人才的能力和素质。企业与人才之间是双向选择的关系,企业为人才提供发展的机会和丰厚的报酬,能够激发人才潜力,同时,人才又可为企业发展提供内驱力。工商管理工作需要人才支撑,其创新发展与人才有着非常紧密的联系。—9——8—优秀的工商管理人才应具备专业素质,各方面能力过硬,能够引领其他员工发展,帮助巩固企业员工队伍,帮助企业树立正确的发展意识。因此,企业应基于刚性需求制订工商人才培养计划,调动员工的积极性;并根据经营发展目标,做好人员综合素质提升工作,为管理人员和员工提供专业化的培训和学****机会,使员工掌握更多前沿技术和知识,并将其运用到企业发展中,提高企业的管理水平,充分发挥工商管理人才的价值。同时,企业应将员工考核与人才培养相结合,制定考核指标,将考核与绩效挂钩,提升人员对工商管理的重视,确保培训效果。(四)加强工商管理科技创新在信息化、数字化时代,各种科学技术的进步为企业的创新发展提供更多可能性,也为企业的经营管理提供了新的契机。科技创新能够帮助企业完善管理结构,消除传统管理的弊端,构建符合企业特点的管理模式,提高综合管理效率;能够将员工从烦琐的管理工作中解放出来,使其利用数据库、数据平台进行管理,掌握企业各项数据信息,助力企业转型发展。工商管理创新对于企业有直接影响,创新能够带给企业更多底气,提升企业的市场竞争力。对此,企业要积极引进先进技术和设备,培养技术型人才,提升工作的复合性,实现多元化管理[5]。—9——10—作为企业管理者,应意识到科技创新对于企业发展的意义,明确科技创新在企业中的地位。应将创新理念传递给全体员工,在渗透新理念的同时,确保技术型人才职能落地,激发其工作效能。加大科研创新力度,利用先进技术为企业赢得更多主动权。积极开发企业专用软件,优化内部资源。借助大数据挖掘用户信息,找出更有价值的数据。加强与用户的关联,找出用户喜好,收集用户特征数据。根据用户特征矢量数据,绘制决策树,满足用户的多样化需求。五、结语国民经济增长及经营环境的变化,使得传统工商管理模式不再适应新时期的企业发展需要。优化创新是企业发展的必然方向,加强工商管理创新有助于企业制定新的发展目标,依照创新计划不断提升综合实力。企业应高度重视工商管理工作,从企业客观需求出发,改革升级现有的管理模式,结合市场环境制定发展规划,切实采取措施强化制度建设、提升人员素养等,引进科学的管理模式,明确工商管理发展方向,为企业的可持续发展提供动力。参考文献:[1][J].商场现代化,2023(19):92-94.—9——10—[2][J].,2023(16):31-33.[3][J].中小企业管理与科技,2022(15):108-110.[4][J].商讯,2021(32):107-109.[5][J].全国流通经济,2021(13):78-80.

企业工商管理的发展趋势与管理模式的创新 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数10
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人fxxwwxb
  • 文件大小20 KB
  • 时间2024-03-28