医务科述职报告 医务科个人述职.pdf

该【医务科述职报告 医务科个人述职 】是由【青山代下】上传分享，文档一共【7】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【医务科述职报告 医务科个人述职 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。医务科述职报告医务科个人述职各位领导,同志们:****年*月,遵照组织安排,我担任医务科科长职务,,我依靠院党委的正确领导,依靠医务科“一班人”的密切配合,依靠全院干部的鼎力支持和医护员工的无私扶助,在医务管理工作中努力实践“三个代表”重要思想,强化修养,勤奋工作,主动改进管理模式,努力提升医疗质量,个人素质,,,努力,强化修养,全部提升自身素质,营造医务科良好文化气氛自觉政X理论知识和业务技术知识,一直用先进的理论武装自己的思想和头脑,逐渐提升政X素质和业务素质,增强人生观世界观改造,增强辨别是非的能力,增强政X敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到政X上清醒,理论上成熟,信念上坚定,,以饱满的热情,,强化了对举办保持*******员先进性教育活动重要性和紧迫性的认识,强化了对“三个代表”重要思想的理解,增强了做“三个代表”重要思想坚定实践者的自觉性,确定了现在和从今往后的和工作目标,增强了保持*******员先进性的坚定性,并且找出了自己在思想,工作等方面的不足和差距,制订了个人整改措施,为永葆*******员的先进性,,提倡爱岗敬业,团结协作,无私奉献的精神,努力营造医务科昂扬锐气,蓬勃朝气,,爱岗敬业,尽职尽责,塑造医务科崭新形象1,强化服务意识,,,变无事干为找事干,,为领导分忧解难,X肯自己受委屈,不要科室担风险,X肯自己有压力,,提升创新意识,,由人情管理向制度管理转变,抓住机遇,开拓创新,与时俱进,,,恪尽职守,爱岗敬业,,雷厉风行而不糙,勤恳务实谨慎,,,做到谦虚谨慎,尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互相爱护,发挥特长,相得益彰,大事讲原则,小事讲风格;对基层,做到严于律己,宽以待人,率先垂范,以身作则;对社会对外界,做到坦荡处事,,对下不X狂,对外不卑不亢,注意用自已的一言一行,维护医院和各级领导的X,,强化管理,锐意进取,开创医务科工作新局面医务科工作任务重,压力大,责任强,是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室,,面对崭新的工作环境,对工作理不出头绪抓不住重点,我也曾经彷徨过失落过气馁过,可是是组织的信任,领导的扶助,科室的支持,职工的理解使我鼓足勇气,充满了信心,,,医务科上下团结一致,抓住机遇,面对挑战,开拓创新,坚持“以患者为中心”的服务理念,狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题,****年*月,遵照组织安排,我担任医务科科长职务,,完善医疗管理组织,构建流畅管理体系持续控制并提升医疗质量,必须强化三级质管络建设,,成立医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组,制订科室质管小组工作制度,确定各岗位工作职责,充实精干力量,强化质量集训,高出发点,高水准,严要求,,增强依法执业意识,完善核心医疗规章制度严格贯彻执行医疗卫生法律,法规,医疗制度及医疗护理操作规程,狠抓医疗质量管理,确保医疗安全;规范医疗技术操作规程,完善每一个医疗规章制度,,提倡全部质量管理理念,着力环节质量控制全实医疗规章制度和技术操作常规,《医疗质量管理工作计划》,实施医疗质量策划,控制,,着力环节质量控制,严格落实首诊负责制,三级医师查房制,医嘱制度,查对制度,完善检查着力复查,病例讨论制度,会诊制度,危重患者抢救制度,病历书写大致规范,处方管理办法,技术准入制度,值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全的核心制度,切实防范医疗纠纷,,强化质量控制监督检查,适时反馈整改提升质量靠管理,管理靠体系,(市)卫生厅要求,联系我院医疗工作特点,制订切合实际全部量化的检查评价水准,制订了《医疗质量检查实施方案》,规范了医疗质量检查工作,严格水准,奖惩联系,适时反馈,实实在在整改,旨在用水准化管理打造水准化医疗技术和医疗流程,,强化医疗安全教育和医疗质量管理集训,切实防范医疗纠纷员工集训是医院管理的重要内容,是提升员工的法律意识,质量意识,风险意识,服务意识和安全意识的基础工作,是员工掌握医疗质量管理,,科室质管员,住院总医师和进修人员系列集训为着眼点,举办质量教育,强化医师业务集训与技术考核,狠抓对各级各类医务人员的“三基三严”训练和岗位集训,着力内涵建设,挖潜增效,探索建立岗位考评机制和激励机制,逐渐增强医务人员的职业素养,端正质控心态,实实在在提升医疗质量,,改进服务流程,,严格执行节假日手术制度,提倡连X手术制度,择期手术术前等待日不超过3天,努力缩短平均住院日,提供优质便捷医疗服务,,合理用药规范检查,《抗菌药物使用指导原则》及省(市)卫生厅有关规定,全实我院抗菌药物分级管理实施细则,因病施治,,实实在在保证门诊及住院检查的连贯性,,强化医患沟通,适时处理医患纠纷,,制订医患沟通单,,真诚服务,尽职尽责,杜生,冷,硬,顶,,公布投诉电话,切实防范医疗纠纷并实实在在处理病人投诉,,分析投诉原因,确定整改措施,提升医疗质量,强化医患沟通,改进医患关系,****年*月,遵照组织安排,我担任医务科科长职务,,强化卫生支农,送医下乡(镇)活动,拓宽了医疗服务范围,提升我院在**(市)实施“万名医师支援农村卫生工程”执行方案,成立医院卫生支农工作领导小组,制订我院《卫生支农工作实施方案》,稳步举办人员集训,业务指导,,以强化项目建设为龙头,,打造我院人才优势和X优势,增强核心竞争力,,理论水准,素质能力还不能适应形势发展的需要;二是没有从根本上摆脱经验管理的模式,缺乏科学管理精神;三是工作作风上有时比较散漫,松懈,不够严谨;,请领导和同志们评议,对我的工作多提宝X意见,并借这机会,向一贯支持,关心和扶助我的各位领导,