康复治疗师年终总结.docx

康复治疗师年终总结
康复治疗师年终总结为大家整理医院康复科科室工作的治疗师一年工作报告,整理一年以来进行的康复治疗,以及科室的管理,以及科室的整改措施和具体要求,下面是小编整理的康复治疗师年终总结范文
康复治疗师年终总结
康复科为医院新成立的科室,在院领导的支持下,在全科人员的共同努力下,从无到有,由简单到完善,从松散到严谨,仅用一年时间便走上正轨,创造了骄人的社会效益与经济效益。
随着“以病人为中心,以提高医疗质量为主裤题”的医院管理年活动纵深开展,康复科积极按照活动尉安排,组织科室学****制定整改措施,落实管理年活动バ要求。
开展“医疗质量管志理年”活动的目的,是规范岛医疗服务行为,提高医疗护场理质量,增强医院的社会信任度和病人的就医安全感,气为达到这一目的,科室依据自身特点与职责分为医疗、睚护理、理疗、推拿、流程等摧质量管理组,由王刚主任指娠导,细化分解“新疆医疗质蟀量管理年医院评价标准”各羹项条款,并逐一落实。如依据“标准”健全各项流程,由相关人员把关进行监督考谯核,每周院周会后集体反馈
ㄩ讨论,确保发现一个问题,唰就重视这个问题,并快速的廛解决这个问题。如病人反映磷做治疗等候时间长,科室便鳐多方联系新购二台中频治疗圻仪,延长推拿师工作时长,篱采用周六、日预约方式解决暇推拿病人的不便。病人多为腰腿痛病人,需卧硬板床,聋科室便联系厂家为科里增做瓦硬板床,以保证每位住院病⑼人都能有良好的住院条件。
在康复科做治疗的不仅有住慕院病人还有大量的门诊就医犷病人,虽然工作人员少,工作量大,可是所有的医务人膊员在面对病人提出的询问时蘖都不会生、冷、硬的推委敷わ衍病人,“我们多说一句话槭,病人就会少走很多弯路”鳢这种观念已经深植人心,正羡是这种团结的、和谐的流程扯配合,康复科这一年来的病砺人满意率持续在96%以上沽,受到病人的表扬与肯定。
医院管理年的活动在科里如火如荼进行,将活动的内容载向病