小学教学学校发展规划.docx

该【小学教学学校发展规划 】是由【泰山小桥流水】上传分享，文档一共【10】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【小学教学学校发展规划 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。侯庄小学学校发展规划以《国家中长久教育发展规划大纲》为指导思想,仔细贯彻落实全县教育质量提升年工作会议精神,以加强教师队伍建设为核心,以提高教育教学质量为根本,坚持“优化育人环境,创立示范学校”为奋斗目标,坚持“让每一片心灵充满阳光”为办学理念,进一步深化课程改革和讲堂教学改革,加强校本研究,突出学校特色建设,全面提高教育教学质量。一、工作目标本学年是我校稳步提升的一年,学校工作的总目标是努力创立乡级规范化小学。、班子建设目标:形成团结、务实、勤政的班子作风,创立民主、宽松、和睦的工作环境,力求让全校师生都能在和睦的气氛中工作、学****教师队伍建设目标:成立一支团联合作、自主创新、好学奋进的教师队伍。3、德育目标:坚持以礼育德的工作思路,本学期以培养文明礼貌、好学上进的校风学风为目标,以评选来促使校风学风的好转,以学风来促使教学质量的提高。、教学目的:教学成绩要有较大幅度的提高,各年级学科学期考试成绩力求超中心校平均分数线,在中心校处于中上水平。二、工作及举措1(一)坚持科学管理,不断完善学校良性运行体制管理推行六坚持。即:坚持分层管理,坚持目标管理,坚持质量管理,坚持制度管理,坚持民主管理,坚持人本管理。工作中关注、关心、尊重每一位教师的工作、生活与发展、成长。力求创立一个平台,让教师尽显才华;搭建一个阶梯,让教师登高望远;激活一个体制,让教师自我完善。使学校真实做到事业留人、感情留人、环境留人,将教师的发展、学生的发展与学校的发展紧密相连。今年度持续完善管理制度,加强管理力度,为教师进行体格检查,教师节展开庆贺活动,保证教师身心健康。(二)、坚持以人为本,全面提高师资队伍整体素质1、加强师德师风建设。以年级组建设为重点,以师德教育为核心,进一步深入、细化“珍惜岗位、关爱学生、热情工作、提高质量、团结协作、容纳他人”工程,进一步激发教师用自己的实际行动践行“真情塑造未来”的服务理念。努力建设好自己的三个精神乐园:一是建设爱岗敬业的精神乐园。爱岗敬业,心灵安静,信念坚定,就会充满成就感和幸福感,就会获得工作的快乐。二是建设热爱学生的精神乐园。只需带着爱心,走进学生心灵,就会学亦无穷,乐亦无穷。只需成立热爱学生的精神乐园,就会不单爱优异学生,也会更爱有缺点的学生,以德报怨,也感觉问心无愧,这是教师的境界。三是守住依法治教的精神乐园。依法执教要落实到每一天,每一节课,每一分钟,落实到可感知、可操2作,可细化的行动上。培养有个性的教师,使教师懂得在法制的范围内创新。2、建设“学****型”教师队伍。为适应目前课程改革的需要,教师确实需要不断学****不断给自己“充电”。教导处与教研组要充分发挥行政体制,从本校实际出发,制订确实可行的学****研修制度,以新理念、新课程、新知识、新技术为重点,组织教师参加经常性的学****商讨活动,努力提高教师的业务素质。3、创设优异的骨干教师成长环境。持续高度重视骨干教师的培养,对事业性强、勤于钻研业务、有培养前途的青年教师要多压担子;要为骨干教师的成才搭建舞台,积极鼓励青年教师参加各级各类学科竞赛、评优课比赛、讲学、学术商讨活动。4、全面实施提出的“十二项举措”,从头拟订绩效薪资方案,调动全体教员工工作的主动性、创立性,提高学校的管理水平、教学质量和办学效益。(三)、坚持德育为首,有效展开学生思想道德教育1、进一步加强学生的思想道德建设,坚持一个根本和三个原则。一个根本是坚持以礼育德为根本,加强礼仪养成教育,从小事做起,逐步养成微笑待人,主动打招呼,每天做件家务事的优异****惯,养成按规则办事,不乱扔垃圾,不乱花费,用过的东西放回原处等公共礼仪。努力实现德育社会化、生活化、惯例化、基础化、课程化,从基础抓起,追求实效。三个原则一是坚持“三贴近”原则,坚持贴近实际、贴近生活、贴近儿童,降低重心,根据学生的年纪特点和成长规3律,寓教于活动之中;二是坚持“三联合原则”。要有大德育观点,实现学校、家庭、社会的有机联合。三是坚持“三全育人”的原则。把德育工作贯彻到学校教育的每一个环节、每一个学科、每一项活动,做到全员育人、全程育人、全面育人。2、进一步加强优异班集体建设,在队伍建设上花力气。一是制定班主任培训计划,经过案例教学和班主任基本功竞赛等活动,确实提高班主任的管理能力和思想教育水平;二是拟订班级与校级学生小干部队伍培训计划,成立“红领巾”监察岗,持续办好黑板报等宣传阵地,充散发挥宣传教育功能,发挥学生自我教育、自我管理的主动性、积极性和创立性,形成积极向上的校园风采;三是各班拟订优异班集体建设规划,充散发挥少先队的组织功能和班主任的创立才能,展开优异班队课展评、优异班队活动设计竞赛等活动,努力探索卓有成效的班集体建设方法。3、加强学生安全教育。一是要成立和健全学校安全工作责任制,明确“一把手”责任制,定期对学校安全工作进行检查,发现问题,实时整改。积极推进“平安校园”建设,成立健全组织机构和工作制度,明确职责分工,推行安全目标管理层层管理,工作落实到人。加强学校交通安全教育,经过交通事故图片展、法制教育报告会等形式,不断加强学生的法律意识和法制观点,根绝违法现象的发生。、持续抓好三联合教育。我们要积极争取家庭社区的支持,充散发挥学校、家庭、社区三联合教育的作用,持续抓好与社区有关单4位的共建活动,办好家长学校,宽泛发动社会力量,形成学校、家庭、社区三位一体齐抓共管的德育工作新格局。(四)坚持质量立校,进一步深入课程改革1、关注讲堂,努力提高讲堂教学效益。进一步增强提高讲堂教学效益的紧迫感和责任感,充分认识讲堂教学在全面提高教育教学质量的重点作用,把提高讲堂教学效率作为打破口和切入点,召开讲堂教学经验沟通会,采取走出去,请进来的办法,学****借鉴先进的讲堂教学经验,确实不断提高讲堂教学水平。“抓教风、抓讲堂”的详细要求是:抓教风,要求做到“三严”,达到“三业”,即“严肃师德师风,乐业爱生;严格岗位责任,敬业奉献;谨慎治学态度,精业钻研”;抓讲堂,要做到“一不三有二得”,即“每节课教师讲的时间不超过20分钟;要安排有练****有检查、有反应;教师每节课要明确:“你希望学生获得什么?你让学生获得了什么?”课后要求仔细反省。、加强教学基础管理,加强学科组、备课组建设。本学年,我们将把加强学科组、备课组建设,加强教学基础管理作为提高教师群体素质、推动讲堂教学整体优化的重要手段。学科组、备课组建设方面加强“三要”:要有详细的备课活动计划、要在备课组长负责下进行的集体备课、组员在备课组内要有明确分工,形成工作协力。3、强调对教师教学各环节的管理,改良学科教学质量评论体制。对语文、数学、外语等学科教学质量评论,坚持“重平时”、“看三率”的原则,即评论着重教师平时的教学效果、学生平时的学业负担5情况;评论一看期中期末考试“合格率”、二看“优异率”、三看“提高率”,全面评论班级学生学****情况;探讨在新课程标准精神指导下,怎样有效、合理地设计、布置讲堂作业、家庭作业,从知识练****稳固的角度及重讲堂四十分钟效率,探索提高教学质量的途径和方法。(五)坚持服务助校,持续提高总务后勤工作效能1、加强惯例管理,提高优质服务意识。总务部门要规范和细化后勤管理的各项规章制度,后勤人员要树立爱岗敬业、勤恳工作的观念,提高服务意识。2、加强节能节源意识,提高物品能源使用效益。首先是提高节水节电意识,要求全校师生人人参与水电管理,平时要加强对校园的巡视和检查,对可能出现的浪费水电的不良现象要实时加以遏止。其次是加强对办公用品的管理和学校物品采买、保存、发放等环节的管理,所需物品的添置持续推行“申报、审批、采买、再审批”的流程。3、加强校园管理,体现环境优势。加强对师生的爱校教育,确立学校是我家的思想,爱惜学校的一草一木一物;对各处室的财物推行登记、核查、查核制度。(六)、体育、卫生、安全工作1、坚持上好体育课,并拟订出体育课讲堂惯例,体育科组连同各班级要抓好两课两操质量,要求两操动作齐整到位,出操排队快、静、齐,队伍前进充满生机。体育组还要组织好惯例性体育竞赛活动。2、加强安全教育,保证学校师生的安全。防火、防电、防盗、交通安全等防范意识要常宣传、常教育、常检查、常汇报,坚决除去安6全隐患。严格控制不满十二周岁的学生骑车上学,同时要加强对骑车学生的交通安全教育。持续做好每天两次护送学生安全过路,放心回家的工作。3、加强常有病、传染病的宣传教育,配合卫生防疫部门做好防疫工作。加强校园绿化、美化、净化。落实卫生包干区制度,推行一日两扫,一周一大扫。加强卫生检查工作,形成制度化,每周检查评分。全体教师要根据本计划的精神,确实制订好各自的工作计划,并扎扎实实地付之行动,共同为学校教育质量的提高,学校发展内涵的丰富和办学水平的提升做出自己应有的贡献。侯庄小学二0一四年九月其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律知识、保安礼仪、救护知识。作技术训练内容包括:岗位操作指引、勤务技术、消防技术、军事技术。,做到“责、权、利”相联合,根据我企业2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签署如下安全生产目标:一、目标值:、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。、现金安全保存,不发生偷窃事故。、每个月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资本的到位。、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容:、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须典范恪守企业的各项安全管理制度,不发布与企业安全管理制度相反抗的指令,严格执行本人的安全职责,保证安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。、保证企业各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受企业安全部门的监察和管理。、在保证安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。、在企业及政府的安全检查中根绝各类违章现象。、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。、言传身教,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。、虚心接受员工提出的问题,根绝不接受或盲目指挥;、发惹祸故,应立刻报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故剖析会,提出整改举措和对责任者的办理建议,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处分标准。、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;、严格执行企业安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。三、安全赏罚:、关于全年实现安全目标的按照企业生产现场管理规定和工作说明书进行查核奖赏;关于未实现安全目标的按照企业规定进行处分。、每个月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落8