下载此文档

燕大毕业设计模板(全文)00.doc


文档分类:论文 | 页数:约35页 举报非法文档有奖
1/35
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/35 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【燕大毕业设计模板(全文)00 】是由【小吴】上传分享,文档一共【35】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【燕大毕业设计模板(全文)00 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。燕山大学本科生毕业设计〔论文〕〔输入章及标题〕IIIII说明:毕业设计〔论文〕模版〔文史、经管类函授学生用〕燕山大学毕业设计〔论文〕〔薪酬管理的思考〕学院年级专业学生姓名指导教师专业负责人辩论日期燕山大学毕业设计〔论文〕任务书学院:燕山大学教研室:学号学生姓名专业班级课题题目薪酬管理的思考来源辅导主要内容薪酬管理的思考基本要求参考资料周次1—4周5—8周9—12周13—16周17—18周应完成的内容指导教师:教研室审批:说明:如计算机输入,表题黑体小三号字,内容五号字。本任务书一式三份,教务科、教师、学生各执一份。燕山大学本科生毕业设计〔论文〕〔输入章及标题〕IIIII燕山大学本科生毕业设计〔论文〕〔输入章及标题〕28摘要薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬成效确实定、控制和调整过程;薪酬管理是企业人力资源的一种重要职能活动;薪酬管理是一项影响企业经营目标实现程度的战略管理活动;在任何企业中,薪酬都有着非常根底的作用。薪酬与鼓励是全面满足员工需求的重要根底,鼓励机制对企业的经营管理有着十分重要的意义与难以估价的正向效应。不断强化鼓励机制已越来越被市场经济条件下的企业所认同和采用。同时,薪酬作为劳动本钱,在企业总本钱中占有很大比重,它的增加会直接导致产品竞争力和盈利水平的下降。因此,只有尽快完善鼓励机制,加强现代企业薪酬管理,才能充分挖掘员工的内在潜力,做到人尽其才,才尽其用。才能使企业开展更上一个新的台阶。我从研究天津龙人国际商贸有限公司薪资管理过程中发现了,领导者缺乏薪资管理理念,缺乏科学长短薪资调整制度,绩效薪资不能发挥应有的作用,对人力资本的作用缺乏正确认识,不注重内在薪酬和福利的作用等等问题关键词民营企业:薪酬管理:天津龙人国际商贸有限公司燕山大学本科生毕业设计〔论文〕〔输入章及标题〕II燕山大学函授本〔专〕科毕业设计〔论文〕目录一、薪酬管理概念及其功能1、薪酬管理的概念2、薪酬管理的功能2-1薪酬管理决定着人力资源的合理配置与使用2-2薪酬管理直接决定着劳动效率2-3薪酬管理直接关系到社会的稳定二、绪论前言案例调研三、天津龙人国际商贸有限公司薪酬管理过程中的问题领导者缺乏薪酬管理理念缺乏科学的薪资调整制度绩效薪酬不能发挥应有的作用对人力资本的作用缺乏正确认识不注重内在薪酬和福利的作用28燕山大学函授本〔专〕科毕业设计〔论文〕四、民营企业薪酬管理对策领导者应高度重视企业薪酬管理建立稳定性与灵巧性有机统一的薪酬制度建立科学有效的绩效薪酬体系重视核心员工薪酬设计重视内在薪酬和福利的作用国外薪酬管理理念与我国实情相结合制定薪酬管理制度的依据提供具有公平性和竞争力的薪酬使企业与员工共赢薪酬制度表达以人为本的理念加强企业文化建设任人唯贤,适度放权结论参考文献致谢一、薪酬管理概念及其功能1、薪酬管理的概念何为薪酬管理?又有什么功能?许多人错误地认为,所谓薪酬管理就只是员工为企业付出劳动创造价值所获得的工资报酬,只仅仅限于金钱方面的管理。其又有什么功能呢?大多数人都只看到薪酬具有招人、留人控制企业本钱的功能。但是这些理解都是比拟片面的,下面我就站在人力资源管理的角度来说一下何为薪酬管理、又有些什么功能。2燕山大学函授本〔专〕科毕业设计〔论文〕所谓薪酬管理,是指一个企业针对所有员工提供的效劳来确定他们应该得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的过程,在这一过程中,企业必须对薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬形式以及特殊员工群体的薪酬做出决策,并进行沟通评价和调整。薪酬的本意是补偿、平衡的意思,在这里反映了组织对员工所付出的劳动、努力和时间的补偿,美国薪酬管理专家乔奇指出薪酬是指员工从企业所得到金钱和各种形式效劳和福利,它是给员工的劳动回报的一局部,是劳动者应得的劳动报酬。薪酬从企业的角度来看,它不仅仅是作为企业财务本钱的一局部,而且还是企业人力资本投资的重要组成局部,它关系到具有哪些素质的员工会被吸引到企业中来并被留住,关系到是否能使员工的个人利益与企业长远利益有机地结合起来,从而对员工的行为和态度产生重要的影响来推动企业战略目标的实现;而从员工的角度来看,薪酬的多少影响着员工自身生活水平,它常常被看作是一个人经济地位和社会地位的象征,而且员工很容易把薪酬看作是个人的才能、积极性和奉献大小的标志,是企业对自己工作或奉献的评价。2、薪酬管理的功能〔1〕薪酬管理决定着人力资源的合理配置与使用28燕山大学函授本〔专〕科毕业设计〔论文〕资源的合理配置问题,被认为是一切经济制度的一个根本问题。资源的有限性和缺已为理论和实践所充分证明。在资源有限和稀缺的条件下,通过一定的手段使资源在同的生产领域进行组合,使之得到最充分的利用,发挥出它的最大效能,这便是资源合理配置问题。薪酬作为实现人力资源合理配置的根本手段,在人力资源开发与管理中起着分重要的作用。薪酬一方面代表着劳动者可以提供的不同劳动能力的数量与质量,反映着劳动力供应方面的根本特徵,另一方面代表着用人单位对人力资源需要的种类、数量和程度,反映着劳动力需求方面的特徵。薪酬管理也就是要运用薪酬这个人力资源中最重要的经济参数,来引导人力资源向合理的方向运动,从而实现组织目标的最大化。在薪酬管理中,存在着两种不同的管理机制。一种是政府主导型的薪酬管理机制。这种机制主要是通过行政的、指令的、计画的方法来直接确定不同种类、不同质量的各类劳动者的薪酬水平、薪酬结构,从而引导人力资源的配置。这种机制由於无法答复人力资源是否真正用於了最需要的地方,也无法确定人力资源是否真正用於了最能发挥了他的作用的地方,因而很难真正解决好人力资源的合理配置问题。另一种是市场主导型的薪酬管理机制。这种机制实质上是一种效率机制,它主要是通过劳动力的流动和市场竞争,在供求平衡中所形成的薪酬水平和薪酬差异来引导人力资源的配置。显然,这种机制不但能够及时、准确地反映各类劳动力的稀缺程度,而且能在劳动者通过流动调换职业或岗位实现薪酬最大化时也找到尽其所能的位置,从而使人力资源的配置与使用更加合理。因此,在薪酬管理中,为了更合理的配置与使用人力资源,应尽可能采用市场主导型的薪酬管理机制。4

燕大毕业设计模板(全文)00 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数35
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人小吴
  • 文件大小453 KB
  • 时间2024-04-13