基于知识管理角度的中国IT企业国际竞争力分析的综述报告.docx

该【基于知识管理角度的中国IT企业国际竞争力分析的综述报告 】是由【niuwk】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【基于知识管理角度的中国IT企业国际竞争力分析的综述报告 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。基于知识管理角度的中国IT企业国际竞争力分析的综述报告随着全球化的进程加速推进,中国IT企业的国际竞争力方面备受瞩目。知识管理作为一种企业管理策略和方法,已经被各大企业广泛引入并得到应用。本文从知识管理的角度出发,对中国IT企业的国际竞争力进行分析。一、中国IT企业的知识资产建立知识资产是中国IT企业提高国际竞争力的重要途径。知识资产包括企业内部的专利、技术、专业知识、品牌等等。中国IT企业要提高国际竞争力需要进行知识管理,重视知识资产的建立和保护,以此为基础,进行创新和研发。在这一方面,华为是中国IT企业中的佼佼者。华为在知识管理方面做得非常好。它建立了一套完善的知识管理体系,包括知识建设、知识传输和知识领导等方面。华为还注重人才的培养,对员工进行技能培训、管理培训和领导力培养。这样一来,华为的知识资产不断增加,也为国际竞争提供了强有力的支持。二、中国IT企业的创新能力中国IT企业的创新能力越强,国际竞争力也就越强。为此,中国IT企业需要不断投入研发,并通过知识管理来优化研发流程,提高创新效率和质量。其中,以百度为例。百度通过“深度学****等技术手段,推出了智能搜索、智能语音输入和智能家居等领域的产品。这些产品在提高用户体验和增加营收方面都起到了积极作用,也向全世界展示了中国IT企业的创新实力。三、中国IT企业的全球化战略中国IT企业的全球化战略是提高国际竞争力的一个重要方面。目前,已经有不少中国IT企业走出国门,在世界范围内开展业务。比如,华为、中兴、小米、阿里巴巴等企业,都在国际市场占据了一定的份额。在这方面,阿里巴巴是一个前车之鉴。阿里巴巴的国际化战略的初衷是为了打造一个全球的交易平台。然而,在其成功进军美国市场后,阿里巴巴也面临着文化冲突、市场需求等方面的问题。因此,中国IT企业在推行国际化战略时一定要谨慎。综上所述,中国IT企业要提高国际竞争力,需要依靠知识管理来建立自己的知识资产,提高创新能力,推进全球化战略。在这个过程中,也要注重与国际市场的沟通交流,了解国际市场的需求和趋势。