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生产设备管理流程纲要.doc

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该【生产设备管理流程纲要】是由【雪山飞狐教育】上传分享，文档一共【1】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【生产设备管理流程纲要】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。开始公司技术部、设施部、各生产单位依据生产需要,提出新增设施需求设施管理人员汇总分析设备需讨状况,并会同技术部、采买部及其余有关部门人员对需要购买的设施进行市场调研设施部制定设施购买计划,公司其余有关部门予以配合,制定的计划报相关领导审批设施采买小组负责设施采购实行工作经查收、调试合格的设施,公司生产技术人员对购买设施部、财务部及其余相的设施进行查收、调试关部门对其进行编号,并成立固定财产台账设施使用部门合理安排生产任务,使设施的性能和生产效率达到最正确状态设施管理部门对设施的日常养护与维修状况进行监督管理设施使用部门实时向设施管理部门报告设施使用过程中的耗资、破坏等状况设施管理部门、财务部根据设施使用状况,计提折旧办理,对超出折旧年限,破坏无修复价值的设施,进行报废办理,并调整固定财产账目设施管理部门、财务部定期或不按期地对设施进行清点,并依据清点状况调整固定财产台账结束

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