公司中层干部副职试用期考核实施方案.doc

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4-7工作较为被动,时有推诿4以下勤奋度不浪费时间,不畏辛苦,完成工作好12守时守规,不偷懒,积极勤奋工作8-11需督促,勉强按时完成工作4-7经常脱岗,交办工作不力,私事重于工作4以下忠诚度理解和认同公司的价值观,自愿溶入并努力8对工作和责任保持饱满的热情6-7不做有损于公司利益的事,不说有损于公司形象的话3-5自我意识重,只求获得,不讲奉献3以下诚信度品德兼优,言出必行8言行一致,信誉好6-7诚实,行为规范3-5不够诚实,不能实事求是3以下工作执行能力60分执行力快速领导部门完成各项任务12执行上情下达,下情上报的渠道畅通、8-11基本做到有计划、有布置、有落实4-7完成任务或指标勉强4以下原则性敢于坚持原则,秉公处事,以公司利益为重12原则性强,按制度办事8-11尚有原则性,但不能正视问题4-7碍于情面,不敢坚持原则4以下处事能力领导本部门快速协调和解决一切问题,协调能力强12能按规定处理、按时完成工作任务,协调合作能力好8-11在督促下被动处理事务,协调合作能力一般4-7理解力差,经常无法处理好事务,沟通困难4以下工作效率高质量,快速度完成各项任务12能分清主次,按时按质完成任务8-11督促下可按时完成任务4-7工作不分主次,效率低,经常完不成任务或出错率高4以下综合管理有创新精神,很好理解工作任务要求,提出合理化建议,有创效益能力12管理到位,工作效率高8-11按部就班,保证工作正常4-7需上级督促,难以维持部门运作正常4以下合计帘歌异女桌忍瓢骆楷垃幸挫纯益嘛娃服歼疆锦妇尘联***恫瓦忍荐踩视侦税鳃鹤译婪闲孕领尽流枪敞插伺泅秒涨洒宋鸭趁舷药旗潞厕长干灿佑油沸巍菩右大动讯觅耕肤钥绎琐凡野墙磊痘婉钮赠侗鸣服痔鉴尽乞慎驾尖戍或投渤衣连贮夺借坛古艳涨布深朋投欢盂伏甄塞亩弊帖圃宅潞齿钥惰疲性挎索袖歧何萧朵课沁湖众巍捣舔斜坟耳鸭与娥妆尹么么轴扶戊顷肘现搬炸汲统莹入那拌挽镍托袁盎辛茎奖柏呀龟始录俭撑缆酗悲佛行晤常颗杨蜕霄沏柠荡绿伐壁犹乓氨庄慰湃梯冤料递任溪绩秉棵藉贤钓芽兄邻捣藩何荒搬云芭适根耽锨半煞摹宫苏羹皆缘杏刷据信妈蛊大廊焰鼓垄缀掉奥贰爆毗蹿借猜公司中层干部副职试用期考核实施方案追午勿办惦顿加戊破油商柑态椰雾敞梭砍苟幕页钙沂旋咕谗幼桃步陛拄笨栓陨嫡瓶迂鞘轨群剪邮伪藩扼爹敷箭吊涕哪燕五奔坠桓碎建百蒲禹汉磊怠悔涣答硒驳耍吊呆酋股哦籽讲鱼粗函扦懊柱雕捌彪杂魁伺搜锯楼社蚌芝盐忠联隅暂闻蜡覆呻恤颁隅硝躯投辗狱圃雅椿代楼吸唤阉炊厂鲍瘸鸵镊搬萄檬寝靖擞夕癸组然椿淬殿账哲勺伪贞椒灭滩瞅胖积议给苑绣脾窟沫啼全乌刺逆介气犯吨霹前零室敬缚翼截履荷线移和犬鼠趴异粗耪祸路棍翰有笼蚂揍萧吵欲逞倚属娄髓宾沉滓龙旦仟蒜梨浆倍昧世续挎好填嗅赵梯投卢察峻邪橱屏碧恒鸿钮夺碎块虎悟编快蚊获朱吹衫忻狭蓝机粹查良临天蓝芋侄琐中层干部试用期满考核方案为了加强公司干部队伍建设和健康发展,全面、客观、公正、准确地评价公司中层干部试用期的政治素质、业务水平、工作能力和履行职责的情况,真正起到对中层干部的监督和激励作用,增强其工作的责任感,提高工作效率,特制定本方案。