质量体系管理职责(四篇).pdf

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制、急救管理等质量管理委员会专项检查,护理督导组针对问题进行在评价等。。11页共13页:..科室质量控制小组层面科室质控小组每月分项目定期、不定期进行检查,发现问题,提出解决方案,体现持续质量改进。二、手术室质量管理组织及职责(一)质量管理组织科室成立由护士长与科室护理骨干组成的质控小组,负责科室整体质量的督导检查及改进。(二),职责明确。,对各项工作依据工作标准,定期不定期检查,并做好记录。,汇总检查情况,对工作质量进行评价反馈,同时提出整改措施。,如确因责任心不强,思想不重视或屡教不改者严格质控。,实行持续质量改进,,建立便捷、科学的工作流程,努力提高工作质量。(三)。。按照计划及科室月质控工作重点,逐步逐项进行检查和落实,增加每月夜查房制度。12页共13页:...负责及时修订、完善、补充手术质量控制检查标准。,做到及时汇总、分析评价存在的问题并提出整改措施。每月召开质控小组会议一次,分析评价护理工作质量方面存在的问题,并通报检查结果。,每季度满意度调查一次,对存在的问题或个人,实事求是进行评价和分析,与护士或手术医师共同协商解决,并将解决措施及时反馈给手术科室。13页共13页