下载此文档

山东高速公路经营企业绩效管理研究的综述报告.docx


文档分类:论文 | 页数:约2页 举报非法文档有奖
1/2
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/2 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【山东高速公路经营企业绩效管理研究的综述报告 】是由【niuww】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【山东高速公路经营企业绩效管理研究的综述报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。山东高速公路经营企业绩效管理研究的综述报告随着经济全球化的不断加深,企业竞争越来越激烈,如何提高企业的绩效成为了企业管理者的关键目标和任务之一。山东高速公路经营企业作为一个具有特殊性质的企业,其绩效管理是其经营发展的重要保障。本文将对山东高速公路经营企业绩效管理的研究现状进行综述,主要包括以下三个方面:一、绩效管理概述绩效管理是一种以衡量和管理组织绩效为中心的管理方法。其核心思想就是通过建立合理的绩效指标体系,进行数据的采集、分析和反馈,从而实施持续优化和改进管理,提高企业整体的绩效水平,推进企业的可持续发展。绩效管理的优点是明确了企业目标,加强了企业的执行力和控制力,促进了企业员工的积极性和创造性,使企业具备了更强的市场竞争力。二、山东高速公路经营企业的绩效管理现状目前,山东高速公路经营企业的绩效管理工作主要集中在以下几个方面:。山东高速公路经营企业的绩效指标主要包括收入、成本、利润、客流量、服务质量等多个方面,对企业的各个管理环节都进行了细致的考核和控制。。为了实现科学化和系统化的绩效管理,山东高速公路经营企业利用信息化技术,建立了绩效数据采集和分析系统,并且对数据进行了规范化处理,并尝试采用数据挖掘技术进行数据分析。。山东高速公路经营企业为了提高员工的积极性和主动性,不断完善激励机制,加大绩效与薪酬挂钩的力度,不断增加员工的收入激励,同时也加强了员工的培训和教育。三、。当前,山东高速公路经营企业的绩效指标体系偏重于经济效益、客流量等单一方面,缺少对企业环保、社会责任等非经济因素的考虑,需要建立更全面、更科学、更符合现代企业的绩效指标体系。。现阶段,山东高速公路经营企业的绩效管理主要集中在数据的采集和分析,缺少对于数据的挖掘和应用,需要将数据转化为真正的决策支持,并且加大科技投入,提升技术工人队伍的素质和能力。。绩效管理需要进行评价,但是目前山东高速公路经营企业的绩效评估程序还不完善,存在评价标准不明确、评估程序过于简单等问题,需要加强对评估程序的设计和管理。总之,山东高速公路经营企业的绩效管理水平正在不断提升。然而,践行绩效管理的道路上,仍然需要通过科学、系统、有效的控制程序来加强持续的监督和改进,从而实现企业高效、持续、健康地发展。

山东高速公路经营企业绩效管理研究的综述报告 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数2
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人niuww
  • 文件大小10 KB
  • 时间2024-04-15