下载此文档

建筑企业战略管理研究的综述报告.docx


文档分类:论文 | 页数:约2页 举报非法文档有奖
1/2
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/2 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【建筑企业战略管理研究的综述报告 】是由【niuwk】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【建筑企业战略管理研究的综述报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。建筑企业战略管理研究的综述报告建筑企业作为建筑行业的重要组成部分,其战略管理对于行业的发展具有非常重要的作用。本文将综述建筑企业战略管理的相关研究,为企业的管理者和研究人员提供参考和借鉴。一、建筑企业战略管理概念和原则战略管理是企业经营管理中的重要组成部分,是指企业通过选择、确定和实施战略规划,来实现战略目标的过程。建筑企业在进行战略管理时,需要遵循一些原则,包括::即战略管理必须以企业的长远目标为导向,将现在的各种决策和行动与远景目标相联系。:即战略管理必须与企业所处的环境相适应,以使企业在变化的环境中取得成功。:即战略管理必须是一个完整的系统,包括战略制定、战略实施和战略调整等环节,以确保各环节之间的协调和一致性。二、:传统模式是指企业按照“向上为贵、向下为低、向外为广”这一理念,通过扩大企业规模、增加资产规模和市场份额等方式来增强企业实力和竞争力,从而实现战略目标的模式。:创新模式是指企业在战略管理中注重技术创新、管理创新、市场创新、组织创新和文化创新等,以提高企业的核心竞争力,实现企业的长远发展目标的模式。:合作模式是指企业以建立合作伙伴关系为核心,通过联合、合作、共享资源等方式来实现战略目标的模式。这种模式强调企业之间的合作与协作,可以增强企业的综合实力和市场竞争力。三、。该企业在战略管理方面,注重实施多元化经营战略和全球化发展战略,将自身业务延伸到多领域,多行业,不断创新业务模式和经营思路,不断扩大企业规模和提高企业的核心竞争力。、环保工程、建筑工程的综合性大型企业。该企业在战略管理中,注重实施技术创新战略,持续引进和研发先进技术和管理思路,不断提升研发实力和市场竞争力,在全国和全球范围内占据了重要地位。四、:数字化战略管理是指企业利用先进的信息技术和数字化手段,实现对企业各个方面的全面监控、分析和管理的方式。在数字化战略管理下,企业可以更好地实现战略目标,提高管理效率和决策质量。:可持续发展战略是指企业在进行战略管理时,注重财务、环境和社会责任等多方面的平衡,使企业在实现经济效益的同时,也要兼顾社会和环境责任,以实现企业可持续发展。综上所述,建筑企业战略管理是企业取得成功的必要手段。企业需要制定适合自身发展的战略管理模式,并不断创新、实践和完善,以适应市场和环境变化,实现长远发展目标。

建筑企业战略管理研究的综述报告 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数2
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人niuwk
  • 文件大小11 KB
  • 时间2024-04-15