该【建筑施工企业项目管理胜任力模型研究的中期报告 】是由【niuwk】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【建筑施工企业项目管理胜任力模型研究的中期报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。建筑施工企业项目管理胜任力模型研究的中期报告为了提升建筑施工企业项目管理胜任力,本研究针对建筑施工企业项目管理胜任力,设计了项目管理胜任力模型,并进行了中期报告。一、研究目的和意义建筑施工企业是建设行业的重要组成部分,其在工程建设领域的作用举足轻重。项目管理是建筑施工企业的核心竞争力之一,其重要性不言而喻。因此,深入研究建筑施工企业的项目管理胜任力,对于提升建筑施工企业的核心竞争力,推动建设行业转型升级,具有重要的意义。二、研究方法本研究采用多元统计分析方法,通过构建项目管理胜任力模型,探究建筑施工企业项目管理胜任力的内在机制。具体方法如下::对相关文献进行整理、归纳,确定研究现状和研究热点。:采用问卷调查的方式,对建筑施工企业的项目管理胜任力进行量化测评。:采用主成分分析、回归分析、路径分析等多元统计分析方法,构建建筑施工企业项目管理胜任力模型,并进行中期分析。三、、归纳,得出了以下结论:(1)建筑施工企业项目管理胜任力是指企业在实施项目时,所具备的组织、协调、决策、领导、创新等相关的管理能力和素质;(2)建筑施工企业项目管理胜任力的影响因素主要包括项目管理人才、项目管理流程、项目管理工具等;(3)目前对建筑施工企业项目管理胜任力研究较少,尤其是缺乏基于实证数据的定量分析。,对建筑施工企业的项目管理胜任力进行了测评。本次问卷调查的样本量为100家企业,覆盖了不同规模和类型的建筑施工企业。调查结果显示,建筑施工企业项目管理胜任力总体水平较高,其中项目管理人才、项目管理流程、项目管理工具是影响项目管理胜任力的三大因素。同时,不同类型和规模的建筑施工企业在项目管理胜任力上存在差异。、回归分析、路径分析等多元统计方法,构建建筑施工企业项目管理胜任力模型,初步分析结果如下:(1)项目管理人才、项目管理流程、项目管理工具是影响建筑施工企业项目管理胜任力的三大因素;(2)项目管理人才是影响项目管理胜任力最重要的因素,项目管理流程和项目管理工具也对项目管理胜任力有显著的贡献;(3)项目管理人才和项目管理流程对项目管理工具的使用有直接的影响,而项目管理工具对项目管理人才和项目管理流程的作用不是很明显。四、研究总结与展望通过中期报告的研究,初步构建了建筑施工企业项目管理胜任力模型,并初步分析了其内在机制。需要进一步深入挖掘背后的原因和机制,为提升建筑施工企业项目管理胜任力提供更为科学和可靠的理论支撑,推动建设行业转型升级。
建筑施工企业项目管理胜任力模型研究的中期报告 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.