下载此文档

《认识浪费与效率》.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约35页 举报非法文档有奖
1/35
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/35 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【《认识浪费与效率》 】是由【相惜】上传分享,文档一共【35】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【《认识浪费与效率》 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。目录练****1羊年造牛练****2分纸练****3生产效率计算练****4中国一号练****5空中耐力练****6空中蜕变练****7钎焊的烦恼精选课件认识浪费与效率1、三种经营思想2、增值——工作的目标3、企业常见的七种浪费4、管理的实质5、假效率与真效率6、个别效率与整体效率7、可动率与运转率8、库存是万恶的源泉?JIT?系列课程之二精选课件1、三种经营思想本钱中心思想售价=本钱+利润根据本钱和方案利润决定售价仅适用于卖方市场售价中心思想利润=售价-本钱利润根据售价变动属于被动利润型利润中心思想本钱=售价-利润根据售价变化主动降低本钱精选课件为世界作贡献创造利润达成经营目标为顾客创造价值使顾客满意生产、质量、安全、成本等各项经营活动企业存在的最直接目的就是生产金钱。为世界作奉献是企业的共同理念!企业使命及其实践精选课件供给商顾客以顾客为起点的经营现代市场竞争已经由企业之间的竞争转变为供给链之间的竞争精选课件顾客满意QCDSF顾客满意五要素质量本钱交期平安柔性化精选课件质量Q:站在顾客立场, 制造令顾客满意满意的产品以产品和效劳为媒体完全实现对顾客之承诺。Qquality精选课件本钱C:通过有效管理, 把顾客的负担降到最低程度通过高本钱力减小顾客负担;通过提高技术含量和效劳质量来提高对顾客的附加价值。Ccost精选课件交货期D:抓住时机, 即时满足顾客需要足够短的生产周期;按时交货,瞬时响应市场。Ddelivery精选课件平安S:健康、平安、环保绝对的平安卫生保证,遵守环保和技术法规。Ssafety精选课件

《认识浪费与效率》 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数35
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人相惜
  • 文件大小1.89 MB
  • 时间2024-04-15