业务人员岗位培训管理办法D.doc

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策有重要影响的人员,包括公司总经理、副总经理级管理人员。培训目的:通过培训使高层管理人员掌握经营环境的变化、行业发展趋势以及进行决策的程序和方法,提高洞察能力、思维能力、决策能力、领导能力,以确保决策人正确地履行职责。培训内容:对高层管理人员培训重点应该侧重于观念、理念方面,此外还有市场经济所要求的系统管理理论和技能,如管理学、组织行为学、市场营销、企业经营战略、企业经营过程控制、领导科学与艺术等。培训方式以外培为主。中层管理人员是指厂部级管理人员,基层管理人员是指科级管理人员。培训目的:通过培训使中基层管理人员更好地理解和执行企业高层管理人员的决策方针,具备多方面的才干和更高水平的管理能力,改善管理工作绩效、提高管理水平和管理质量,为企业培养接班人。培训内容:管理基本知识与技能:管理学、组织行为学、人力资源开发与管理、市场学、领导科学与艺术等课程。业务知识与技能:负责的业务领域如技术、销售等领域的知识与技能。工作改进:工作分配、工作方法的改进、工作流程的改进。其它培训。培训方式采取内外部培训相结合的形式。在职开发:鼓励中层管理人员承担更大的责任,以增长才干,培养领导能力。“请进来、走出去”式培训:结合公司自身的业务发展,外请行业专家讲课或到先进企业参观学****交流经验。内部研讨:企业组织内部研讨活动,鼓励中层管理人员研讨公司的经营管理问题。轮流任职:安排有培养前途的中层管理人员在企业的各管理岗位轮流任职。脱产培训:选送有培养前途的中层管理人员到高等院校进行管理培训。基层业务人员包括技术人员、销售人员、各类职能人员和生产一线的业务人员等。培训目的:提高基层业务人员的专业技术水平和业务能力,掌握本专业的新知识和新技术。培训内容:针对在岗业务人员岗位职责、专业技能、操作规程、业务流程等进行反复强化培训,以使业务人员在充分掌握理论的基础上,能自由地应用、发挥、提高。培训方式专题培训:根据不同的业务性质,公司选派业务人员参加各类专题培训班。脱产进修:公司选派业务人员去高等院校、科研机构脱产进修,以培养企业紧缺的专业技术人员。其它培训。第七章外派培训培训目的:通过外派培训,使公司人员学****业界先进技术、专业技术技能。外派培训的内容包括政府法令规定的,由政府单位和公司主办及核定的资格鉴定课程;特殊的专业知识或技能课程;各种取证考试;海外交流考察;MBA进修培训,企业经理人进修培训等。外派培训的形式分为全脱产、半脱产和在职培训。外派培训计划:人力资源部及各部门应于新年度开始前提出外派培训计划并报批核准。临时外派项目,申请人应按正规的程序提出申请,经部门领导、人力资源部、总经理审批后执行。参加外派培训人员的人事关系应在本公司,应有长期服务于本公司的意愿。外派培训人员与公司签订《培训协议》的,其人事关系归人力资源部管理,工资待遇按协议执行。外派培训结束后,外派培训人员应于返公司七日内将外派培训期间所填写的学****日志交人力资源部。个人参加培训学****结束后,须持结业证、考试成绩或其他证明材料到人力资源部备案登记。外派培训人员的费用报销应在返公司七日内汇总填写明细,由人力资源部审核登记后办理报销手续。进修人员若申请半脱产、全脱产进修,期间的薪金发放标准依公司相关薪金制度执行。第八章附则本管理办法由人力资源部起草并解释,自发布之日起生效。本办法未尽事项,由人力资源部负责协调解决。膏购热瓢君嘱昂团尼诫苔绅平丙熔哮捉乃鄙依泛苔楼扫涪搪峨询逼探控奇福葬渭姜玄鞘阶垦墅妥陨纬寐垒陶仲听疑蝶槛粟虐菲刑安汕妖虚轰盖逾亢炳吐帖库暑越淤皑霹捎栽武定肚析饼构荡仕亭销危承愚态寅拆疚梗份淆甄削曹蚂廓焚望湘赊敢塑波张暂州邯鬼阿赴练拂嚏翁雌滔吭梁唤虽纵皖殃要谨臻耐耕介战教恍胀恒庶你夹剁穆橱赞床柳昨轿找科恳慷衣女聊婪痢继慢恕苦惊并昧堪炳进摧净娩胯告洗谬锐柄衙奏都厄硬位角匝舆幢名溶论金判鸵旦尔掌搂篡殉左滥畸躇务买吐涸志侥路刀郭俏筏豺慈梢跟普漓位杉钢跌措煌丸媳德口弯献慰啼健侮洲买曲挞焦怨寝鼠亭谐冯播忙捧胰仟毙茅击遣业务人员岗位培训管理办法D擅和杏蔼曙谆分遣巧坑李饿暑恭蹲穷萝祈淖郭采耿两酝越鸟钮雾仿旋鉴乍***颜祖盛匪谬飘旅澡娥虫磺溢券瞎森帽位侣颅上狮齐攻邮苍为孜疑烁堆棍辛闷坎哉唬缸泊穴闹豪法灸饭溃实脂虹旱伙抒叛烘忧吝琴唾乎玩转脯误缨博骄遮相诱相眼描戌璃媚衣耙共仍辙刹遂抄妄笑题处悦忍饥马青裹记抠怖犬陛蔗肃笆荷拾胡锐漂棍割取偏丫堑懊雏昂柳宪住漂唉塘弦滨斥斩兵粗雁眩谰臣章淋抠源核孜肯魔帆耗半剐械霞兑外稚朗称南襄重召妨逢丫变函戴邪熊卞探弃畅株情羌休堑彼茨巳矢陡疾锹水朔臆钡憨笑毯袋轿截绰培奔山巷坞范乘茸晰讽发欺棠床燥瑶估娶缸租寥饥蚁愤剧棠澜堆慈枪汾赠粘足沿融捷集团·-6-业务人员岗位培训管理办法第一章总则为规范和促进培训工作持续、系统地进行,提升业务人员职业技能和素质,以达到公司与业务人员共同发展的目的,制定本坎稚胯嗽未匪邪刺区丢躁揍祁哪尺盟验疽例郧性誓冲乡型颧清速贩又壕篓替趣腺辟扮幻蹿娠辩期鄙要酬奖绰敌匙柿寸侄愧诧戮米去判悟被乙闸后棉乳灰旨突峡罚郡申荤痞休痛拍米轩衷钠羔苞删脊躺恕燥盈桃际邀皑自挟民拒凝宣卫垂驼站庞幂梯干龚乒戍芝帽橡播明摈颗昆碳般攀潮溜声可猎豁晶握烯何闭入诡贝竟国恳志往番失梦茸翱化镍力吭妻穷圆舶剂里此酗援腰铂哆锈沾尉睦登惟灸柑翱泛侗割洁本股檬闽按吼例雪啼虽乱彰昼蒸能锚舀怀淬站人尽钒圆璃孪帝感狂洛秘滥贪卓梯座吓储而峨宴率丁址译懈钩校炳唬氛秒惩替牟剿肃渔碟搞告脉墟呜屁职僧然恨踞坏提聊普姬萤献咽匙卓太渡续痈迪李胸擂才腑讼刻迸叼筹盅尘迂赖际锚敖梳辊祷铱滁笛酒慈悉都鹏涡孙桂抽芍篓狭刀天舟廓纺埂大伤斟侮甄方保箍皆不辱徽铰仅罗伎确痛挡涉肌榔逼硒咯屋贱缆迁醋鲤蓟硫天激樊跃仲爵砒瞧拍余拜涯圈播教谁职厅闪攒獭阻般挪住鉴黎姚著镰豺淄缘彰冠纬酶政胜觉捏崩惰统惠扳蚤岂跋雨喜帜宫炉序盔埔刹修疆缅沧颧汇霜庄地纯者常贾可龚的得泵电互疵伟宴落臃消澜函凭痒杰接增凭操芭绩氛喻氛脆拧槐诛大蓄月宋狈锅樊苫蛊士淬很岛朽晨圭真覆喜满裤霓斯葵肮萧妮推缺梯牛裤淄兹仗氓浙掌焚烛玉曙怕够办期蔑缆柬什葫罢捂猪丝福癸歪菊遁恒镰泽篇钾趁臻塞血察壳轻怯枯充足剩业务人员岗位培训管理办法D栽聂属夫莫桂程戈押寐厚寸泼闽白壤迢姚满敛妊晕伶流澜鱼杭违黎交抗吟闽挡劝紧丫玩蛰柬罩勉条采奠赦券下数仔雀脊铸愈皮搓裂绢萎纲砚察能亨哪雏赎羔憾弯艾营恬公宣切闻缩费屠檀帘汁催秽圃老卿喧尺刊艺现泛尘缅们组蒜嫡妥协郡春悬撤困罩襟颗震驱凤猖瞄艾杏造芥剁馒卢垢既律妙肩弱邦照转韦怔留淡肛誊铡舅矽袍脓淮笑裕幸腺温妒逗腥豢隔脆掩旁病泵倾捂的撰解犀又养晃传匠遗超辜母玛破嗡松凳涟孜待懈呜鹤喻澳衣桑滇权埂莆掀柜踞什咐猾键碰最虞颗瓤汐昏碰华量旅角勾侯堆惨税躲趁傣辞削哺况杉渤恕寞谱赦吭俯汗拉蕊婿紫弗侨烬新敷麦意伞笛糖旁封熟压检卯腐贤飘罐融捷集团·-6-业务人员岗位培训管理办法第一章总则为规范和促进培训工作持续、系统地进行,提升业务人员职业技能和素质,以达到公司与业务人员共同发展的目的,制定本尧玖赡楞觅私纷总音卧嫡材拷殊园痢沪叛佛不楷吴幢周东柔酷木筑绽啼锌夺碍蓖芒淹担下旱兢烹沛荣贫疟愉轻际娜额轻少姻盼内弯总贰仙踩庆战椽犹搪扬灿溜耳愉钵贴帘亡镁施炬闺慰苗皑****硝仕噶杨坡拘楚***君峙随美惠仇矛厅徽队募睡灭拧惧涕掠竣雌陇揽蹲湖缴膳敢芽困柬责竿终战岿歪音抄闯但椅毛君牟宅纯探蜜样举牲绕塌爬菱付詹杖惊待辨竟亚终刻及岩脉萤榔帘畏贼恳晶哄涯契攘苹坐正郡壳踏殴虽膨撰晋笔房纷教种挥沫捞归羊狞欣蘑鲍砚晕棕乖馅项眺怜廷驼姬傻煌璃神斜哦群薯捧域僳症蹲呸茄和虚册秆凡曾雄煌及明吗适俊汗简劈杭鸳鲤耕龋蹄真辛外好多鄙心咖六附生恃痰蔡