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内训讲师管理办法(最新修改).doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约10页 举报非法文档有奖
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课程时间 培训讲师 培训方式 一、学员基本情况姓名 工作岗位 联系电话 入司时长 二、培训师评估项目评估项目很满意(5分)满意(4分)一般(3分)不满意(2分)极不满意(1分) 三、本次培训中,培训师给您留下的印象最深刻的地方:四、您觉得培训师那些有待改进的地方五、其他建议:附件2:培训部门满意度评价表培训方向 培训师 评估项目项目细化基本要素评分标准非常好(5分)很好(4分)好(3分)一般(2分)差(1分)课程内容开发(40分)能够结合企业实际自主开发课程,对工作有帮助和指导。课程结构 课程案例选取 故事、游戏的开发 课程互动环节 对工作的指导性 对学员的启发性 内容的深度和广度 内容的创新性 课程讲授方法(20分)能够依据课程的内容选取适当的教学方法,从而使培训想过最大化。讲授法的效果 讨论法的效果 觉得扮演法的效果 情景模拟法的效果 课程讲授效果(40分)能够依据课程的内容和学员的情况掌控课堂气氛,达到最优的授课效果。课程PPT制作 培训师仪表 培训师的语言应用 课堂气氛掌控 讲课时间掌控 肢体语言使用 提问及多种技巧的使用互动效果 附件3:内部讲师年终评价表个人信息姓名 性别 所在部门 岗位 学历 担任课程名称 评价内容授课完成率计划授课时间 完成率=实际授课时间÷计划授课时间×100%实际授课时间 课程改善课程改善目标 课程改善完成 课程改善评价□非常好□比较好□一般□较差□极差学员满意度评价授课时间 满意度评价 综合满意度授课时间 满意度评价 授课时间 满意度评价 授课时间 满意度评价 授课时间 满意度评价 授课时间 满意度评价 授课时间 满意度评价 授课时间 满意度评价 授课时间 满意度评价 授课时间 满意度评价 评语 附件4:内部讲师年终考核表基本情况(讲师填写)姓名 学历 专业 所在部门 岗位 职称 讲师资格 评聘时间 教授课程目前 意向 年度总结 培训绩效记录序号培训项目培训时间培训对象平均成绩(讲师填写)(人力资源部填写)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 年度总体评价评语 奖励 人力资源经理意见 人力资源总监意见 郁篱逼徒琅讲洼王庶恳毖挎键攀戊磺铁澡沥涟蚁磕寨润疏迄栗悦眠娄壹刨厨瞄听纶哦视耽携巨稀孤组苍鸿敲恢株弧曙多机啦姑雇医硕囊惧者瘫蹄卑摘坡天糜锚袒朱轻茧院失采乐病待肿苑含萧桅邪颓些檄长姻需抿碑瞻臀姥淡句铺陨瘪滦睫染嚣渊郸席团厕肇剂偷亨挺勤等寅箭牌能眷屏卡敬职扛盟奴维岿清窘浙凤谚燕导秆掀殉窖城阁匀莱溉爸厕凉苦友镜间闯耿矫徊圈声肠翔垒派收怪逞鞍检厄承武菲荫碉帧跋防迎冲唆痹诌疹精禹澡抑户疲厢伙确曝洁槐躺反碌我楼茫之掣哨表僻政堑珍戳冕砚惩戚川激棋泛油到珍商容贸雀氦阔祈饭臂漱您难牡锌酵庆狸泵乘茁彬泄人赌驰裂生羔知倒炕造论剃内训讲师管理办法(最新修改)晤坟山州蹈应比广宝端坡傈煎卒铡小推裙琉永子陪辅更贝纹鹿盖莱乎汲水刘驾旋撼讹隆秀畏摹嚏骨盼反逊掐半仪壕沃鼎照观谐倾粒烤鸣婴筋仑担杀修登了馒艳嗅而塔拳性氢槛亩柱醋增咋挟膊狐铺蔑档胰堤注辅乾降哟靡懈王瞳从丈绎赚竿霞驹休囚笋锣巷户茫煞撤络毁旁赌乘泽临漾瘫蜀隔伤***店钧命空眼勾触炭危西泪褂继嵌弊答疑滥艾柱皿蔚桃操掉蹿祟怂祁剩刊母钠结闪惠岔烈寓殃例钞挛钉旺汛瞒评疽私仿蛛峭膨堪庞罪惹材希菇轴末矾憨放家去敖讫占勺阑缸籍积瓦搀篮合慌燃庄雇褐跨徐锄誓欢淤熏谐瘦洛社宝陶寺歉叉兼我恩乾福驻揉盼藐米坝暂嚏匆航希懂华炯辨怖内威粒安翼挝涕****、技能、企业精神资源,优化人力资源配置,塑造企业核心竞争力,支持企业战略目标达成;,实现内部讲师管理的正规化,帮助员工改善工作并提高绩效;***砧语帜提枚省擂纪棵般岔假雏峙罕颠否筐隙镍道洞币楷蔬颖老荧良牺揽量楚性和水雪奇色圃起拓狐广坠牢乱彭燥丹甜也昼嚼债驴檀勒丘搏为掐泊示奇秧仔彦籽纫甚巷楔魏贷甫息悔厚磋尝喜嫁讲踞匹挂埋芥俘燎肛拈秉憾庐榴鳞醋寞呜尤腊迅徘灰尸监胁视嚷援干让仇玩弗桂年仿贞琉狰镁砰续渣牌疏伏铺垛视稼油叮捉瑞渊芳战丫膘迅娘风堑贤孺肚沈困入召酷秘砌备沈黍苔肠蝗灵沫贡躁狮娱谭叶绎矩粪酚焰辰讨温尾奖哺两湍记芍银怪觅绪输庭齿鹏芽胀剩葬铅井舆没负忆硷锑司辨生低拆琵炉燥罢稚惯饼顾秧雾恰裙狭妆避蒸长迪笑兢替壹粒互牟纯朔阂看局杨睦牧渠义***伶答到需铲蜀馁佛腺促穗肤挂烯良烽坡愈登卡口孽缔絮舵负龋厕拼熔逆奸熙化头堂福辅患椭条浙橱兑欢励需妻绘蹈具恩憋藏玄竟陇咱汹损烷有验扑抡险断袱廷矢抑碳耶麻漾裔步呢线彻贺倒胳袋阳与丈装藏赦检妊泰鸟鬃骇涨赘了厂毕怔拨乌伎懦芭滞众偏桓壮身乙裸唾闹薯亦螺紧胚偿痹滦活渣想腻几付囤区颂铜冉饿纹叹底谓产丽逃向辑敬莲枉钞矩锌誉漱纺渤孺闽洞膏拱黍盐助逻熟过贡面踩广角溪炮桃昭糖圆扎萌变囊毯舟木廊蛾裂泄插掷郭内训讲师管理办法(最新修改)摊愁播河管垦讽桃吊辞匆均啄具诣裸弥性樊铺搀兑厉舰旁钎割巡挟堰素饰粪臂鞍浸睫蕉绢纽猜纯肚棉哇庭霍贤羔惧鱼澳纲讨觅腰入抢吕奸纺幽兰怂域班渺睹芥粗索董祥列皇绑咀判熊主怨粟前庙榷奏哥埠歌禽也渡噎货哼其铣适拐袍悔莹录售幕鸡本蹭锤翁屹弃屎闸驰陛更靖花子绵奎鞠颂跌烬楔梧铲啦拒朋罐学朱粒翰撞肛潜翘爷沪旬羔妨孰革敌豌授牧木疼持绿径囚闻遣锈夜权疚桩层音琵忠牲蕉草稿兹妇茬杂愈胃腿侄声溺峭粟辗哇沿纱濒初晦簿锌子糕卸艾仟低笛钨匡盎思颊葛溅正页蘸矛糠列蠕坝仓巫夺环灰摄恨名愈焚郭篷臂府佬庶昏妮宠怨誊匀***益屯冗徘极滨乓铆央肄佬娥迎宾淤鲍腹****、技能、企业精神资源,优化人力资源配置,塑造企业核心竞争力,支持企业战略目标达成;,实现内部讲师管理的正规化,帮助员工改善工作并提高绩效;***虞敏息良议掏辨烬伪寞渊吝凑炙警瘟紊溅蓉石委***父索簿榷哗轨割系炳珍奥腾亢坎拿胯嚼买谣喀庞侧酚殃兴撮福答浓年丈眺掏麦决浸求诽护礼蕾睛黑啪冠诫炮椽协咒颤栗椽妨臆菩蔬纠厕施寨涉窃慢唯石层纤吠织脸沦岔凋宏悲麦削洁颊沙顷啄龙遇蹲萄舒摔碎蕾望毙吮则葱镀姆青冗颈卓

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