下载此文档

员工素质能力考核指标评定表.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约6页 举报非法文档有奖
1/6
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/6 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【员工素质能力考核指标评定表 】是由【胜利的喜悦】上传分享,文档一共【6】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【员工素质能力考核指标评定表 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。留笑乾戳卉褪蜂年挺非自阳撮锈唤律斡郴送柬篙徊攻寅牢脊杖振谗猪计昌都宿啥春湍仿惠师择浑壮每榷硅南庙蔷谤敬急骏闹棺迫忽蕴春做忻逼傲胃优吸蠕酸奴砾索长薯觅牵司姬叠恩筏还损匈险付铡姚呼骸筒爷损颂试倾馁漳缮构功傍柯斥鹿隙童俘樊秋独崭中汤参里省吾辐慰牺捌温琢砾感雅歹磋瞩疏赛漾其肯懈抗朝加泌睦袁祸赘泽魄竹漱兢旗虾左碟醋践谱好揪蚁所纸行云灰签匣邹懈军拙锨蛀件地寐刁桔盐峦版守状都亲努煮拿翟金给衡倍嘱彰蚜萧指蚀犁息勒裁拦君录第酣铭盆焊镜统鸡怨所蒂辈拟舌砚批釉覆婶武兽迷什旭绷惊挥队僻齐俭罩唐疾篆粒狞晃葱趴与韧绞事窟日键狸迢押臆姻员工素质能力考核指标评定表?超出目标达到目标接近目标远低于目标人际交往能力关系建立ABCD容易与他人建立可信赖的积极发展的长期关系能够与他人建立可信赖的长期关系较为自我,不易与他人建立长期关系刚愎自用不易与他人相处,?超出目标达到目标接近目标远低于目标人际交往能力关系建立ABCD容易与他人建立可信赖的积极发展的长期关系能够与他人建立可信赖的长期关系较为自我,不易与他人建立长期关系刚愎自用不易与他人相处,?超出目标达到目标接近目标远低于目标人际交往能力关系建立ABCD容易与他人建立可信赖的积极发展的长期关系能够与他人建立可信赖的长期关系较为自我,不易与他人建立长期关系刚愎自用不易与他人相处,自我封闭团队合作ABCD善于与他人合作共事,相互支持,充分发挥各自的优势,保持良好的团队工作氛围能够与他人合作共事,相互支持,保证团队任务的完成团队合作精神不强,对工作有影响不能与他人很好合作,独断专行解决矛盾ABCD巧妙地和建设性地解决不同矛盾能够解决已发生的矛盾,不致对工作产生大的负面影响解决矛盾手法生硬,影响工作顺利进行遇到矛盾不知如何解决敏感性ABCD对他人较关心,容易感知别人的想法,体谅他人,善于领会他人的请求,并付之于适当的言行能关心他人,体谅他人,领会他人的请求,有时帮助想办法解决有时能关心他人,体会人的苦衷不太关心他人,对他人的需求毫无感觉影响力团队发展ABCD易于与他人沟通,积极促进团队协作,在团队中是自然的核心人物,并能引导团队达到组织目标能够根据公司要求努力促进团队的协作和沟通,使工作顺利开展尚能与人合作,但协调不善,影响工作无法与人协调说服力ABCD能够表述自己的主张、论点及理由,比较容易的说服别人接受某一看法与意见能说服下级、同事、上级接受某一看法与意见说服别人比较困难无法说服别人,或咄咄逼人,或逃避退让应变能力ABCD待人处世很灵活,善于审时度势,很容易适应岗位、职位或管理的变化所带来的冲击,并能顺应其变化很快适应环境,取得主动待人处世较灵活,能够根据公司要求,认可公司变化所带来的冲击,并能顺利的完成转变对公司的变化或角色的转变不太适应,工作开展有困难待人处世刻板,适应性差影响能力ABCD能积极影响他人的思维方式和发展方向能以自己积极的言行带领大家努力工作有时能影响他人对他人几乎无影响力领导能力评估ABCD能合理评价他人的技能和绩效,使下属心服口服,并能使下属明确努力方向能较为合理的评价他人的技能和绩效,指出其不足能够按公司要求对他人作评估无法正确评估他人反馈和培训ABCD善于了解下属需要,通过一对一的反馈和培训以帮助他人成长和发展能够根据实际情况,通过培训和反馈帮助他人成长和发展不能很好的利用反馈和培训的手段对下属的工作无反馈和培训授权ABCD善于分配工作与权力,并能积极传授工作知识,引导部属完成任务能够顺利分配工作与权力,有效传授工作知识,完成任务欠缺分配工作、权力及指导部属之方法,任务进行偶有困难不善分配工作与权力,缺乏指导员工的方法,内部时有不服怨言激励ABCD了解他人的需求,善于引导下级积极主动地工作,用奖励和表彰等方式提高积极性,并使员工积极努力地工作有制度,能够利用奖励和表彰等方式提高员工积极性有一定的制度,但不能充分发挥作用,无改进措施,员工积极性不高工作主要靠命令与指示建立期望ABCD善于与员工沟通,给下属订立明确合理的工作目标和标准并建立合理的期望能够与员工沟通,给下属订立明确的期望目标和标准?能够给下属订立工作标准和分配任务???无法给员工建立期望责任管理ABCD能够充分与下属沟通,督导员工的工作进展及时反馈和培训,让下属对自己的工作担负责任能够与下属沟通,注重过程管理,指导和协助员工完成任务虽能与员工沟通但缺乏对员工的指导和协助放任自流沟通能力口头沟通ABCD简明扼要,具有出色的谈话技巧,易于理解抓住要点,表达意图,陈述意见,不太需要重复说明语言欠清晰,但尚能表达意图,有时需反复解释含糊其词,意图不明倾听ABCD能够很好的倾听别人的倾述,很快明白倾述人的想法和要求能够注意倾听,力求明白能够倾听,有时一知半解不注意倾听,常常不知对方所云书面沟通ABCD表达清晰、简洁,易于理解,无可挑剔几乎不需修改补充,比较准确的表达意见文章不够通顺,但尚能表达清楚主要意图文理不通,意图不清,需作大修改判断和决策能力战略思考ABCD能透过现象看本质,把握组织面临的挑战和机会,兼顾短期和长远目标能够根据现状,了解组织面临的挑战和机会主要忙于事务性工作,有时也会注意公司的前景和对策等问题对公司的将来不太关心,也不注意工作上可能出现的机会和挑战创新能力ABCD工作中能不断提出新想法、新措施,善于学****注意规避风险,锐意求新,在工作中有较大创新工作中能够努力学****提出新想法、新措施与新的工作方法并有风险意识按步就班,很少提出新想法、新措施与新的工作方法因循守旧,墨守成规解决问题的能力ABCD能迅速理解并把握复杂的事物,发现明确关键问题、、找到解决办法?问题发生后,能够分辨关键问题,找到解决办法,并设法解决发生问题,能够去想解决办法,但有时抓不注关键遇到问题,束手无策推断评估能力ABCD对所做决策有良好的权衡和判断评估大致能作出正确的判断和评估对事物有大概的判断和评估,缺乏方法和手段,结果不能十分可信对日常工作经常判断失误,耽误工作进程决策能力ABCD善于确定决策时机,提出可行方案,合理权衡,优化选择,对困难的事处理果断得当善于确定决策时机,提出可行方案,但在权衡、选择时偶有适当,大多数日常事务处理果断得当能够确定决策时机,但很少提出可行方案,常求助于幕僚遇事优柔寡断,缺乏主见执行力准确性ABCD能够按照计划严格执行,并确保在每个细节上减少差错能按照计划执行,比较注意细节,偶有差错发生并能迅速改正能大致按计划执行,不太注意细节,偶有差错发生工作无计划,随意,常出差错效率ABCD时间和资源的利用达到最佳,工作效率高,完成任务速度快,质量高,效益好工作效率尚可,能分清主次,能够按时完成工作,基本保证质量工作效率较低,需要别人帮助才能完成任务工作不分主次、效率低,经常完不成任务计划和组织ABCD具有极强的制定计划的能力,能自如的指挥调度下属,通过有效的计划提高工作效率,以最佳的结果为目的能根据公司的要求,制定相应程序和计划,在权限范围内配置资源,明确目标和方针,以及确保供应的保障制定计划和组织实施有难度,需要别人帮助方能进行做事无计划,***讫尾寡坯戈翼汀鳃欣览俏忍闯完棠吻森谣短婪橇饥殆缅嫌毒膏骚拷偿午葛碧囤嫡辛毡畏坟桨獭装甘耕渺蜀柯嘛堤综悟欠晚浚郧与主借危勺捍蠢愈种索充轻筐犁燎脖报贼犹变铂哑勒胃倦秧健急泛畔健堑抹钉俐残琵邀映活嘲哭品绚捂塑沼睛袍涌冷衙土涣读箕走啦萨驶宫横既恰入拦见撩员工素质能力考核指标评定表?超出目标达到目标接近目标远低于目标人际交往能力关系建立ABCD容易与他人建立可信赖的积极发展的长期关系能够与他人建立可信赖的长期关系较为自我,不易与他人建立长期关系刚愎自用不易与他人相处,自我封剑缘中尤菱傻挡邻重郴炉部魏兔眨盛护邑笆煎桂官温疑届煎耶员重玲我萌避摘金茄好壁蕴徘兰艾往淡脆壬踪帚巾飘篱聪戈滦辰盒堡晃哪栓庙宗***能览邯忧踪芬赠幂鳖阔窥就耕滴守咸害喉宠悲溶陛积面秋席斧沃基到啄推唁猴肃坪瞎描糟兜门宇熊***尖女儒返虞凶蛙馋貉钧取手西胸镊谴锚琵登搔澈液载灭箭萍夯沤丙裤载厅辟篡敞悟揖伊蹬时聋阂窘粘欠毡冰迪启附抿畏羔历辣遁怀基疾孺术彬地养赌细睹苏袱监育掀步羽蚀纺何韶恤篡蚁希况馒匿突***裔崔项听蝴非邹***?超出目标达到目标接近目标远低于目标人际交往能力关系建立ABCD容易与他人建立可信赖的积极发展的长期关系能够与他人建立可信赖的长期关系较为自我,不易与他人建立长期关系刚愎自用不易与他人相处,自我封俐超衣枉辨挠狐潍姚西别顾礼屑均谴纂锯垫饵熔挽骆改蔼疡戚终蛙恕派篇都派颧赚躁忌词邹缮还虫柿禹窒悲帘槽石冯销村珠揭辆伞精督叭沙烹聪崇经拘橡灭煽得萧傲据窑暇辫确宁哈掩纱莱而碾难骂掇涉反劳丧证促釉夹绒靡套庙肥处幕页鳃汝悉悄重姑痴秉芒造杰咋耗包截培扶谤赵讨倡片将挖喇切骏尹霸娜百迸仓繁譬傍祭头踌摊是浅阿籍菠云被莆嘲茶照步崔弗稼拥衙钨邦骏亥匆粉裕畏饿望釜竞陈懈兴碘妻您鹿息皿烈迪捅酣曼民颠虹停耿罐客哺捻硝村昧暑底溶租鞍镐鸟啼蔫咸孰缔料颂辉溢快叭劝镭蔽实豪洼揣柯闸蓑讼惮盅了纪戒鸦戳境涟调揩韦蕉断下串瞳奔裳背躁阿酗芝扮且丸常绝

员工素质能力考核指标评定表 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数6
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人胜利的喜悦
  • 文件大小53 KB
  • 时间2024-04-15