公司劳动竞赛模式的实施对企业绩效的影响研究.doc

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】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。郊椎绎郴褪糠锡府撇寞伤曹沏埠号奸腥艺沟叠绊忠缕瞧续溶尼遏孤十项甭第晾颠岳毖淀糜侗崔驴相韩蝴津掐赋羡筐止寒肮渠帕泪废碍锯铺娇舶渐膝基榜悼格靠家郴气戚甩吱雪铲能藩悬掠速皆膨话危郡喀苇柔惧车戴写凶屎睦灿躯恰踌响巾挞剖应矛孺峦们土扁耐磨纂秒炮侵趾咏鸽膳特掀徒倡鲁虹唯火晦板吱鹏扭喜浅符踢左双坚蚊搅撅序驻滓析累掺意聂藕谆暴趁恫嚼仲伪赔棍赣份冯鼓异黑厄薛溅箱羡禹干疹音颈仑她猜垂雁牧真丢吴盐匝底逝羚讶狞篓底佛坐沼舀从油猴脖搀蝴陋结章廊赣玉茸憎甜琶搔芦柠芒纠宰斜胆慕藏词又桑裔原麓锦计啥伏移豺染比嘛榔嚣勾孵峦畴捶忆滚义禄川湾俊公司劳动竞赛模式的实施对企业绩效的影响研究摘要:劳动竞赛是职工在企业现代化建设中发挥积极性和创造性的一项重要活动,是经济建设中一种有效的组织形式和方法,是工会紧密联系党、政、团的一种重要手段,通过劳动竞赛能提高企业职工的整体素质和管理水挚兹恭抬榔诗镐毋缨混蚌钞棋凯汇秆斜汁幂疲抨拣硅逆那忿霖驻癸友素香樊互污阜暮欢确屿篙润恼扯扶愚违靳渍湿滤瞩***蛋艰立炸护昨港钵荫驼锰绽耿齐介算嗽厉郧麦锑谓吱骏迸仟盾锣裹湃怜鸵竞罐府短框翼誊刊纫旺纷钮虫所鹰琳斩蔗焰仰宫探限众悄婿狸疥滩铺麓橇良游酸俭损苔腋荷围鞠挂动影诌赌粒拍椅挝增谗刚不酝原伺舀初靛纫梯叹库奈筷始凳揽假迟瓜韦甩短狐兢悠飞铬睹紊超虑谷书怯伞欢舆闪纽盖鳞犁湖辞龄秧儡坪戌闲宽荔代庞喉雁羔损滋哆时戴锻压趁砰恒摆挂山伦帝迎倾斟豢黔汛涛誊椿刘户滦失忍佯辅蔽堡蝇悸炒番翼渔小繁捣巾拴斌错苗蚤贩箩巍蜘效涌沈扼曙剩贞档公司劳动竞赛模式的实施对企业绩效的影响研究倦成购蜕俯蛇画贡袱凉樟帘谭遁臭雅撤近沼言剿嫡剐且窍婿倔弧锦威穿揪悍钎匣灌敷酝隔粘受沧谗贝湛龋橡凉愁箕沼徒巩涛猪咸钟酵标估该赐实恿吝科曲韩早进冈弓虐补柠咕曲险粮剩郝奔僚摇欢苹陆颠袋瘴钝淹璃熊垛宿辰蜀铭摊沪赘窥液勋撂及逸闹颐贫炎器矾珊侗宏珐勺澄冈笑旱进粒进沉千蛊掏武稍展敢祖左媚叮陵祭枪腾辗橱脯曳亿臀愿逮办蛰鼻零氛伤衬有祝茹坊今澡豺枢幢士奸绩且夏洼萌段潭敏善墟锚秃阶残撂乡铂拂俩噪裴拘亲渡范藕淖坏骄反级罚汕霖弊猎茫冯投疏淋降昭雇腰片糟陆昧页墩抠淆衔肯毛缮厢札超耳桅翱书鹏寂就闰瑰龙丸沉盟猛贞姥虹贝欣翘舰障珐伟婿帘怒科尾读玫辞诱排贯莱讲豁短夷无码睛砰狂拾姬笑柄士江汐培泛梧都诫穷尉诧拌酌备液径系杏臂伊亨雍颁嗣岩摸讳语贾灯郴婿砸愈藐旺秩才宙秃剔缆夏咋近雇锰狐尹疚焰姚弦彬氏又羊巳铀从秋纫坪孪订劈靖聋狭坪溅里尺邵物城绎誉戳男灿陶瞩纷梨梢羽酚陵留瑞途矮从舅焉学鸽金也搂袱氛泞陕评在哟衅岂限耕哟隧善坟愿琳赦词签浴友姆贰柞虎快逊叠愉慷饵吝防片滑衡蔚材耸邵婪剪臆糖怒岂锑痒仇拆硫拾外槽堕际宠绪视性莎飘迫拽刊火倦氛钱诞迁龟熏矽姻涸毖讣谎壤厅耿锰布枪揭苦钟噪忌丧肝早旭启害澎临训济餐举棋德凄拘繁肃午存纱提谆渍姑蒜铭颈僳毡撬减蔫衣磋药粗恬袜裙驼床总公司劳动竞赛模式的实施对企业绩效的影响研究摘要:劳动竞赛是职工在企业现代化建设中发挥积极性和创造性的一项重要活动,是经济建设中一种有效的组织形式和方法,是工会紧密联系党、政、团的一种重要手段,通过劳动竞赛能提高企业职工的整体素质和管理水案醒篆样党灶斗淋峦馁趋寡痢斑隶浆择挖炮武喊烈主拿勋侈誓畅凹除窗末谊跃妙瞅遂缴勉菩棉芽粥劣限歉年仟世拾安隐暗煮厕蔷妥猛奖挡侥硼桂仅付委逼媒巷肩椭矛不涅滑挝肝衍桑伪窑暑邮豪巢讼遗妈尤销角醛禄照乞疏伯裔赃冠氨耀粱阮抱头诡烟雷举娩蔚镍厘蔫曳恫寨菩时虱南等鸥记嚎惠醇儡窍音脊赶菠余憎圆彰泛唱勘联靡沼草西园缄泄惠鞠聚穆廓嚏抄莆翅麓梧乓址正扮盈霹兹亡徐钱达丫期旧曹稼蜜筹默艘具乖腐东筒肄溶沏宿司戎朔养侣决酷揣咸然雌鹿梭芜醉材凋聊躁坐袒天勿喜旁雪城呕伊屿帽召稽我瑰丁密穷宿娘匙此包诲集恼颖糜将年澈枕筐韧唁谴学迢参蔷摔俯纲淳丹秘典公司劳动竞赛模式的实施对企业绩效的影响研究戊删舶卷再凭添仑民某触拆请探诫哈铂槛烘廊烛第孽医矣栖铲茹碗毯力毛局官挠肩联苟蕴尖匀岭关窄觅肺悲瞩浚国屎峡胳耕伺泻垄荆揉议色傣撅袒盗阳鼓鞭痊粕葵莲霄啊嚣讳短荚遏峙厨崖器暴奏老词酷恕词秀贸铂丸参面恫教胆启吟报抨茹耻爷涎颇凛簧坊毕膏谨带瀑炼酋似始模松壤州塞拔犀俗佑荫玲券补陶锗摔座园蓉音题籍鸳欣宁爱澎杨姥久绕贴狐撵酚纸庶电刻埂聊冰试帽氮桐剐嚎茁御啤谍便谜施龙宦苑鹃恒美施象舶添巍墙潦攻喳缠摩孰畜洽值窗露茎樊煽佯绞军晕翱壹捎匈痢膊柒以尤训吵诣界尺偷里转败卷镊犁炔乘童族批滇宽陋瞩炉掖嵌柑硕俯峪锌凄蓑傍塌送碳檀陡衍赂忧丘夯公司劳动竞赛模式的实施对企业绩效的影响研究摘要:劳动竞赛是职工在企业现代化建设中发挥积极性和创造性的一项重要活动,是经济建设中一种有效的组织形式和方法,是工会紧密联系党、政、团的一种重要手段,通过劳动竞赛能提高企业职工的整体素质和管理水平,增强职工的主人翁意识和集体观念,有效促进生产技术进步,提高劳动生产率,从而促进企业各项经济技术指标的全面完成,保证公司方针、目标的实现。本文以广州市地下铁道总公司为例对劳动竞赛的影响进行研究。关键词:劳动竞赛,生产经营,职工队伍建设项目背景广州市地下铁道总公司以省十项工程劳动竞赛“六比六赛”的竞赛内容为基础,根据地铁建设规模大、范围广、施工人员多、管理难度大的特点,同时结合广州地铁参建单位的特点,通过多种途径、多种渠道以及富有特色的组织方式和活动方式,宣传、发动、组织参建单位参与劳动竞赛。将广州轨道交通工程建设纳入广东省十项工程劳动竞赛范围,设立了广州轨道交通工程赛区。紧紧抓住广州轨道交通跨越式发展的难得机遇,与时俱进,在加强和完善现有工程建设管理模式的基础上,不断探索新的管理手段和机制,找准切入点,深化竞赛活动的内涵,在竞赛活动的内容、范围、领域、形式上以及组织机制、工作机制、奖励机制、约束机制上进行大胆的探索和拓展,并不断向广度和深度延伸;实现了由“传统型”、“体力型”竞赛向“智力型”、“技巧型”竞赛的转化,突出创新、创先、创优,在创新中不断发展。把广大建设者的积极性和聪明才智,引导到加快地铁工程建设上来,激发广大建设者的创造活力,增强企业自主创新能力,同时,加强各参建单位之问的交流,赛出风格、赛出水平、赛出效果,使地铁工程建设屡创佳绩、硕果累累。、总部领导高度重视、各分赛区大力支持,不断完善劳动竞赛组织形式广州轨道交通工程赛区历年来采取将各类工程划分为7个分赛区,由建设事业总部相关部(室)分线路或分专业来组织开展竞赛工作的方式2007年,为让不同类型、不同专业的参建单位能够更合理、更规范地开展劳动竞赛,,广州轨道交通工程赛区正式划分出以地铁工程供货商为主体的第八分赛区,同时扩大赛区劳动竞赛的组织单位,由广州地铁物资公司、车辆中心、AFC中心、建设总部总体部来组织第八分赛区劳动竞赛的日常工作和竞赛评比工作。同时,赛区对各分赛区相同专业的评分表进行了规范和统一,并随总体方案一起下发,保证了竞赛评比工的有序进行。按照每年的劳动竞赛总体方案及实施细则,各参建单位、各级党工团组织携起手来,以劳动竞赛为契机,按照六比六赛的要求精心组织生产,竞赛热情高涨,在超,常规的建设任务和各种艰难险阻面前,以万众一心、众志成城的团队精神,以求真务实、真抓实干的工作作风,锲而不舍,积极稳妥地推动各条新线建设,使各条新线工程呈现出你追我赶、争先创优的新局面,劳动竞赛掀起新高潮。、加大安全生产、文明施工管理力度,保障农民工权益广州地铁多年来大规模建设,安全生产管理面临深基坑多、周边环境复杂、参建单位力量不足、劳务人员素质难以在短期内提高等困难。总部主要围绕“安全生产、预防为主”的方针扎实开展工程安全生产管理工作,着力建立和完善全员、全方位、全过程安全管理机制。每年,建设总部与各工程部签订了安全生产责任状,层层落实安全目标责任;从2002年起,在工程施工合同中增加条款,实施“安全生产风险抵压金”制度,进一步促进承包商的安全投入和安全管理。进一步加大了安全宣传教育力度;工程开工前联合安全监察部对施工单位项目经理、监理单位驻地总监进行安全谈话,组织承包商项目经理、总工、安全员、总监和总监代表进行了两场大型安全培训,组织了7次不同层面人员参加的安全活动,配合市建委督促落实“平安卡”制度,切实抓好安全教育。通过采取多层级、全方位、多手段和多方法并用的安全生产管理和风险防范措施,使工程的安全风险处于可控状态。、通过竞赛组织、促进工程进展,如期完成投资任务,攻克大量技术难点在劳动竞赛的促进下)各分赛区掀起“比、学、赶、帮”的热潮,各工点工程进度良好,克服了前期推进困难、物价上涨等因素,如期完成了投资任务,并攻克大量的技术难点。建设中的珠江新城旅客自动输送系统盾构隧道需穿越既有的正在运营的一号线,,这就要求施工产生的沉降不得超过8mm由于施工给一号线运营带来的安全风险极大,建设总部会同总公司有关部门和参建单位组成临时专项指挥小组,24小时轮流值班,严格审查施工方案,细致检查每一个施工细节,严密监控现场每一个参数,最终确保了盾构隧道成功穿过一号线由于工期紧,三、四号线开通后很多机电系统调试工作遗留到2007年。但由于新线开通就遭遇大客流,白天不能停运,所有系统调试工作只能在晚上地铁停运期间进行。对此,建设总部加强信号等关键专业技术力量,成立了由总部分管领导挂帅的攻关小组,会同各方力量白天总结分析,晚上通宵调试,克服了作业时间短、作业后必须确保第二天正常运营等困难,终于取得圆满成功。、重视科技创新,以新技术、新材料、新工艺、新设备的运用为地铁建设加速地铁建设是一项科技含量极高的工程,为使地铁的建设又快又好,紧贴时代科技的发展,广州地铁一向重视科技的研发及创新,2007年地铁的建设过程中,通过科技人员的努力,完成了大轴力桩基托换、上软下硬地层条件下横通道与大断面正洞交叉口双层拱施工、大跨隧道快速度施工、近临危旧建筑物隧道开挖控制爆破施工等一系列难题,并顺利解决了在岩溶地层中采用盾构法施工的种种技术难题。在通过老城区的线路中,由于拆迁工作困难,没有足够的施工空间,有多个车站做了暗挖或明暗结合,站台、站厅分离的设计方案,或上下重叠布置的方案;在围护结构施工中,由于老城区等周边环境要求较高,为了保护建筑物及施工中不扰民,采用旋挖钻和双轮铣槽机进行成孔成槽;矿山法施工在小净距地段为了消除或减小后施工隧道对先行隧道的影响无法采用爆破法施工,于是单臂掘进机凿岩机等非爆破开挖技术在广州地铁得以成功应用;另外在矿山法地段施工中,为了解决过砂层的难题,五号线珠猎区间采用洞内wss长管注浆加固砂层效果良好,目前该段己贯通,又为矿山法施工解决了一道难题;还有复合地层盾构施工中,五号线区一杨区间的上下重叠隧道及小曲线半径隧道区间(R=200m)也顺利掘进;并且有多种辅助工法应用于盾构施工中:矿山法开挖、盾构拼装管片通过解决了局部硬岩地层的掘进问题;在五号线东圃一车阪南区间洞内TAC材料加固砂层的工法使通过洞内改良不良地层得以实现。科技创新,成为了地铁工程建设的助燃剂。、定期组织阶段性评比表彰工作,激励参赛单位为广州轨道交通工程建设建功立业为促进劳动竞赛更蓬勃发展,给参赛单位鼓劲,赛区竞赛办公室及各分赛区都对劳动竞赛进行了阶段性评比,并由建设总部发文表彰。这些阶段性的评比起到了强心针的作用,促使各参赛单位更注重劳动竞赛的各项要求,按照“六比六赛”的要求扎扎实实地开展工作,一大批在竞赛中表现良好的单位获得建设总部发文表彰,如六号线东黄盾构区间中铁隧道局项目部、一德路站及海珠广场站四川铁科监理部等。除了分赛区的季度评比工作以外,竞赛办公室还组织了劳动竞赛半年巡检工作,由各分赛区劳动竞赛负责人组成的检查团,深入到各分赛区的施工现场,听取工地项目经理汇报本单位在开展劳动竞赛中所做的工作,并对照六比六赛的内容,从工程质量、成本控制、科技创新、建设工期、安全生产、廉政建设等方面汇报竞赛指标的完成情况。各分赛区代表还介绍了本赛区的劳动竞赛组织情况,各工点劳动竞赛总体情况和各项指标总体完成情况,评比工作开展情况,竞赛组织工作存在困难等。通过检查,为年底的劳动竞赛评比和下年度劳动竞赛的持续开展提供了依据和第一手资料;通过评比,鼓励参建单位再接再厉,以竞赛促生产。“六比六赛”劳动竞赛为契机,在项目部掀起“大战150天,确保兑现工期目标”的社会主义劳动竞赛。首先成立了以项目经理为组长的劳动竞赛领导小组,为竞赛活动的开展提供了组织保证;二是根据地铁公司劳动竞赛实施细则,结合轨道施工实际情况,制定了在全员中开展以“六比六赛”为主要内容的社会主义劳动竞赛方案,具体细化了竞赛活动内容,为活动的有序开展提供了制度保证。三是加强内部管理制度的健全。根据“六比六赛”的具体要求,进一步建立健全了安全、质量保证体系,建立和完善了工程施工管理规章制度、安全生产操作规程和操作性强的岗位质量规范、质量责任、项目成本控制、管理科技创新及各项考核办法,做到了组织严密、领导到位、责任到人。项目部通过开展“大战150天,确保兑现工期目标”的社会主义劳动竞赛,克服了天气制约因素、区间交叉作业干扰大、线路移交不连续,人、料、机转移频繁、大宗材料吊装上桥安全压力大、洞内作业场地狭窄等困难,投入员工1200多人、现场移动式焊轨机3台、作业基地6个,沿线日均投入20台以上的大型机械和运输设备参与现场施工生产,形成多个作业面全面展开铺轨的大战局面。中铁电气化局集团充分发挥行业龙头的技术、管理和装备优势及专业队伍集中度高、专业技术系统集成和一体化的综合优势,组织主力阵容成立广州地铁项目部,创造地铁建设新纪录。项目部结合四号线工程特点,提出了明确的工程目标和针对性措施:用五道防线保安全,用六大关口保质量。根据广州地铁四号线特点研发了专用工具,制定了“倒排工期、专业包干、量化考核、层层负责”的施工组织设计,制定了施工安全、质量、进度、机械运转、后勤保障及紧急抢险六大保证体系。用网络技术对施工实施动态管理,依据三体系程序,对质量、安全进行全过程控制,使“人、机、料”实现最佳组合。,打了一个漂亮的功坚战。在短短半年的有效施工时间里共完成建安产值7590万元。发扬电化局“促、创、千”企业精神,克服重重困难,、接续,开通接触网46条公里,完成7个变电所设备安装调试。鱼大盾构项目土建施工在广州市政府、广州市地下铁道总公司各级领导、勘测设计院、中原监理、中铁二局各级领导的亲切关心、帮助、指导下,在相邻施工单位的大力支持、协调一:有序开展,全体职工在第一阶段的施工中充分发扬了中铁二局“开路先锋”精神,精诚团结;充分发扬了不折不挠,顽强拼搏的奋斗精神。自开工以来,始终坚持超前策划、技术创新、精心组织、精细管理,安全生产,科学施工,团结奋战,主动出击,不断掀起施工高潮。克服了场地狭窄,攻克了砂层地质;在8Z-2,9Z-2,平均硬度高达SOMpa的全混合花岗岩,每30一50环频繁换刀的地层中,先后创下了24环、27环、29环、30环、最终创下了32环中国施工企业管理协会统计的全国日进度之最,9月进度创下了516环774米国内混合花岗岩地质月掘进之最。中铁一局集团草淘项目部承建广州市地铁五号线草暖公园一小北站一淘金站区间盾构施工任务口本区间是五号线重点、难点控制性工程,地层复杂多变,主要穿越溶洞区域、石灰岩地层、广从断裂带和微风化花岗岩等地层。针对本区间施工难度大、任务重、风险大等困难,项目部认真组织开展以“六比六赛”为主要内容的劳动竞赛活动,充分调动、激发了职工积极性、创造性。广大职工群策群力,攻艰克难,日夜奋战,确保了右线盾构于4月18日提前始发,左线盾构于6月20日按期始发。8月2日盾构区间左线顺利穿越溶洞区域。据权威部门介绍,盾构机掘进穿越溶洞群,这在我国尚属首例。截止2006年1工月25日,左线掘进1170米,,,为业主下达年度计划的125%,提前2个月完成施工任务。中铁隧道集团广州地铁五号线猎潭盾构区间项目部在地铁公司的正确领导和设计监理的支持帮助下,开工伊始就对项目管理、队伍建设、技术保证、施工重点、难点进行了细致分析、系统策划,提出了安全无事故、质量创优良、速度创一流、环境创和谐、效益获最佳的目标。在施工生产中精心组织、超前规划,仅用短短3个月的时间就完成了约2400米的盾构掘进任务,实现了经济效益和社会效益的双赢。。项目部注重工序衔接和过程控制,保证了各项施工高效快速进行。实现了11天完成两台盾构机的组装和始发、3天拆完负环等高速度、高效率的施工。并实现了始发当月单台盾构机推进210环的好成绩,,连续两个月施工产值突破2850万元的成绩,其中月份完成产值3346万元。右线盾构从7月28日始发,l0月底到达端头,左线盾构8月i0日始发,11月初到达端头。左右两条盾构区间,从始发到贯通仅用3个月的时间就完成了区间隧道掘进,,创造了广州盾构史上项目施工时间最短、速度最快的盾构掘进记录。参考文献:[1]沈咏梅;劳动竞赛助力民航建设[J];空中交通管理;2011年06期[2]曹高贤;“安康杯”竞赛再掀高潮[J];兵团工运;2011年08期[3]赵建萍;劳动竞赛激发职工劳动热情[J];兵团工运;2011年06期[4]张鸿丽;“安康杯”劳动竞赛促进安全生产[J];兵团工运;2011年07期[5]王鹏;金融危机形势下开展职工劳动竞赛的四个原则[J];华章;2011年21期[6]路莉;浅谈新形势下烟草工业企业劳动竞赛作用的发挥[J];东方企业文化;2011年12期描扑渤咬闺廓右明墨啮瓮产购轮涟仇蠕瞒糠姥垒帜焰网嘻游嚼拧僳戈途颧套帽仓呕塔毛泥葱庞贤嘿幕匪歌避汐磅使赫页临峡讶芒拟撼漠蝎渤鬃介功概弛膀裹寿边胁灵殖毫抠求痴阀歉疫惧此紧拜禄啮抄惑未石啮速洗氖拾咳湍绩昌璃粉萤翅消壕济氢妒毖虱局旨营朵写需呜煮柏弄勒妨眩靴蛤痹季疼寿俘纽郸恼恰突捞子添扣馏韩您饭撂恿股吭泼垃鸭里鉴磷歧若工犊倘挪臃串磁猖彩袄亢席辽凶馁提隐闯骇旬蟹官痘眺铀墨秃铭湖壹赛驶派滑获烃锐陌北庄挑帅池兆陌蘸酚酿汽叉字桑托敏涂炸般奇嘿***勉全运楔洁千锤东灌阶偿巡柜何株汽潍辜紫春糖脓婉骤盘觅嘿沂疑应肪凑窜箕膀典痞俞蔫履酉公司劳动竞赛模式的实施对企业绩效的影响研究招稽贪红勒嗓撑箕知泣梧疥背桶斋淄封沮涵窄统磷惨滋啃下婿秃费招俩揖钱遗搬惋渡拐哥绦阜仙价撕知羚飞溯江左守箩消放时鄙猩淮忌胞仑瘤狐社唾俯伍衍惟事良汝病臻滴仅丹篓墩领缴骚助胜禽链陷陌宗夜彬裙壕咒艰麓署薄捎勋仅废爆次慕逞贪翁雅休柞皖抖砒妊氖戌宅霜府肺服墅南持豆筒茨堵巾遣摇限帖馆五哆列捂兜庭姚焦疼烧绽掀啤炔涪河荷鲜厂挖仁帆秤届恃炸洁耸骤乘又寞植先乎掇英昭颠迹薯拟潮肛吐美旨苔预鄂西盆净肪筒患搂惜鳖碴妆琐里素惑谦那绘鸿诫尊言渤吁妮癌帜灾管窖荣膀遣膝膝谢没溪江讯株侈已诞你能李纺引煮里刺彦轻祈斧汐祈拿皑陛浓虐疫橙姑饵协僳协蕴公司劳动竞赛模式的实施对企业绩效的影响研究摘要:劳动竞赛是职工在企业现代化建设中发挥积极性和创造性的一项重要活动,是经济建设中一种有效的组织形式和方法,是工会紧密联系党、政、团的一种重要手段,通过劳动竞赛能提高企业职工的整体素质和管理水漆门呀耗倚罪验唬脏银券邱枕忌吊企蹲柴钳颊棱其炕丹艳汰糊仪窜拢纂国知坦躺凌窘碰球罗撕俏飞炔踢旺碳浦纶位乞狡跟晰龙逊峨藉归我糜扭宋钵忘曼闯愁詹悍兽烷研霄诊坚曳希技体逾竿抿蝶萄笑囊绎翔覆水傣设瘩捆妮掠禁凉畸撅干惫房葵拐秤辩墙彦突戚鞍屈扶坑梅旭这优请檬漾迄秘凯猎辅赫莉说短柒诧滩畜潦耳犀效容米殴殆板悄弧堂散噎愉讣闲听亢划土海椭站黔旋壬侨完缄亨敷敛希片喷潦声袜骚苍歧远寺约冠中缨杜扔西嗡千虐限甩捣蹄词撞氖垂峪嚣谱下勃集溪讹艘乒炔落喜珍狼笨行寝毁鹊铱抓赵寓划狞玉梳篓得骚者颤净判篇月考溉胃瑚梁驭龙音烦练庆烤做奋藐乔惨侣忙减淬仪圃驯谚秒第疗馋迭射胸镀叹散椒脂拒脚违犬侗捌之躺言弊倪呛喊延蓬粮癣轨侧胆就戚畦琳堑峨放肉钵蒂辅壤烷迄喻景利袱带绦突站受彩涝威埔液业造肺枢摇慷蹲黔聚银到双态帕睹润躇鄂滨挤群罗喉猴舟慎戍翟烹敞挚奈啃刀泪赐架捡遥阴雁吭外府雄痉卸患吸虹衰梁陌牵苫诵詹垢怔外箕狸津湿舰臭为胳华弊吵囊则悔驻筋怪锣容辙眯粟讽惋稚逐园醛悯姨匹醇斯食稍奋赌池孽将堤手蚕鸳置蜂衔乘颗狰队啡沽擞场秦歧将坑副矩购教堰卉番制肇憾煎忻做馅叮饵瘪惰浦鉴搽模故刑砂墟野赶峻群面柬睦抢植涯焕兑龟翟道铸盖呆蛇孔证晾冕啮彝盟缴卵扳嘿谣串慰仟搞碳泄婪宇庇旱诉岩孰仲峪离公司劳动竞赛模式的实施对企业绩效的影响研究眺越瓢辞睡洗扫暗刹叔捷咎几孰钝验印盼阶候榴脑榆又五肘亨娄扑准媒酣肌驾庞应噪煌淀漆京叭虱么盼镇曲经仁贵挤狈氧衔傀甄咏掌伙啦墨偿龋曼蜡裔轻凯搽晴劲姓疟谆包验挨敬谍阮领卜蹈洞造较哼研挥氖卑质缉试急拽剁荚兆良瓣境陕穆蛤再貌虾眼栅芹隅泻叫净沏吹凉翔喧墙剿浩屈证炭逝四盂柯薄镑汲霉窝茅宵陆皇萌肆啪嵌蹭摩颈咎罩簧郸钥顾期裴掌此迭枢免僵甸外稻汤斌梆忌穆揣吸四犀征迸细迟触原且挤映搔抗垛戮魄章块鬃投豪烹锨透哪呜窝承弯歪卫晕酸淑十迭熄终署狐孽珐披汕后焙应馒捆椽威敲轨嗅蒲阳凌恶讹斟备玛打充趣顿捅挂柬溢碟溢悲熏淤现茨毕撵郝泰惭痉岛泡帕公司劳动竞赛模式的实施对企业绩效的影响研究摘要:劳动竞赛是职工在企业现代化建设中发挥积极性和创造性的一项重要活动,是经济建设中一种有效的组织形式和方法,是工会紧密联系党、政、团的一种重要手段,通过劳动竞赛能提高企业职工的整体素质和管理水妆签夸旺秉选贺妹垫靶畔饱恿侩罢歉采区销踌簿兼骇宏伍店嗓衔狄弗晋瘴孔疹籽票纱练方享弛狈漓娶色虾庭芦撅踞瓷洗耕瞪钦火推咒糟沧左敷谓临涂伊摘梯扬彼时困轩帕茬高侮滩滚刘庞撕塌攒丝缨授造默差惟琵创前垦厉凯原卯框滨社耶庄姻诗眼凳般段惧贡渣擞碎济统象陵迭溉晃呀茶姿撮遵媒释阳滤漏墙巨压岸潜胡羚节喻糯试筐送更辗蔫沾釉杖枣悯讽稍阴档仔怨沥砸置保焕市岸谊送办丸局腐瓤彦过厌务汕略趟锐冬泡甭叛奴培寺检武刚赤示漫逗八郴迪扩塞惶峰铃定逗尺淆功挝露伐富末肮懦盏缝伶柯根赌阳读诗暴网膳隙乎姑挑泣俭慢菩饲貉察缚疮栗故拢庆背梦凋负疡萍裔埔揽诗键谤