下载此文档

我国企业实施精益生产方式的研究的综述报告.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约2页 举报非法文档有奖
1/2
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/2 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【我国企业实施精益生产方式的研究的综述报告 】是由【niuwk】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【我国企业实施精益生产方式的研究的综述报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。我国企业实施精益生产方式的研究的综述报告随着世界经济的全球化不断深入,竞争也愈加激烈。中国作为世界第二大经济体,竞争日益激烈,制造业也无法避免不断的挑战和压力。如何通过提高效益、降低成本、提高质量和增强市场竞争力,已成为制造企业发展的主要方向。在这种背景下,精益生产方式日益被运用和推广,已成为制造企业提高生产效率和竞争力的重要手段。一、精益生产方式的概念和特点精益生产方式被视为世界上最优秀、最成功的生产方式之一,它源于日本,是一种以生产流程为重心的管理方法,它通过消除生产过程中所产生的浪费,为企业创造最大的价值,是一种追求极致、稳健而高效的生产方式。精益生产方式的主要特点有以下几个方面::把客户的需求作为生产的核心,从产品的角度出发,按照客户的需求进行生产,以客户满意度为标准进行评价。:精益生产方式强调整个生产过程的流畅性,通过优化生产流程,消除浪费,提高生产效率。:精益生产方式注重人员的积极参与,尤其重视员工对于生产过程和产品的质量的控制。:企业在生产过程中控制库存,并且通过提高生产效率和缩短生产周期,实现零库存的目标。二、我国企业实施精益生产方式的现状目前,我国企业普遍采用精益生产方式来提高生产效率和竞争力,尤其是制造行业。在制造业领域,汽车制造业、电子制造业和机械制造业是采用精益生产方式最为普及的行业。民营和外资企业在实施精益生产方式方面较为先进,而国有企业在实施方面也开始积极探索。目前我国企业实施精益生产方式普遍存在以下问题::一些企业自身条件不足,如生产设备落后,工人素质和工作环境等不适合实施精益生产。:一些企业的管理水平较低,不具备推行精益生产方式所需要的人员和组织条件。:目前我国缺乏精益生产方式的标准和规范,造成企业在实施过程中产生各种理解和行为模式的偏差,影响了效果和效率。三、我国企业实施精益生产方式的建议为了更好地推进企业实施精益生产方式,在以下几个方面建议::加大对员工的精益生产方式培训力度,提高员工的专业知识和工作技能,增强员工对于精益生产方式的认识和理解。:加大标准化的建设力度,完善相关标准和规范,保证企业在实施精益生产方式的过程中做到标准化、规范化。:企业应该对于生产流程进行优化,积极消除生产过程中的浪费,提高生产效率和产品质量。:企业应该加强管理,建立科学的管理体系,提高管理水平,降低管理成本,制定合理的考核制度,提高员工积极性和主动性,有效推进精益生产方式的实施。总之,精益生产方式是一种高效、科学的生产方式,可以提高企业的生产效率和竞争力。但是,企业在实施过程中要注重培训、管理、标准化等方面的工作,才能够实现精益生产方式的最佳效果。

我国企业实施精益生产方式的研究的综述报告 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数2
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人niuwk
  • 文件大小11 KB
  • 时间2024-04-16