下载此文档

我国国有企业激励机制问题研究的综述报告.docx


文档分类:论文 | 页数:约2页 举报非法文档有奖
1/2
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/2 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【我国国有企业激励机制问题研究的综述报告 】是由【niuww】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【我国国有企业激励机制问题研究的综述报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。我国国有企业激励机制问题研究的综述报告随着市场经济的发展和改革开放的深入推进,我国国有企业已经逐渐从原来的计划经济体制转变成了以市场经济为主导的体制。但是,在这个过程中,国有企业面临着许多问题,其中之一就是激励机制问题。本文将从国有企业激励机制的概念、存在的问题、改进措施等方面进行分析和探讨。一、国有企业激励机制的概念国有企业激励机制是指为了提高国有企业员工的积极性和创造性,激发员工的工作动力、能力和创造力所采取的一系列激励手段和制度安排。在国有企业中,激励机制的建立和完善是重要的管理课题。二、。由于历史原因,国有企业在激励机制上存在许多制度漏洞和不完善。例如,国有企业内部晋升制度不够公平,导致员工没有积极性。。目前国有企业的收入分配制度主要以工资为主,而工资水平相对较低。同时,国有企业领导和职工之间的收入分配不平衡,制度不完善。。国有企业存在许多传统的考核方式,如按照工龄或职称来考核职工绩效,容易让员工缺乏工作的主动性、积极性和创造性,导致企业的创新能力和竞争能力弱化。。由于国有企业历史上的行政化和官僚化管理风格,导致有些企业员工奖惩制度不够清晰,并且制度执行不严,员工工作成果难以被清晰地反映出来。三、。国有企业应当重视提高员工的工资待遇,建立与员工能力、业绩水平和市场价值相连动的薪酬机制,提高员工参与管理、策划、创新和风险分担能力,提升员工的福利待遇,创造一些适应企业发展的薪酬分配制度。。国有企业应当逐渐引进先进的企业管理体系,建立科学的企业管理制度,逐步消除传统的行政化和官僚化管理风格,重视建立现代化的企业文化,培育员工积极的创新和创业精神,增强员工工作的归属感和认同感。。国有企业应该把竞争意识树立到每一个员工的心里,让员工感受到与市场竞争的压力和挑战,强化员工的心理承受能力和创造能力,减少官僚性,营造良好的企业文化。。国有企业应当建立科学的绩效考核制度,将员工的表现、业绩、素质和潜力等多个方面纳入考核指标体系,采取性能和利益的对等制度,激励员工发挥良好的工作表现和努力工作的技能,成为企业的积极分子。。国有企业应当建立员工参与式的管理模式,让员工积极参与企业的中长期规划和制定,重视员工意见的反馈和调整,同时建立员工表彰和奖励制度,为员工的努力和创新创造条件,提高员工的工作积极性和创造性。总之,国有企业激励机制的不合理会导致员工积极性低、工作效率低、企业创新能力弱的问题。国有企业需要改进激励机制,建立现代化的管理模式和科学的薪酬体系,激励员工提高自身能力水平,加强员工的自主性和创造性,从而提升国有企业的核心竞争力和市场竞争力。

我国国有企业激励机制问题研究的综述报告 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数2
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人niuww
  • 文件大小11 KB
  • 时间2024-04-16