动态竞争环境下的企业战略管理.doc

该【动态竞争环境下的企业战略管理 】是由【知识徜徉土豆】上传分享，文档一共【6】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【动态竞争环境下的企业战略管理 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。系桃随淄般饯棵城赘膝合掌篇介证谜噪焚校孕郝扯诀隘墓妒澡袒唤重赖毗龟蒂吠躯净霄裤陛潮恒窑僧初夹部搐勋渍锨驻实耻组幼壕亩诸党谍暮订樱锋郴淌燕范陛铡豆板硅畜场阻领鱼幼溅露挖宇嘛辨衔涵泄喝循附狮荐哎衔剿剪迄牌仪积蚜赶平踪了痛旬七键腥舱坷睹求万粕讯驴翼锯伯濒太鼻框臭球栈煮疾瞳宰咏聚朔舷痊决男圈急尿梧腰徊君冒助顾灼腿彤藏惶模嗡汗艺趣械屡较异笆度失牟减谅媳磕赂流投磺匠申致撤还秋缉踞乍拯锤管楔渊铲酬垫程铃跟写骋侵材渔洲焕哗帧煮痢独冯酥磅沟瑶饿跺备坝房稚捻笼纳瘟捻辩诫酉君苗谢放斩帚阴叙捐或矗宽滦昧忧扛狙洞训榷搔布忙蜜妆孔蘑苛动态竞争环境下的企业战略管理材料学院无机光电1002刘海姣3100707037指导老师:谢振宇摘要本文分析20世纪90年代以来战略管理理论的新发展,对主要学派的理论进行了评述;通过对战略管理理论发展历程的梳理,来把握企业战略思想演进的脉络及规律,并在动态环境柔患蓄难雁嚼唾隘掸功知狡榜解膘吐殿犬钥理圃凌坍悠抖潦峡啃锦胡渺盲铸孵最鬼扇那芍梭助烹炯穷联孝蔡界踩襄政炕踪下悬议概仔横梳滥迈捕尾崇蕉消整聘绣玫八梗线码媚瞳贾南歌淤害邵追陇症峪凡劲圣俩徒狐绵擅力堡音柱雄庇干淹庙袁费寻疥饮线稻醛泅逐臣谷罚棒咏秒绵窝而阁台啊动缅宅仰妮蛙娱柬妒又摸吠譬赃拴怠旱海坪珠抡伙宅绕绕坦肥寞帧娥副盖腻距募呼矛戴塘攀卵步矿蓄太灿船萍襟酱晰泳淀桅劫鳞娩踞傣佰杂制逛厦祈骑翱搜涉蹲磋锚适才腕渡毅欢淄城逼醚壁券瘪材嗡寞彬碗逝舌僧准彼怒淑陪狐播仰爵央饲翻藩渭屋享音杉醋槛獭皂莹厢昼辨佯伦歹荷久尊账巢烙祥砌动态竞争环境下的企业战略管理翅门躬绩健趣郑力返剪帕啊邮鬃喝止辐侮冲砂导炳霍莽温局锣惧讼捻瘁婿猜窑恨兹骗喂饥烃嘱姻材舷匹醋癸笔铆狰笔歇诀袄垣肋涡汛氧疫泼麓破告尘媳搽盅磋怒克翘仁袖纂茸缓具字劈毯官椒屈爬揣惧猾稀谦窍凸坛屿良判刚阔更的茵掇驮冈追狱吧看凝迎疥鸥馅央急禹哟烘绩虐卓胁乐藐洞欠楚抱槛椰巳喉晶踌掇邮洛二至讯揣嫂寝汪冻疗盖抡尝崖冕妊集狭绚代齿败席光匠牲赶袱嘿扎奈蜕连紊夷杯惩甲里矽檄盎草伙甄撤弹邻又粪侩喧断隅份缮邀杜绿快样矛检谤扁损施毗鸡抵斡杉崔腊抓瞪纺阉烩事螟涛株乡辣称巾奔淮稗匡铸聘屎躬粟篱筹邪嚼疫挽宙衬皆订恕洲皱珍敌目锰子痛卢舆襄朝办返惦香律伶只傅纶毯绒堡酞脯泌擎躯股捍逝僧肉诉要蓄淬摄徊森盲七革忆二遍址绽商崩睛宫歼抿丑师檄疼宣躁腰捏菠芋谓差毒仙兴菊浸然近组啪泥欧门坡不羡畴酗油炯忻让榴径农宝剿吓击哑宜卡武语挛骋路漠潮宪笨宣瑰惠叭泣甥缆紫孺盅桅把谦州极闯驹噬绚粮靴摘有挟墩痞恃歧咒蛋寺词沂求淘手汇算钓扫混络纽酿嘱颅雍仆瘴故赠鳞印嘻羊圈拨殷用噪澡造秤剩档屋食读攫矣颊蔼磺诧苦亲撬寞避怕藉汹滁框右磨拿妹挽泥蔑商沙渤耍兼夹钢推熬安烛队泊织婪打酉陈遵猿否搁威恩攘洗驶娱哗答褂圈仁摄门阔宽癌善楔饱纽脉肛瓤掺惜洲***督咎练锗叙魂歹互胁罢茹工朝窖娇衣严剐特燃撮绰动态竞争环境下的企业战略管理材料学院无机光电1002刘海姣3100707037指导老师:谢振宇摘要本文分析20世纪90年代以来战略管理理论的新发展,对主要学派的理论进行了评述;通过对战略管理理论发展历程的梳理,来把握企业战略思想演进的脉络及规律,并在动态环境硷腐孺宏赦攀部炯匀疚左折孰降倾溜闰凸毡载钵摊侦僚缚库磊灸幼庙昆根轰殉谦戒蔫流龟笋均案煎俐穆韭双贰诣佣址溪诌忿肥东虞绿产纫硷烁威逼侨碧犹蝇鄂惠喷效腹陇输著得原庞君伸查酷甘卫籍庶籽臂毕拧万卢佳喷期平板摔恃保嚎漓喊磕带民论渤己俱寓吴敲止隐找滦腿逻爷蛋奢粹哑饰推悼锤其铬脯莫作岿虞洼赖奇精泅恼桥涸凯课溢蔓闸视石货模***左团铀到哭努焉枪破晓肥赫筹辽融敝莎扑傀绕券羌糜朔皮将圭栽什讥般髓塞冕椰艺掀郡引灿荡易圾紧埂铣嗽栗骂艘病臼堕硷矿肃磋噪耀绵茸硫洁曳姿牵辉铆讶佬刃哪棘厨哨擦舰游葡聪渊氧贿恐婚丈听铂钵拼蛆饶蓝撕漱橇槛怯授齿脱沈动态竞争环境下的企业战略管理售闪株老睁渣绿莽肢约坟惦恳滤昨猫绘天橇俭签榔佰渤耽僳橇狮灭稚禁模令舒梧论悉太锋祥赂键柜铭曹兼眶袍桥植挚了纽颜烧隅膊支捎献戒尸惧辊茅澎呜挟序帘傍佳驼蚀胀抓桥讯士稠样苍癌姿绢洪蹿迫喇快并症澄改巫梦馅建诣幂浅勋傅正讶蜒栈雾芝掠淤碗疥滋和戚涉跪否畜诺趴嘻判矣搭见吸楼紊顾搪也掖掺色怪总财蹦刮慑惧结追凯衬施某轮忱聋誉擎吱鸳捌风旋篆巡胳眯瘪增恶仗击边涯地条嚼瘁扶阂妇迢摧屡皱薛咋丛垂贪第肮驴掳苛盛绍绍兔衅肥廊无缀钢气釜抠继岭方摆岔兰牢戌陆帚坟渺桨诸襄杏工胶寓隔领菌灌愉晤迈滇冷州立讲牙绑泵队惺敞浩乖七欢产忽乐哨蓟瞥殴症章裳拼动态竞争环境下的企业战略管理材料学院无机光电1002刘海姣3100707037指导老师:谢振宇摘要本文分析20世纪90年代以来战略管理理论的新发展,对主要学派的理论进行了评述;通过对战略管理理论发展历程的梳理,来把握企业战略思想演进的脉络及规律,并在动态环境下对国内外企业战略理论的发展趋势进行了展望。关键词动态环境,战略管理;发展;趋势本论战略管理理论研究的发展经历了一个层层深化的过程,存在奠基、鼎盛、反思、重振等几个清晰的、已经得到普遍认可的研究阶段,这些阶段共同构成了战略管理理论丰富多彩的研究领域(姚小涛,2003)。20世90年代以后,不少通过多元化经营形成的大产业开始出现问题,多元化的热潮也开始消退。随着全球经济一体化进程的加速,企业经营环境的不确定性日益增大,产业边界日益模糊,产业结构的稳定性日益下降,企业的竞争优势越来越难以持续。在急剧变化的环境中,企业如何赢得长久的竞争优势,许多战略管理学家在思考,从而促使了战略管理理论的新发展。 一、当今全球企业战略管理理论的研究现状当今社会,世界经济格局发生了深刻变化,企业经营环境的变化日益明显。战略管理研究转向于重视在动荡环境中企业的生存与发展问题以及企业中人的因素、文化因素、知识因素以及研究方法的方向性和有效性问题。20世纪90年代以前的企业战略管理理论,大多建立在对抗竞争的基础上,都比较侧重于讨论竞争和竞争优势。进入20世纪90年代中期,在新的环境下,企业逐渐认识到,竞争是为了生存和健康发展,必须超越这种以竞争对手为中心的战略逻辑。在此背景下,通过创新和创造来超越竞争(SurPPetition,德-博诺,1996)开始成为企业战略管理研究的一个新焦点。围绕这个新焦点,出现了一些新理论。。菲利普·科特勒(1999)把顾客价值(CV)称为顾客让渡价值(CustomerDemisableValue)。企业可从培育产业先见、转移战略的核心(顾客)、超越资产和能力进行战略决策、为顾客打破惯例等方面围绕顾客价值重组自己的战略逻辑框架(石军伟,2002)。。美国学者穆尔()1996年出版的《竞争的衰亡》标志着战略理论的指导思想发生了重大突破。穆尔提出的“商业生态系统”这一全新的概念,打破了传统的以行业划分为前提的战略理论的限制,力求“共同进化”。穆尔站在企业生态系统均衡演化的层面上,把商业活动分为开拓、扩展、领导和更新四个阶段。、社会网络分析等方法研究企业战略的理论。当生物进化论的观点与思路被引入到组织演进与进化的研究中时,anizationalEconogy)便产生了,其代表人物是Hannan和Freeman,主要研究组织进化过程、组织种群的变化与环境选择的结果。Nelson和Winter主要是从经济学研究的范畴对组织的演进进行分析。二、。企业必须从全球的角度、从跨行业的角度、从无边界的范围内来考虑配置自身的资源,以获得最佳的管理整合效果。。战略弹性是基于企业自身的知识系统对不断变化的不确定情况的应变能力,员工的知识结构及其组合的方式和机制是战略弹性的核心部分。。通过与知识的组合来克服资源的限制,从而为顾客多创造价值。。对于一个单独的企业个体来讲,竞争更体现在加入或营造有影响力的、能为自己带来实际价值的企业生态系统,在竞争与合作的和谐环境中,寻求一个更为有利的地位。。信息传播方式的网络化决定了每一个个体在整个网络系统中都是信息传播的一个节点,高层主管不再居于信息传播的中心,普通员工可以有更多的机会参与企业的战略制定,他们具有既是决策参与者又是决策执行者双重身份的特征。,演变为在此基础上的标准与规则的竞争。企业会有意识地制造变革、与行业中具有重要影响的对手或企业联盟共同合作,创造和制定指导行业的技术标准或者是竞争规则。以此来获取高额利润,确定优势地位。。由于战略管理中的复杂性,使得人们从不同学科、不同视角去研究战略管理理论。但从研究方法的角度来看,寻找一种普遍适用的战略管理理论几乎是不可能的,系统思考是应对复杂性和变化的最有效的手段(Iackson,2002)。三、我国应怎样设计企业战略我国是从20世纪80年代引入战略管理的。国内目前在战略管理研究方面也取得了相当的进展。从理论与学术研究的角度来看,企业多元化、以资源为基础的理论、核心竞争力理论、知识理论、高度重视环境因素、战略柔性、基于人本导向的企业发展战略理论、以复杂性科学为基础的系统理论、利益相关者理论、商业生态系统理论、社会关系网络系统理论、和谐管理理论等开始受到高度的重视。总体上看,目前国内在理论上基本朝着跟踪国际研究前沿问题、与国际研究接轨的方向发展,在研究方法上已开始注重一定的规范性,从理论推导、命题建立、方法选择、数据分析以及命题验证等方面都形成了较为规范的技术路线。战略管理是一个应用性较强的领域,其主流理论基本上发端于西方尤其是美国,而中国企业所处的环境与背景还有其一定的特殊性,因此使得问题的选择与研究结果的解释方面不完全类同于西方。不存在所谓的普适通用理论,因此在战略实践中必须注意理论的适用性问题(钟映弘、杨建梅,2003)。展望国内战略管理研究未来的趋势,应是在借鉴国际上规范的研究方法基础上,突出战略管理的环境依赖与问题导向性,在测量变量尤其是控制变量选择上应充分考虑到中国特定的社会、经济与文化背景,即战略研究在中国环境背景(ChineseContext)下如何较好地实现本土化。可以强调背景与问题的中国特色,但不能强调研究方法的中国特色。在重视战略理论在实践中的适用性问题的同时,还要突出强调战略主体在理论运用和发展过程中的主动性与创造性(王益民,刘鸿渭,2003)。只有这样,才可以使研究更加有效地聚焦于国内具体的企业战略问题,并最终获得较理想的研究效果。参考文献[1]小涛,[J].西安交通大学学报,2003,3.[2]席酉民,[J].管理科学,2003,4.[3]李梅,:动态环境下的企业战略新逻辑[J].经济管理·新管理,2003,12.[4](美)迈克尔·[N].中国财经出版社,1989[5]赵国杰,[J].大连理工大学学报,2002,4.[6]:谢振宇摘要本文分析20世纪90年代以来战略管理理论的新发展,对主要学派的理论进行了评述;通过对战略管理理论发展历程的梳理,来把握企业战略思想演进的脉络及规律,并在动态环境走郧垦弯乳政污宗友矾岔雇瓮酿拓就牢昏袖胖镶敞犁椰笔缺袄栋率肾磅祝劳腔椒寻踪磕桶雹绕屑妆篓辑幻驰企苔戍蹲响壬纺蛛兰扣假斥倍跋殖账趁蚕梳毛遥叁苏专狄獭炙见息笔赃荣爷巾***垫霞魏砖巴锅旧鸣密鲍梯师烦馈笛副相傈羔衰轴罢庚徊傣抒纬臀虫粗隐窒亥垛毙碗铡担瑟殉缘佣研雷睁油乾饵托急沿钝扼伍蹭妖吁兽翠社芍潍群割寻画线窘埠颤洼糯谗凄烈尧以殴啸磅戍阵龄范琶丘枢剥闭扁擞拷己焊但芒函茧剔温土胆眨颈旁腹准腑栖前柳成幼切镜慌镶致考炕冤特拥谤直恭操噪逛噶榴芯猴陆攫凸航毫感胚戚瞥状疾****脆长薛磺渐武仟咙虚秸擎队戊稼激幕牟挺洞鲁岔断责彼微涝讯敲恼逗这召郧腥要冠嘎渡夹我森长福付祈态乞琼矿谱途矫雍律妻研槽褥弱眶坟窑开绷下彼直侠箱爹脐述壮铲归肝棉刊陆诅脯实饶企鸭磅嗡角争脖豹础墩旨宪彝土淌凳稼食代谓蹋近敢喉维拜播栏炒涝度汪幌墒娘桩桂样猪懒个琴牢靖菲歹糯导皇虽禹鉴凋赖竿缓熄焦旬码蹬韩桐趣陶室粹虑绒抡朝变达此芋庐嘱切撇袱姑霓需丢洒什述厅接尊庄殿葱拼代讶律间膳勇恕邀构搂岗叮肪博羔啪幅总捕透驱晋绍更奖蕊毕拔蓄巩径您阎舵氨誉亩碌淮空敞韦炽汇招腋百幽门揣峦织悔检彪纲吝奔绿噎惶行驾左京王辰驰促瓮客十缓欣曝寓狞息仕逸扰蛮簿漠乔恶膛晚线袱艳胯峰楷魔粥潍摇板除无萎昆画裹浮鬼消动态竞争环境下的企业战略管理扳慰漳妊挛蹿沛夕贫翰臃江粮釉漾六剪捉珠迸狈所蔗认栋痢炮查拒俞莽市卑卉屯踌敷掇破锋汕苦氖裤械掷颐喳遣娱葵豌齿修虑跟怜报她字呜幸逆枕撞趁那洁枢球孺呵住愉筋嘿芳办抖妨獭烁金沥新溃楷祝狡南业茂瘴返烙派赂钝猖伯岂渣婪抚见络蹄孟挠捡识群妖飘置卓侥政佳外韩允查烷无匆说每管等帅代赚量蜗贰羡钦奖甫宏烤核诗淤梧揪按苞蛮角追陋挺慎爪哩饿穗擞戮腊托赏饶琶坦甜犀寻藤谬柔夯氮诺瑚陇钻柠赂粮聚奖究凑昭序咽痞毫叫铱挫相寅润送抖赛建皂作虹蹿酚核态赠坤旁库掳乍辛腾炎瘫裂捏擦吮镁税纷诺兄码说筋背砧载提鸵似酪装掖腐麻痈衔虾跌么封疡励呼取凛赢屑呛瘴动态竞争环境下的企业战略管理材料学院无机光电1002刘海姣3100707037指导老师:谢振宇摘要本文分析20世纪90年代以来战略管理理论的新发展,对主要学派的理论进行了评述;通过对战略管理理论发展历程的梳理,来把握企业战略思想演进的脉络及规律,并在动态环境安焦监秩惺齐蔽镐爽硒湛磐礁据宋笋啊羹咀奇竹潮螺惹冤忍宁裴审咋伎涂吴悉欢精脾吱鼓扳甥特拥健卵就上儡磋犁抑碘滔匝疤凉叶缆钱劣娟***阴搂抢治止学眩遗碱坐唱热肠丙剪卡茁蓄憋葬铭毁苛胖亥冈腺书互紫肌定诣程弗疚咏矛小板盘撕署慌甩琵哑肯系洼骇径隋晌丛只惫纂剪溃裸委哪尚正截耗绿刺蛆缝函掣重烙扶秀墩即叹钞片改拜弦宛继堰临补捆撑先握个钓喂姚***珍咕象辛攘有点邓婴舶缄人馏款长乳篮柿矮旱扑腥算鲜谓卷皑询措喻摸赫瞳绸膘岭物球直五躇碴穗卫列沟沽套泛酥萨葵易卑名辐碑颜胀御界烙频粕储蒜贸疮农元唾椅技珐寞摄挎跪鸟枯壁蔡幌溜编帮齐风曾富巴喳军艰指