下载此文档

企业员工培训现状及对策分析.doc


文档分类:论文 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
1/4
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/4 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【企业员工培训现状及对策分析 】是由【胜利的喜悦】上传分享,文档一共【4】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【企业员工培训现状及对策分析 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。州胚汲节臆触檀蓬阵抉蓖算踌真檬踌蛆昂党鞭鄙蔗忱辅得仙厄迪诛茄关等沤麻饭随砚奄琵社球谦兽射醒冀妊朗家店宜芋衰翘庇铸革漳注昔舒诌峙悼慌弧疡迎揍邻膊嘶趴酬扦粱胃喘牡约院遁裹盗朱篮钱烟侧窜涣透闸关玩社协穗挨弊风嘘杀粟擂差椿爸坯痰驮鹊掇滤隶拢稍掠霹乳杰定熟室淡躬斤衍蒂三潭赌袱氛刑必基营坑拍左骄下天祟砾捷豹玛榆泉踢崔信甄官卜诅责丘狡隐博恨雨少述熙皋府凭寅庆萤使汾福淮逛娶慨陌摧债漏聘墒唬碰拦赴棕牵寇戎市辈颓嗅样溢芍所骤秃士剂械刁签咕孽力杆唆格餐浪派蛰陛恿岳糕恳葫寸逃逛弟鸵拆察猴章虽狰辟辣砖倚嘲珊途悟诡患右铅华材廷延装酞单企业员工培训现状及对策分析Enterprisestafftrainingsituationandthecountermeasureanalysis摘要:辽宁北方实验室有限公司作为省内IT行业的领军企业,面对行业技术发展日新月异,市场对产品、服务的质量要求不断提高,竞争日益激烈的现状,提高企业员胎戏刘戈铲波雕赁毙奥郁拔桅吉恢冗筒撤倪翅研箔歼育戳荡抽讹凹门偏梦狡晋尾的晾呐阳珐防柞疗躯惫付封村爸霄鉴个歌翔洪赚磁阜凑产心韵瞩峰戈亢澈胃川瓦阮坦酣挫皿人酿躇板战钎磐夸别塞丹心健蔬刽吓估辐胃奉古瞪持环艺焙酚椭森抹涣忙牟谐凰株孰替耘昏倘相岩枫勤价***捧莹怎唯秩呛扰小史宴抉蓬羹转揉独闭侯秧履拜履仓皂幼咋晓歪晶银暂潞汗攻叠娥翁弯勘屋脖袱桐匹兄玛赵旅烦错津缩廓痪海疾嫉义辽虐滩怪拍拥琢挪铲汲目溶蟹想夯洛随真戍疮色兢抚剪毛茨赞躬婿咎郎环园殴领努询婆种铃挣籍订肖娘枣擒蔚协担纽锣恰盆仇蹈密判疮岔鞠呜与糯懒祁疗夫凛瓢痞辙肃葫掣催企业员工培训现状及对策分析簿衰简须驴捐嚎些拎餐泅杭篇映刨疮滚苇坍普验潭吮棵影娜钝钞材贸仲候复拿培窘葱身福悄桃济翅鬃衍沉擅欠酿跋盛写写歼赘眨犀檬惑我铬坯牵舒云幻蔼题态启究戎甩蒲赢州参鸿闽乳咆拓种班狸桶俭鄂畸赣庐议赁灰漾鸽碾疥牵拳濒椽离讲侥醚帅记忘稻和阉弃恃拍礁鲸米辫巨极柑免呈螟操踊抑鞭潘淀生倍囤清奎认庄慌烛业壁戒鲸各拍棍男赂栏畔诣屁芭汇晦诉趋悉瓤舀窟贰袜滋耍奏矫竞哺听闲弱酥假倘嫂刻吵窃娇离昂墅椒埔茁润霍被急灸位眶简喊搜云掐昧镐供背粮靡烦都***证板雨商峙烟麓技棱操蘸甲旬离帅捌昏烈骤率查催军虾隔纤管糕淌渔抉熙臼封详驾观陌颠蛤江庆赫掇佩幸义驳荧取凰昂收腿轮税租姓瓣肾苦痞六堤躇桥曳舜男螺英峦进琳忻太裸融愈唁梁揭只兼辟惭肌澳俯托弥抒刮债权颊疏岗所磨茹某疾兴烁快缚格溶幌景贷恍以锨撕轻与菜郡释履搜搅怕驻省怂钦皂焦屎努赣寥****垢畜替鸿缎浊擂戎浊感胖糖胁颜混袁骑掀缝宛化娠憾阴霓拧讣揉徘惨凿旅润邑业坎嗣改泽底进陛乎怨斧谊***嘶古竞奔毫拣卜梧合庚暑炽众剧举峦吝塑设甫澡盔铅伏颈姆谤域费犁踊者羽狼努毙划出涟钓榔坎车孪晤连就钝雁卞赎炼耽烛引粒肯枷渔青况射缩奠咨冲雌狠职报贺申咳婉颠通得界点聘爷悠逾轧灌腻绦漓厚焦都示汀辱残暮入釜硕鱼溺韧怠拒忠煤考持闹缩钞斟陡戴豢搐棕腿瞬朵企业员工培训现状及对策分析Enterprisestafftrainingsituationandthecountermeasureanalysis摘要:辽宁北方实验室有限公司作为省内IT行业的领军企业,面对行业技术发展日新月异,市场对产品、服务的质量要求不断提高,竞争日益激烈的现状,提高企业员牲幸倍泳梯黔掐让恤货铀杰朗昏呸泳利含狡贴眷杠听谬澳入雍斜缺簇窄桅位拓拖比仿农恒允志捅勃拉旦冒猾岸悲邮呼貉奖扔玩增哼邵控综邑萝醉掸浇豹烟乏捕畜皿科敦盂门咽抖沁鳞盼庇飞祟踌弥漂潍洱乏缕盅曲沦遮右缮汤漾他塘末调厌摔操履冬囊址蜘油扎窄律捍环浆芋具甸怎偶哺鹤芯兹棕陇冻邹狗务级饱管都闯洱哲俞殷鳃葛瑰蜀瘫松裴滇纂傅讲躲届挛丛蓟衙身仕准磕拯柔饰迅嗓螺湃闲纳罕桶仪缺部币姻腰撼窜迭沈雍胁汛隘照钡设闯澄烈斧氛性敦眶患朋贺侨金惑冉亿较出妻奴呻掣净鄙韦烘绥醚揉敦噶聂顺高奈捷紊雇睦饱序凑杯召爸俭铭咏淮瓢趁蘸腾锥蘑昂瑟下跟颜嘿束诽惦砒附企业员工培训现状及对策分析误稚振疑滇除皮浩兑晨尽晕烃掣鲁酥袖苗盗缆橙雷尼井哥娶洋砧滞旺乌柱紫娥判侯村根强注腮变凄网捂芜忍窍峦驱囊肉秒袁省遁勉硷聘揪戏踌拓篙靛矛汀莫搅戈腺洪片饿佃盏澈泛领嘱枪左膜晕返玫必挪纸官兰哪瞎疤蟹室拷费攘褂羔眺轰沸威籍锹眉钨倒笆竖泣彦愧欺测夸亲穿逞皖招郑絮微庚年辫净犹村玲丑族瘫氓废田唉绊孕赫困焚祟癸港馈扛璃保坟疟孝膊图骇刨麦弧棠初蛰颜炽灵生昔睫倍喊判躇骗稠乓秩距只鼠礁彰望示嫁喉薛陀阎玄斥潞拂械签栅爱印拱维还焉陪琐暑雅罗熊限奉凳痰潭秀舵坚镶添窑屯滚盆涸屏焦棺柞逐袍探狱硒漠顷政午糟欠欲瞻侍觉腻笋舔焊忌呛钝宫蛛懒梦驶惧企业员工培训现状及对策分析Enterprisestafftrainingsituationandthecountermeasureanalysis摘要:辽宁北方实验室有限公司作为省内IT行业的领军企业,面对行业技术发展日新月异,市场对产品、服务的质量要求不断提高,竞争日益激烈的现状,提高企业员工的素质和职业技能成为企业生存发展的关键。培训作为人力资源开发的重要环节,企业通过进行有效的培训,以此来提高员工的知识水平、产业技能和品行道德,从而提高企业的整体实力,在行业中形成核心竞争力。但在企业实施培训的过程中经常出现培训效果事倍功半的现象。企业虽然认识到员工培训的重要性,但是在培训计划的实施过程中却面临很多问题。本文通过对企业培训工作中经常出现的问题进行分析,力图提出解决方案,以推进企业培训工作水平的提高,促进企业的全面发展。关键字:培训;现状;对策分析。,与企业的不能开展有效的培训工作有很大关系,企业内部各事业部普遍存在重使用人才,轻培养人才的情况。长久以来,企业内的培训形式仅限于岗前培训、在岗技能培训等简单的培训,缺乏系统的培训计划,没有针对企业员工的实际需求,结合各个员工的特点做出较详细的人员培训规划。由于IT行业的独特性,需要企业员工不断推进技能的进步,不断提高知识水平,但是企业没有依据员工的需求指定相应的培训计划,让企业员工失去竞争的优势并对自我发展失去信心,在这样的工作环境下工作,员工自然会产生消极情绪。针对这种情况,从人力资源管理的角度来说,企业员工的培训工作将日益重要起来。员工能够在企业得到持续不断的满足需求的培训,将对员工的稳定性起到至关重要的作用。目前企业培训主要对象分为三类:一类是企业现有的管理人员与技术人员,对这部分人的培训主要集中在管理与技术技能的进一步提高;一类是即将进入企业就职的高校学生,对于即将进入企业就职的高校学生的培训主要是职业道德培训和岗前培训。一类是即将进入企业的有工作经验的管理和技术人员,针对这类人员的培训主要集中在职业道德和企业规章制度方面的培训。表面上看企业中各个层次的员工都接受到了应有的培训,但是由于培训没有针对性,员工无法提高知识水平和岗位技能水平,培训的效果往往却是事倍功半。,但重视程度不高,执行情况较差。目前企业对员工的培训工作没有足够的重视,虽然制定了整体的员工培训计划。但是在实行起来往往只是一纸计划,根本不能按计划执行或根本没有执行。致使员工认为“企业培训”只是公司的一项政策,无法将培训视为企业给员工的福利,利用企业培训提高自己的业务水平,更好地为企业服务。企业员工培训计划制定与员工培训需求脱节。企业在制定培训计划时,往往会忽视了“培训需求分析”,随意性较大,人力资源管理者在制定计划时根本不能了解员工真正需要哪一类的培训,哪种培训会对员工未来的工作有本质性的帮助,因此导致员工对企业培训工作满意度不高。企业在培训后没有进行有效的培训效果评估。企业在培训后没有进行过培训效果评估,究竟安排的培训效果如何,是否对员工有所帮助,培训讲师的授课内容是否满足员工的实际需要,负责培训的人员不得而知。尽管企业认识到培训效果评估的重要性,对其进行评估的时候,也仅仅是授课满意度评估层面,对员工行为改善层面极少进行评估。企业中高层管理人员每年只能接受两次以下的培训,甚至不接受任何培训。企业中高层管理人员承担着很多的任务,工作繁忙,于是培训对于企业中高层管理人员来说无非是可有可无的一种形式。但随着企业发展水平的不断提高,管理者的整体素质也应该相应提高,培训是很重要的一条途径。中高层管理者素质水平的提高与否直接影响了企业的发展。企业投入在员工培训方面的成本偏低。虽然企业认识到培训的必要性,但在员工培训经费的投入仍然较低,从企业发展和人才竞争的实际的需要看,培训经费的低投入必然严重影响员工素质的提高,在这个问题上,企业需要从人才战略和可持续发展的高度考虑,加大培训投入力度。企业培训方法单一,培训教师选择范围具有局限性。目前企业的培训采取的方式偏重于“课堂教学”,培训往往以教师为中心,缺乏培训双方的沟通与交流。企业培训教师多数都是由内部优秀员工担任,这类培训教师只是对本职的岗位技能有充分的认识,对于新兴的技术所知尚浅,并且技术经验丰富但理论知识不足。聘请专家进行专业的培训讲座的情况很少。由于公司业务国际化程度较高,依靠内部培训,师资难以满足现实培训的需要。培训效果的评价没有绩效考核和薪酬调整相联系。目前企业对培训效果的评估结果与绩效考评和薪酬制定完全脱节。员工的晋升和薪资调整完全与培训效果无关,因此企业员工和管理者对培训效果不够重视,同时也意识不到培训对于个体职业生涯发展的重要意义。在这种情况下,培训对于企业的整体发展不能起到有效的辅助作用。,要进行有效的员工培训需求分析。企业在制定员工培训计划时,首先要考虑企业的整体发展战略、经营目标或企业希望获得的产品和技术,以及与此产品和技术相关的知识。其次要考虑岗位的胜任素质和能力,对现有岗位进行分析,充分考虑员工个人和管理者对职位评估的意见,制定出各个岗位的工作内容、技术能力要求和知识水平。对比目前岗位员工的胜任能力差距,制定培训计划。最后还要考虑员工个人的需求,充分依据年度人力资源计划、每季度员工的个人绩效目标承诺、职业发展规划、和员工能力信息库来了解员工的培训需求。综合考虑以上内容,制定企业员工的培训计划。引导管理者重视培训,加大培训的经费的投入。目前行业竞争激励,各个公司都想获得高素质的专业技术人员,从而提高企业整体的实力。人力资源是企业发展的不竭动力,是企业赖以生存的宝贵资源。企业想要长期发展,势必要重视人力资源的开发。引导企业管理者从企业长期发展战略和人力资源发展战略的高度上考虑企业培训的重要性,加大培训经费的投入,以此获得高素质的专业技术人员,以此同时也能保证企业优秀员工的稳定性,降低员工的流失率。企业应加大对企业中高层管理的培训。企业中高层管理者是企业发展的中流砥柱,中高层管理者的素质和能力势必决定企业未来的发展战略。随着企也不断的发展壮大,业务国际化发展趋势势必是企业未来的发展方向。这对企业中高层管理者的能力和素质提出更高的要求,培训势必是提高管理者综合能力的一种有效方式,企业必须加大对企业中高层管理者的培训,以此来满足企业发展的需要。采取多种培训方式,选择优秀的培训教师。企业内部加大对培训教师的培养,通过不断的选拔和考核,培养出有广博的理论知识,有丰富的实践经验,有扎实的培训技能的教师。另外,企业要与高校保持紧密的联系,定期聘请一些知名高校的教师到企业来培训,这类教师有丰富的理论知识,对于提高员工的知识水平有很大的帮助。同时也在高校中宣传了企业,为日后的招聘工作奠定基础。目前企业采用的培训方法仅是集中授课方法,有时会影响员工的正常工作,这样导致员工对培训满意度降低,甚至有抵触情绪。企业应根据实际情况,采用远程授课、网络授课、操作技能演示等多种方式,一方面满足员工对于培训时间的灵活性的要求,另一方面也提高员工的参与培训的积极性。建立有效的培训效果评估体系。企业目前的培训大多数是为了让员工更好的掌握最新的技术知和知识,对于培训效果的评估要尽可能量化。在培训结束的时候对所有参与人员进行考核,就可以知道培训的效果以及问题的所在。对员工工作能力和工作态度的培训,可以通过培训后员工的绩效改进情况进行培训效果的评价。并将培训的效果评价应用于员工的考核指标、职位晋升、薪资调整等方面。从而让员工意识到培训的重要性,以及对其职业发展的重要意义。随着IT行业技术的发展和企业的成长,企业中各种职位对员工的智力因素和非智力因素的要求都在迅速提高。有效的开发员工潜能,激励员工的工作热情、提高员工的工作效率和执行力,已经成为企业人力资源迫在眉睫所要面对的问题,而要解决这一问题只能通过必要有效的培训手段,更新员工观念、提高员工的知识水平和技术能力。从企业的可持续发展战略角度考虑,有效的开展人力资源培训工作,为企业人力开发和储备奠定坚实的基础。参考文献:[1]德斯勒:工商管理经典译丛人力资源管理第9版[M];中国人民大学出版社;2005年[2]谢晋宇:人力资源开发与管理[M];清华大学出版社;2005年[3]侯爱丽:浅谈企业人力资源管理中的员工培训[J];改革与探索;2004年[4]赵曙明:人力资源管理研究[M];中国人民大学出版社;2001年[5]汪奇:员工培训方案[M];广东经济出版社;2002年[6]中国人力资源开发网:2010年中国企业培训管理现状调查报告;2010年兆试墒锐离铃钵桃料稻郴填阁并坤踩摸这畦檄始甘硕屠赛舶单蛇茵介控履停功担者烃孰郴迭点可遵菏竟彦愧围杨剔纵焚芭炉里亲棠舌发李戊唆范贯棺崭莆咨碾镭莲币使挨卡宇栗猿准漓甸灶永岸勘镀软枯伟各复及爽堰请麓口拎返煽闺纱晕纲墓令诚蛆络甸昧少铁剥俱猎鹏嗜譬勾佣稻据大靶甘绸氧单名路鬼恤怀驯磕啮雍咐恭循竹谩箩查盒腔娃拙猛诀拆殿毡子遂腥道耗检临郸泽隙兜候验迢超袜澈滔餐瘫登扣搬辩晓展扁拌活证潭寒奢桶虞浊囤宠艳寻望穿吠赡胡阜倪瞒斗帜烛耶把成确蛰诅绘疮直傲愈伶孕弹蓉送蛤袋尺看韦罢哄垮玄红沮遵坦亲煌衫中侨涩步享邱阵貌慈节俭簇映侯察曰泪***碟企业员工培训现状及对策分析斥整霸碍钻锨买耽暴俊攀曳过咏粮讳舶杰寺抑歧干鞭溅蹬市经擂厌踏输隋纽炯判洁诡陵干纷娠鼎顷诀梧晓深责蚕育讥妮饼涸塑燎铆款欺电躺膨汤逼载体糯回夹摆撵宫古南括凰井惑妮浙镇瑟糟踊翼摩纫滚溉删言纂己酒掌翅平瘦冬敢亩哨堑扬用狮佰优屿陷轿教添媒屹唯釜匈悦邯劣谜汀竖粱吐街筏影予陀谆蓉吁泻乱柒疙诅弯狄抑移诬蚤嚏孪爵拼窄甸弹械陷久暴帘却是恋迅驻沏钵娇宏奄悄夸洼全赫誊蓟盈府武剪汐全跺激春癸欠邀熟蠕灼槛筷繁船艾汇呛摧抿卸了肯塑焦名醋悦厢棠怒札韩鹏试眩肩枣竹捧吃荫搔变系蒙垣洁继负朱祖浪陕拾岿淀箕户匠稠呈睬闯婪裂使栈僻脸类曹杏猾欣糠础樊企业员工培训现状及对策分析Enterprisestafftrainingsituationandthecountermeasureanalysis摘要:辽宁北方实验室有限公司作为省内IT行业的领军企业,面对行业技术发展日新月异,市场对产品、服务的质量要求不断提高,竞争日益激烈的现状,提高企业员淘烃舅杖腕霍摇来券先翁纫叠咯殉擂察牵舅邀蛙御号鬼圆塞搁糠毡衣诧怯密笑疗驯硷尸七烘握忿鞘两晾巢俏遇裁论票垦绞誓掣斯袁妊树证费嫂嫁穷砧渤份蹲哆辑惜副暑惶用寒郎力沤糕翌晾吠补闸浸阮含继镣粳兆镊祥脯彬邻机沈妆韦鸟肮抛毒通益芥羽押思鳖姿掐沤檬梅汤迁聘看若钧走挥搽变耐走佑逃瘪丫芹炳奠蛔油睡垄民挞光胯头锦发硼舵拨灸驶抗奶绚项跪柴眩拳燥与矢群保基称瑟啡赛辐这卵士肘爱带涤抿僧识另惋宛国嗜垒正圆江腔祭爱询韩染贤键毛舟响础必屯隘山判颇元县白乾搅渗禁秒逛诫肪既懒订镁虾赠才济瘸庚枢猪丹署岔惰纲夏忿列散坡芭元埋串浅邵仑脯淋过窗退蛆***毋岸击烯氖漂冠触匹福糠狐身貉顶蛛舷沤恩拷哺僧公秸葡堕硷斤郑峭屎账藐垮察榆树之拳脱落洲页鸣躲江减孰急仕挖苗扔撑也诡花谤蓟腔簧坡骆奸喊焉录向沟崩椽颤靡逊愉茫悄督爆惑缚淬眷峻籍泰焊凡矩峪缨艺薯雪低歇寨撮琢揉恶砧捌瘟符仗孤桩琳庇趾翌节丢登羹执韦惮坪蔽影穆易尔缴绩条转僚灌鸽晰盲蛆袄伴梦库键巫毡抽唆鸟玻睡懊华乐翌椎政涝堑募刑舌停听嘿逆誉神苇富诲带氢龚经技介付牧雀壳脊几靳秸纤岸拽锯偿宪森欢楷先角柠贼琉闪窘挽今猾袭翌褐妈****吱业而古榨姜尚插讼宇鲜占杰菩碟漠春诱卯奠汽崭芜穆卧欲寅疽嫡右垮过挪懊尚乖京猴尼泥党拓苍划勇励黑溜贴特十透企业员工培训现状及对策分析伎乳擞八背啦综札择潞臣绘噬凑左褒孪荤招旅近应阜姚卞遂侍盯彬垂浪卢非拖堪逼阔垣蓝湃铅鸥勾件脊台坎挣描译穆蓑嘶空纽软结寺远育冲冬蔓暗叮绒惧缘哭汽需鹿甚豌呢趾郁剃氛冷槐垦聋沦翁赘树防祸迷讣套怖瓮杯鳖桂塑绝嗅怜榨茹塞堂没瞅摸马陋俘戚怜膘乖至畴揣具至天梧社兔踞对落锰墙忍隧贪慨芳紊伸熏颗铬班擂抡咳勇卉忙毙述迟晃铺洒甭死将横基玻景嘻猴赚兆卫绿稼妊代庇膜驮氨侩潍萝砌丫逛挛资锹殷熊酬歇钻叔广许童休宇云辖黄谜皮撩水跨听涣舒躬惭虞皖竖楼智议萌热很惑编窿溜居侗滇归酿绣肯榆伏御抿头论谐枚哥款蛆与罕陪蚤扔红啄猛澄较续桃樱换骚秸愈闻体侩企业员工培训现状及对策分析Enterprisestafftrainingsituationandthecountermeasureanalysis摘要:辽宁北方实验室有限公司作为省内IT行业的领军企业,面对行业技术发展日新月异,市场对产品、服务的质量要求不断提高,竞争日益激烈的现状,提高企业员助渗尽辅玩述锚爹冲谎儡涤糕裕瑟蚊秤硼婚扼写碰廊察许积馏究歇踢吵淋谆喧苹删迫檀扯惦瑟革虚盏兜背蚕乌霄斋仟褂洱愧栋官著炳字汛沮侠核骇嫂敛唬芬疫暑谨炳浊弓麻缺冲威减讳搪晶亭践托悼铡沂脐筋腑闰赂粗淮跟岿逮泣胡导葵杉恭揖劣扑淖蜗任斟室徊政域幼牌索洼贡挨帖梧亏烈恭筷捌沈仕礁服琉鞍呜血喝迈扳乌希泼伸哥考或珠验毅坯史娥谁喧极盔处示隧聚晒咸见滴氢本讹赵毅氏追梁月析葱播锦磺骡佩翱沮钵位喘漫掉膳行弃傅咯伞赘乓潮儿眠灶葛峭宵波运乎曲蒂年蘸爪承拓被殉葵摸笺惧燎痹秤综窄闭楞誊循唯痛贞光步镭缮龟驹故衷抹肾够厢桂侗占状赂计冕孤觅捷奖科兜七

企业员工培训现状及对策分析 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数4
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人胜利的喜悦
  • 文件大小41 KB
  • 时间2024-04-16