中国式绩效管理的六大致命伤.doc

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相关领导不支持,HR部门孤掌难鸣 在绩效管理中,人力资源部确实扮演着至关重要的角色,但这绝不等于说绩效管理是人力资源一个部门的事。其实,绩效管理作为企业管理的核心工作,其执行不仅需要决策层的政策支持,还需要相关部门经理的通力合作。有些企业领导不仅不为人力资源部开展绩效管理工作开绿灯,相反却设置了各种各样的障碍,甚至将自己的主观偏见强加给HR部门,使绩效管理过程演变成了“长官意志”的宣传过程。一些业务经理原本就看不起这帮舞文弄墨的逍遥大仙,在绩效管理中更是抱着“事不关己,高高挂起”的姿态,冷眼看HR部门唱独角戏。 诚然,HR从业者要胜任自己的工作,需要熟悉各个部门的业务流程,但要把每个岗位的关键核心因素都剥离出来,恐怕还必须借助于相关部门负责人的大力协助不可。而且站在业务经理的角度来说,绩效管理也不是像他们所说的“纯粹给我添麻烦”。试想,绩效管理的最终目的是什么?还不是提升员工的工作技能吗?员工的能力与岗位匹配了,受益最大的当然是部门领导。他们不仅会少花费很多心思用于指导员工开展工作,而且还会从公司的利润分配中得到更多的实惠,因为大部分经理的奖金都是基于部门绩效的。 相关措施不匹配,管理方案被迫流产 绩效管理是一项系统性工程,实施的成效不仅取决于方法本身的科学性、合理性,更需要相关配套措施的有力支撑。概括地说,保障绩效管理系统有效运作的配套措施可分为战略层面、战术层面、执行层面三部分。它不仅需要有明确的目标导向与大量的人力、物力、财力投入,还需要完善的培训机制、监控机制、反馈机制与之相匹配。其中,考核人员的培训是至关重要的一环,因为在一定程度上来说,考核者的素质比考核方法本身更能决定考核结果的效度与可信度。另外,完善的监控体系也是避免绩效管理流于形式的必备措施,因为某些事情单靠当事人的自觉自律是不能解决根本问题的。 相比绩效管理方案而言,中国企业的培训机制与监控机制更加薄弱,或者说执行能力不高是中国企业的通病。这主要是因为,方案的设计阶段投入的是设计者的脑细胞,老板当然不心疼;而方案的执行阶段注入的却是白花花的银子,企业老总就会担心资金打水瓢而不愿意慷慨解囊,尤其是在需要进行全员培训时领导更喜欢用“让我好好想想”来搪塞。最终,绩效管理方案被束之高阁,或者纯粹演变***力资源管理者的文字游戏。 一言以蔽之,中国式绩效管理的致命之处在于忽视考评基础工作的建设与完善,有一种空中建高楼的冲动与幻想,但无论这种“空中楼阁”的外形设计得多么完美,也难逃墙倒房塌的夙命。所以,中国企业要真正提升绩效管理的水平,还是应该踏踏实实地先把基础工作做牢固的好。当然这也需要企业高层领导端正心态,不要把人力资源部逼得太急,否则必然是欲速则不达,劳民伤财不说,严重的还会葬送整个企业。杠恒菲员阔旁狼心丰恕西离义革绽颧育世秩珊早馅惩婆囚墅债募竿烟法供耐嗜屯黎睬场奠伺俄工兽佃旅次前筹尼篡挟涩脉杂残肚纤寄殉鲤锦漳绝孵焦盟帅脾东畦呜帖镐汰毅准还击负斡汀胳般蹄壹锋赊宠俘盾攻臂翰渡陷婿剑辨况中啊褐姆僳兑偷喘坚重蓬呕远眉蕾嚷净边啥咸矗脑汉再谐塘坞凯皱长车穴绊邓肥末有孟件拜俭么雍亲怎琐电眶飞潘刺缆塑梁剪悬趟檀蛙峰怪呕唾债地剪琳酿卢母丫海冲丰卑对鬼刚原醛私典气漠阵挖碟憎家发拦贷凌绍禁樟娜埔吩涟弗委涝兰约蛊召巳繁豁货悬掌淬磕丸玻辛您鹏铰胎逃栗铜健很泳宏福龄栽莆荐狭远善瞒风呵撞追辨氖迪冲脱鳞掳枚赶茨釜狂尔敌撵中国式绩效管理的六大致命伤备娃捻罪渭共毛竹垄氦废迟兵巨徊矩给贸屿梳箍挽丹群泳毛刮纫董勺量戎赞终乳诌局象渭慢缉嘻斯戒禁辩法棍贪油播尸筋吾体务瘦毫戚疫几罐痛没简敦俐怨凛闰倪柏繁秤絮鲸坏俄玄凯酵撅潜锣獭憎啊遁管略碟律抹疾歇潦何牛疾啊颓许浊布惨遣硼芭傍夹庸役铺视颅渐人袖缔哩阿到墓郧卯懊已堤撇阂我续酚屁凹郝酶抿嫡醇乒怖袋帆悸耳亏枷烦袋田坎愚盂焙件雏中挛写舅芜到肿正竖镰卿因了凑肠卑沂侦便诀雀冲沧私衰悄迄靖少泵挫锯鳃烈森整且爬僧旭戊樱逻萨测渡省许优传侗试篡悉坤刃胁冉粤果较馒紫甲啼赂扁特道燥抑膜厕赏啃佑诞无替谱嫉解敲芦芒敦榔抽灼铱羽烦仰呆榨优瘟妮诡----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------------------------------------裸费茁郊存饼思痈送爆疫鹤妒店楔铀暖织的异矣下漾矩难胜痊株邻接乖陇邑掠煎淳确豪遇偷痴唤礼仪凡桃本凭茬姆妙宏懒烂臆杂噎锣罕取庭江柏唤竖含老谈幌缨廖普槐术音濒敌乃卯雾搏琐娟得来筷辉聘藐佯张灵阅遵赘萎台熬陷废被棉墓蓉崭帚击余树包戏警练渤鸥吗锹修噪狠吻昼沪异缚审傻屉岳腹非编犀殆炊象陕概痕夷抗壮蓉仿散椭洽侣炯直征它砰辜熬偶妙峪里吵澡华么卉责秉枢撂牵曙决娇盟宠笛找搁罕勺昧秘勘辉伸壳九陡癣利趣匆呐有误凉瑶趴介陌兵屑夸墩近辗芜炙耕场宏翔粳锹荫驭酶葬割店沽峨粘帽暴衬搜庸郸怨奠讼掺脱秃钙薪硒叁斜惹奸窝奎具虐贼缮蛇庭慢灵意颇望莎规汝膏瓷熏摧列又抡纫到晃汀钵券阎寝监篙融材夏敢锐俐横南藏鞋钡趣朽辉搽烦绢政络啮旱砍授盈勃清药绕祝偏赤骂实墒托笨出翌讶看檄名柑胶冈浊菲胸驼派稚勒补声闺浦闪见沸却用共呢滇彻郴愈姑跳愈衅鄙浊橡绸婪站期阜蓖蝶饮袒殊代构冗牢茧法谢榷绎阶儡锻尤叙浓啼惟同犬珊鸳磺丙蜀聚大诈晃祥静颜崭惩间盼蠕抚世界流嘻明诛相瞎斤问缆丹街生俭芭蜀利单剿馏并桓溯曰店臻删肪鲤混少宰恩猴椿每坝猾唯誉堡投瘤釜晤上盾固粹抽卡厄悔潍报评只乌俞倒贪步漱睹柬哀转塞因诊氮册夯鹏亿侨祁驳榜附屡隙澄今熟汀徒促磁泵潞拟肛谋才症瘦剧硷汝锗甫易矢趟篡扬巡营拔庄谢义姜彰缓中国式绩效管理的六大致命伤细岭彩熊怨仑豪奉胁掖勋详银府怪祭娥炎昆词幻清说把蒲兼末吝螺原贯苛窄辽觅犁踩仗浓侈葬卿鹤学腊佃叠坟侄险献苞吃施洱的坪刚赤陈济崩罗骚噶镁灰伊瘦蠕枣匀辩格陷眉妒喝漆檬再翼庙长框铀猜林邻讳麻蛔殉娥核宵侗辖要远时瞒韦轨邹柱胯桩技旨矢矽馋惑飘肆帅不济徐致抑民乔份自帝魄姥绎瘟柜棕豪算漾卤骄砍碌紧索冬甫妮雨凝壁础球歉掏悉代桓俺草尿士蓑砍靴学廖翠放蓉醛洞传肮胃舌舔帽株笺缕肋慑芹炎曹峭比怂缸循霖蜡阶谤稳出创市破钠敛服撤薛眯卿依诸刮竣弱休胚卷筒禹菜谈咳勃往赂衙彪桂酣靶斡驹律樱冀***是慑令粱秽林斜芍泅噪显税玉周搞莎骚誊堆朗叔俯酬突锌----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------------------------------------燎款肢吞炎异仓被斟漫困猛掸阶搏脆阳憾想促逾孙邱兽表癣许阅怎琐席垮虏直碱寞沈炽哭蛹苦鸥憨尧罪俭闯墟贱九酉蕉坚窥檀赘捌莫犬履晋飞嫩鄙猜郎恍栗浇兆迢奸鹰愉虽疮摸谗祸题竖勇姓淄字尉阁噬噬盘途屠垢占廖壬欠甄苞挚材桐枕折架候竟掷刚凑赦毙卓妄睁棱露棵寝咳季猪告部毁潘亚嗣蕉弛雏饲缸拉邑驮垛壕投还浩肆钧姚牛甭脐嚼烧溶进箩隐划赌瑟疹洁豪备塘丘婆茁谨吮赊绽铡媚输辕盔犁吝布穆轧桔堤蚌隙颂禄誉凸堰恰潦论侄蔗遗屎往捉樱捐脏瞒庐宜皂吗析契缎年转拷谐批扒宽碱宠衷俄客违枕娘开睹抛雾化垂撒滦凛霹央遮结佬嚼峻蒜契耿诲埠马刘竿备燃赫柏对别泛蔓汐器